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Alemania rinde pleitesía a China en medio de las discrepancias del gobierno de coalición

Angela Merkel visitó China en 12 ocasiones porque es allá donde los grandes capitales resuelven sus problemas, no en Bruselas. Olaf Scholz ha realizado el primero menos de un año después de su toma de posesión.

China es el mayor mercado del mundo y la crisis económica de Alemania sólo se puede paliar en el gigante asiático. Los monopolios alemanes como BASF, Siemens y Volkswagen esperan que el gobierno de Pekín les saque las castañas del fuego.

Nada más bajar del avión Scholz dijo que no era partidario de la fragmentación del mercado mundial. El patrón de Volkswagen en China, Ralf Brandstatter, añadió que “la fragmentación no puede ser una opción seria para ambos países.

China tiene un peso colosal en la balanza comercial alemana, especialmente en la industria química, de bienes de equipo y de automoción. Volkswagen, por ejemplo, vende el 40 por cien de sus vehículos en el mercado chino, mientras que Mercedes-Daimler y BMW realizan allí el 28 y el 25 por cien de sus ventas, respectivamente.

Los beneficios de los fabricantes alemanes en el mercado chino aumentarán en los próximos años y no es el único país que ve en China un chollo para sus multinacionales. Todas las grandes potencias quieren sellar contratos dorados.

La economía alemana depende del exterior: de Rusia para la energía y de China para las exportaciones y desde la pandemia las cadenas logísticas se han roto. Scholz y los suyos ya se han cerrado la puerta con Rusia y no pueden hacer lo mismo con China.

La semana pasada Scholz aprobó la venta de parte del puerto de Hamburgo al gigante chino Cosco, pero se encuentra aislado dentro de su propio gobierno. Los Verdes son una gangrena. Su ministra de Asuntos Exteriores, Annalena Baerbock, se ha desmarcado de la visita del canciller a Pekín.

En la reunión del G7 Baerbock celebró que los países miembro reconocieran públicamente que Pekín es un “competidor y rival”.

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Caos en el mercado mundial del gasóleo

El mercado del gasóleo está cerca del caos en todo el mundo, según Bloomberg. En Estados Unidos las reservas están en su punto más bajo desde 1982.

El gasóleo sigue siendo el principal combustible para el transporte por camión, tren y barco. En Europa la demanda supera con creces la oferta, lo que hace que los precios se disparen. Este último está sufriendo la huelga que paraliza las refinerías francesas y las sanciones que afectan al gasóleo ruso, que sigue representando el 20 por cien de las importaciones del Viejo Continente.

El auge del mercado es visible. La semana pasada, la tonelada importada por barco en Europa alcanzó los 160 dólares, frente a los 24 del mes pasado.

Se espera que el uso masivo de gasóleo en los procesos industriales y en el transporte alimente aún más la inflación. Además, a finales de año se prohibirá la importación de todo el gasóleo ruso.

En Estados Unidos el gobierno está recurriendo a las reservas estratégicas estadounidenses, sobre todo para mantener los precios bajos, a pocos días de las elecciones de mitad de mandato.

La capacidad mundial de refinado está al máximo, y el cese de las inversiones en motores de combustión interna no revertirá la situación.

Por el contrario, ninguna empresa industrial o petrolera querrá hacer grandes inversiones en refinerías.

El mercado mundial se encamina hacia una escasez crónica de combustibles fósiles por motivos que nada tienen que ver con el “pico del petróleo”, una de esas hipótesis fantasmagóricas de los seudoecologistas.

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Cada vez más británicos comen gracias a los bancos de alimentos

Como millones de británicos, Michael Cox lucha para hacer frente a la exponencial subida del precio de los alimentos. Pese a ello, le hizo falta pasar dos días sin comer para decidirse a acudir a un banco de alimentos.

En el “Foodbank” de Hackney, barrio del este de Londres, decenas de personas hacen cola el lunes con un vale que les da derecho a una cesta con alimentos para tres días. La selección está adaptada a las necesidades de cada uno según su régimen alimentario y el número de miembros de la familia a mantener.

Los precios de la alimentación, pero también de la energía, han disparado la inflación en Reino Unido: en septiembre, esta superó el 10 por cien, la cifra más alta de los países del G7, complicando el presupuesto de los hogares británicos.

“Con la crisis del coste de vida, la gente no puede pagar sus facturas y comprar comida. Deben elegir”, afirma Johan Ekelund, supervisor de la distribución del día.

Sidoine Flore Feumba recibe el ingreso mínimo, un subsidio gubernamental que Reino Unido concede a las rentas más bajas, pero que está lejos de permitirle alimentar a sus tres hijos, calentarse y pagar su electricidad.

“Es como si estuvieras en el fondo del agujero y no pudieras sobrevivir sin la ayuda de la caridad”, explica esta enfermera recién diplomada y en búsqueda de empleo.

A Johan Ekelund le preocupa especialmente la llegada del frío y sus enormes facturas de calefacción. “Este invierno va a ser espantoso si no se hace nada” al respecto, asegura.

El pasado sábado, el centro de distribución de Hackney registró un récord de afluencia.

A los organizadores del banco de alimentos les cuesta hacer frente a la demanda actual, que se ha duplicado desde la época anterior al covid.

En diciembre abrirán más horas para permitir a quienes trabajan acudir después de su horario laboral, algo “completamente nuevo”, constata Tanya Whitfield, directora del centro.

La subida de los alimentos básicos agrava la situación: “todo el mundo cree que la pasta es una opción económica, pero ya no es así”, afirma.

El precio del aceite vegetal ha aumentado un 65 por cien en un año y la pasta, un 60 por cien, siendo de los productos que más han subido, según datos publicados por la Oficina Nacional de Estadística (ONS) referida a una selección de productos básicos.

Miles de británicos se han visto obligados a saltarse comidas, revela una encuesta reciente de la asociación de consumidores “Which?”.

La situación de los beneficiarios se hace más y más precaria: un número creciente asegura que no tiene “dinero para pagar el gas o la electricidad”, por lo que no pueden usar el microondas o el hervidor de agua, señala Whitfield. “Tenemos que encontrar comida que no necesite ser calentada […] Nunca antes tuvimos que hacer eso”, se alarma.

Otra consecuencia de la crisis: la caída de las donaciones, en torno a un 50 por cien menos que el año pasado, lamentan los voluntarios del banco.

Esta época del año, normalmente se afanan en recoger donaciones de colegios e iglesias, pero este año los centros escolares prefieren no hablar de colectas para no añadir presión a los padres en dificultades para llegar a fin de mes.

“Contamos con la generosidad de la gente en Navidad. Con un poco de suerte, veremos aumentar las donaciones”, confía Andrew Wildridge, empleado del banco de Hackney.

—https://www.lanacion.com.ar/agencias/los-bancos-de-alimentos-cuestion-de-supervivencia-para-cada-vez-mas-britanicos-nid01112022/

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Países Bajos quiere controlar todas las transacciones económicas

El gobierno holandés quiere obligar a los bancos a registrar todas las transacciones de más de 100 euros en una gran base de datos. Es el paso previo a la implantación de una moneda digital del banco central.

Con esta medida el gobierno de Rutte abre la puerta a violaciones masivas de la intimidad y a una vigilancia masiva sin precedentes por parte de los bancos. Sólo los pagos más insignificantes serían anónimos.

No obstante, el pretexto invocado es impedir el blanqueo de dinero y la “financiación del terrorismo”. Sólo el gobierno holandés puede financiar al terrorismo.

La reina Máxima asistió este mes a la reunión anual del FMI y el Banco Mundial, donde pronunció un discurso en el que defendió las monedas digitales de los bancos centrales.

A diferencia de las demás criptomonedas, las que se disponen a emitir los bancos centrales tienen por objeto el control de la población, no sólo económico sino también social.

En contra de lo que se dice habitualmente, no es el Estado el que emite moneda, sino los bancos centrales, a la mayor parte de los cuales se los ha declarado “independientes”. A diferencia de cualquier otra institución pública, no responden ante nada ni ante nadie.

A causa de la crisis, los bancos centrales necesitan un nuevo sistema del control de cada céntimo, desde su creación hasta su circulación. Quieren tener la capacidad de hacer aparecer o desaparecer el dinero en tiempo real. Además, quieren poder controlar cada euro, incluyendo a quién pertenece y a qué se destina.

El plan de control tropezó con un importante obstáculo, las criptomonedas privadas, a las que acusan de evasión fiscal y blanqueo de dinero. Los bancos centrales se sumaron a la crítica mientras desarrollaban sus propias criptomonedas.

El objetivo final es la desaparición de dinero fiduciario.

El Banco de Pagos Internacionales, el “banco central de los bancos centrales”, ha publicado un estudio en el que indica que al menos 81 bancos centrales de todo el mundo han acelerado sus planes para lanzar sus propias criptomonedas, e incluso ha admitido que está desarrollando su propia tecnología digital.

El Fondo Monetario Internacional lleva años desarrollando un sistema mundial de criptomonedas vinculado a los derechos especiales de giro. Muchas instituciones se han interesado por esta tecnología. No es nada nuevo.

Pero el problema no es que el capital financiero vaya de cabeza hacia las emisiones de moneda digital, sino que la población las acepte. Eso nunca ocurrirá, a menos que el dinero fiduciario pierda su poder adquisitivo, que es el camino que se sigue actualmente.

En tal caso el sistema monetario actual entrará en crisis y los bancos centrales podrán imponer un control absoluto de las transacciones económicas y de las personas que las realizan.

Las criptomonedas oficiales impondrán un sistema en el que los dueños del dinero no tienen nada. Todo el dinero estará en poder de los bancos centrales.

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China se opone a la fragmentación del mercado mundial

El 16 de septiembre del año pasado China solicitó su adhesión al Acuerdo Integral de Asociación Transpacífico (CPTPP), un tratado de libre comercio, informó Shu Jueting, portavoz del Ministerio chino de Comercio (MOFCOM), en una conferencia de prensa.

Shu dijo que China está comprometida con un alto nivel de apertura del mercado mundial y del suyo propio. “Estamos dispuestos a profundizar continuamente en las reformas, a esforzarnos por cumplir plenamente las normas del CPTPP y a asumir compromisos de apertura de alto nivel en el ámbito del acceso al mercado más allá de las prácticas convencionales existentes en China”, dijo.

El Ministerio se ha comprometido a colaborar con todas las partes para impulsar la integración económica regional y la liberalización del comercio y la inversión, contribuyendo así a mantener la estabilidad y la recuperación económica mundial.

Con una lista cada vez más reducida de áreas vedadas a la inversión extranjera, el país ya ha superado a algunos miembros del CPTPP en términos de acceso al mercado, dijo Gao Lingyun, experto de la Academia China de Ciencias Sociales de Pekín, señalando que el país estaba preparado para la incorporación.

A principios de este año, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma (NDRC), el principal planificador económico del país, y el MOFCOM publicaron la edición de la lista negativa de acceso al mercado.

La última lista negativa contenía 117 artículos, seis menos que la anterior edición publicada en diciembre de 2020. Se trata de una tendencia creciente hacia una lista más reducida y un acceso más amplio al mercado. La versión de 2020 incluía 123 artículos, ocho menos que en 2019.

China ha seguido siendo uno de los principales destinos de la inversión extranjera en todo el mundo, a pesar de los vientos en contra. En los primeros nueve meses del año, el uso real de la inversión extranjera en el país ascendió a 155.300 millones de dólares, un 18,9 por cien más que el año anterior, según muestran los datos del MOFCOM.

La inversión descontada de Alemania en China se disparó un 114,3 por cien, mientras que la de Corea del Sur aumentó un 90,7 por cien, la de Japón un 39,5 por cien y la del Reino Unido un 22,3 por cien.

Entre enero y septiembre de este año, las inversiones directas no financieras de China en el exterior aumentaron un 6,3 por cien interanual, hasta los 85.850 millones de dólares.

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Europa ha llenado sus depósitos y ahora padece un exceso de gas

La crisis energética que estalló en Europa tras las sanciones contra Rusia corre el riesgo de dar un giro inesperado. Es posible que los europeos no sufran una escasez de gas sino un exceso. La decisión de los gobiernos de comprar grandes cantidades de gas licuado en todo el mundo a precios astronómicos no juega a favor.

En previsión de los duros tiempos que acompañarían a la caída del termómetro, los gobiernos europeos hicieron todo lo posible para no quedarse sin gas, y se les fue la mano. El frío aún no ha llegado y los almacenes están casi completamente saturados. Las reservas de gas son 30.000 millones de metros cúbicos más que el año pasado.

Sin embargo, los buques metaneros siguen llegando a Europa. Este mes se espera la entrada de 82 buques de gas licuado en el continente, un 19 por cien más que en septiembre. En la actualidad, muchos metaneros se utilizan como instalaciones flotantes de almacenamiento de gas.

Los europeos pueden descansar aliviados. Si todo va bien, no pasarán frío el próximo invierno. Cuando las temperaturas bajen, las empresas energéticas vaciarán las reservas acumuladas. Todo irá bien si no hay heladas y si el invierno no se prolonga excesivamente. En tal caso, los excedentes se agotarían muy rápidamente.

Como consecuencia de la acumulación, los precios de la gasolina han bajado mucho y ahora están a menos de un tercio de su pico de verano. Han logrado contener la inflación y los medios de comunicación convencionales lanzan las campanas al vuelo. Los demás somos unos agoreros. ¿Estamos equivocados?, ¿debemos rectificar?

El exceso de gas en Europa durará al menos hasta diciembre, ya que es poco probable que un enfriamiento prolongado afecte al continente el mes que viene. A medida que baje la temperatura, el consumo también aumentará. ¿Cuánto? Dependerá del invierno…

Este año la demanda de gas caerá entre un 7 y un 9 por cien. El 15 por cien anunciado por la Unión Europea está todavía muy lejos. En cualquier caso, dicha reducción no se ha alcanzado porque la población haya empezado a ahorrar de repente. La principal razón de la caída es el cierre de empresas industriales que consumen grandes volúmenes de gas.

Pero las empresas no se van a poder mantener cerradas inmediatamente y, cuando se acabe el invierno, los países europeos deberán volver a comprar gas, esta vez para todo el año.

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La industria automovilística europea desaparecerá en 2035 a causa de la competencia de China

En una entrevista, Carlos Tavares, el patrón del holding Stellantis, sostiene que la industria automovilística europea desaparecerá en 2035 a causa de la competencia de China y la Agenda verde.

Stellantis es un monopolio automovilístico procedente de la fusión el año pasado de Fiat Chrysler y el grupo PSA, que a su vez agrupa a General Motors, Opel, Peugeot, Citroen y Vauxhall.

La responsabilidad de la desaparición, según Tavares, es de Bruselas por acelerar la producción de coches eléctricos. La Unión Europea ha abierto la puerta a la competencia, especialmente de China, que pretende inundar el mercado con sus modelos eléctricos baratos.

“Si Europa no quiere que su industria automovilística desaparezca de aquí a 2035, hay que protegerla”, concluye Tabares, que se declara partidario de imponer derechos de importación a los vehículos chinos.

Los fabricantes chinos llevan 10 años de ventaja a Europa. Los europeos han creado vehículos eléctricos en cinco años, pero Bruselas “ha hecho las cosas al revés”. Primero Europa debería haber trabajado en la producción de electricidad verde, luego en la red y después en los vehículos eléctricos.

Ahora que los coches eléctricos están aquí, “¿dónde están las energías renovables?, ¿dónde está la infraestructura de recarga eficiente?” En términos más generales, Tabares pregunta cómo quiere la Unión Europea hacer accesible la movilidad. “¿Queremos poner la libertad de movilidad en manos de fabricantes chinos que venden vehículos eléctricos a precios muy bajos? La pregunta vale la pena, pero la respuesta no es nada fácil de aplicar”, concluye.

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La Unión Europea tiene un déficit exterior sin precedentes desde la creación del euro

Europa es el mayor bloque económico del mundo y durante décadas tuvo una balanza comercial positiva. Tras la Guerra de Ucrania y la posterior crisis energética, el Viejo Continente se encuentra con un déficit exterior sin precedentes desde el paso al euro. Es uno de los símbolos de su decadencia.

No sólo la balanza energética de Europa ha entrado en números rojos. La balanza comercial del sector manufacturero se ha reducido casi a la mitad (1). Es alarmante. La Unión Europea tiene que reducir los precios de los hidrocarburos y aumentar las exportaciones.

El choque comercial alcanzó su punto máximo en agosto. El saldo positivo de la Unión Europea en el sector manufacturero se ha reducido casi a la mitad, no sólo a causa de la subida del precio de los hidrocarburos, sino también de las sanciones, que han reducido las exportaciones a Rusia.

Pero la crisis energética no es algo temporal, sino una tendencia a largo plazo. Ahora bien, si el déficit exterior se hace crónico, las empresas empezarán a emigrar a otros países y Europa se quedará sin industria.

El déficit comercial de la eurozona con el resto del mundo ascendió a 50.900 millones de euros en agosto, un máximo histórico (2). La cifra contrasta con el superávit de 2.800 millones de euros de hace sólo un año.

Mientras que el déficit comercial de toda la Unión Europea aumentó a 64.700 millones de euros.

La cuenta corriente de la zona del euro, es decir, la balanza de todos los intercambios de bienes y servicios, incluidas las transferencias monetarias, alcanzó los -26.320 millones de euros en agosto, debido principalmente al déficit comercial.

Se debe en gran medida a los altos precios de los hidrocarburos, que alcanzaron un récord de 350 euros/MWh en agosto. Desde entonces, los precios han bajado a 150 euros/MWh, pero siguen siendo varias veces superiores a los del año anterior.

Pero los problemas no se acaban aquí. Una balanza comercial negativa o un déficit por cuenta corriente reduce el tipo de cambio de las monedas fluctuantes que dependen de la demanda comercial: una menor demanda de las exportaciones de un país reduce la demanda de su moneda, debilitando su tipo de cambio frente a otras. Y a la inversa, una fuerte demanda extranjera de bienes fortalece la moneda.

La Unión Europea se ha metido en un buen atolladero.

(1) https://www.politico.eu/article/europe-trade-deficit-manufacturing-energy-prices
(2) https://ec.europa.eu/eurostat/documents/2995521/15131943/6-14102022-AP-EN.pdf

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Bélgica no apoya la octava ronda de sanciones contra Rusia

Bélgica se abstuvo en la votación del octavo paquete de sanciones contra Rusia presentado por la Unión Europea a sus Estados miembros, por su desacuerdo con las restricciones a las importaciones de acero procedentes de Rusia, pero no bloqueó la decisión por razones de “solidaridad europea”, dijo el Primer Ministro belga Alexandre de Croo.

El 6 de octubre, el Consejo de la Unión Europea anunció la aprobación del octavo paquete de sanciones contra Rusia, que prevé, entre otras cosas, la prohibición de importar productos siderúrgicos acabados y semiacabados de Rusia. Bélgica teme que esta decisión pueda afectar negativamente a dos fábricas de NLMK Europe en las localidades de Clabecq y La Louvière, en la región de Valonia. Estas fábricas se abastecen actualmente de proveedores rusos.

NLMK Europe, en la que la Región Valona tiene una participación del 49 por cien a través de Sogepa, emplea a 2.100 personas en Europa, de las cuales 1.200 están en Bélgica y el resto en Dinamarca, Italia y Francia.

La empresa fabrica productos de acero de valor añadido para los sectores de la automoción, la construcción naval, la construcción y la generación de energía; y obtiene productos semiacabados (desbastes) del grupo ruso NLMK, que también posee el 49 por cien de su capital (el 2 por cien restante está en manos de inversores privados externos).

“Si los costes económicos [del apoyo europeo a la Guerra de Ucrania] son aún más altos, la gente perderá sus empleos, por lo que será difícil”, dijo el primer ministro belga. No obstante, explicó que Bélgica se abstuvo de bloquear nuevas sanciones contra Rusia, “porque no queremos romper la solidaridad europea”.

Bélgica obtuvo un periodo de transición de dos años, durante el cual NLMK Europe podrá seguir importando materias primas rusas en volúmenes equivalentes al suministro de 2021 (3,8 toneladas de planchas de acero).

La región valona ha pedido a la Comisión Europea, organismo que ha iniciado las nuevas sanciones, que proporcione una compensación adecuada al sector metalúrgico belga y que garantice la disponibilidad de materias primas a precios de mercado para las fábricas.

Estados Unidos y sus aliados occidentales han aumentado la presión de las sanciones a Rusia debido a la Guerra de Ucrania, que ha provocado una fuerte subida de los precios de la electricidad, los combustibles y los alimentos en Europa y Estados Unidos.

Putin ha afirmado que la política de debilitamiento de Rusia era una estrategia a largo plazo de Occidente y que las sanciones habían supuesto un duro golpe para toda la economía mundial. Dijo que el principal objetivo de Occidente era empeorar la vida de millones de personas, para “preservar la hegemonía estadounidense sobre el mundo, por la fuerza si es necesario”.

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El bloqueo de Estados Unidos a China hunde a las empresas de alta tecnología

Las maniobras imperialistas de Estados Unidos tendrán un coste muy alto para las empresas de alta tecnología. El fabricante de estadounidense microprocesadores Lam Research advirtió la semana pasada de una posible pérdida de ingresos de entre 2.000 y 2.500 millones de dólares el año que viene debido a los últimos controles de exportación que ha impuesto la Casa Blanca a los equipos avanzados exportados a China, una pérdida que supone alrededor del 30 por ciento de las ventas de la empresa estadounidense.

Lam Research es la última empresa de microprocesadores que prevé una pérdida de ventas debido a la prohibición estadounidense de las exportaciones a China. La semana pasada, Applied Materials estimó un descenso de las ventas netas de entre 250 y 550 millones de dólares para este trimestre, y se espera un mayor impacto en los próximos meses.

La caída de ventas no es una situación aislada, sino que afecta a todas las empresas de la cadena mundial de suministro de microprocesadores, especialmente a las estadounidenses. La pesadilla que la prohibición de los microprocesadores en Estados Unidos supone para sus propias empresas puede no haber hecho más que empezar.

Estados Unidos está endureciendo cada vez más las restricciones a las exportaciones de alta tecnología a China, especialmente en el sector de los semiconductores, en un aparente intento de contener el desarrollo independiente de China y sus avances en ciencia y tecnología. Las perspectivas del mercado para las empresas de microprocesadores estadounidenses se han oscurecido considerablemente.

Incluso antes de las últimas medidas de presión de Estados Unidos, las empresas de microprocesadores ya estaban sufriendo. Según un informe del Wall Street Journal, de las 15 mayores empresas de microprocesadores que han presentado resultados el mes pasado, se espera que 10 experimenten un menor crecimiento de los ingresos que en el trimestre que terminó en junio.

Su situación empeorará después de que el gobierno de Biden diera a conocer a principios de este mes las normas de control de las exportaciones destinadas a limitar las ventas de semiconductores y equipos avanzados a China.

China es el mayor mercado mundial de microprocesadores, ya que importará semiconductores por valor de unos 400.000 millones de dólares, lo que supone casi el 60 por cien del mercado mundial de microprocesadores. Las empresas estadounidenses de alta tecnología son las mayores beneficiarias de esta demanda masiva de China, por lo que es su mayor fuente de beneficios. Es impensable que un fabricante de microprocesadores pierda un mercado tan importante. Esto afectaría en gran medida a sus planes de gasto y, a su vez, supondría una pérdida indirecta de ventas para los proveedores de equipos de semiconductores como Lam Research y Applied Materials.

Mientras la industria mundial de semiconductores se enfrenta a la caída de las ventas de ordenadores personales y teléfonos inteligentes en medio de una recesión, esta última prohibición de los microprocesadores por parte de Washington está desestabilizando seriamente la cadena industrial mundial. Esta política, que parece ignorar por completo el impacto en toda la industria de los microprocesadores, parece más bien un deseo de la Casa Blanca de jugar duro contra China en el período previo a las elecciones de mitad de período en Estados Unidos.

Pero, lejos de garantizar el dominio de Estados Unidos en el sector de los microprocesadores, los controles a la exportación podrían perjudicar a las empresas tecnológicas estadounidenses en términos de ventas y reducir así su inversión en investigación y desarrollo.

Desde la perspectiva de China, el mercado es enorme y es dudoso que Estados Unidos pueda utilizar decretos unilaterales para impedir que las empresas de microprocesadores no estadounidenses lleven a cabo una cooperación y un comercio normales con China. Si las empresas no estadounidenses no se suman, las prohibiciones unilaterales de Estados Unidos sólo reducirán la competitividad de las empresas estadounidenses al privarlas del mercado chino.

Las restricciones estadounidenses no harán sino acelerar el desarrollo de la industria china de microprocesadores, ya que el mercado chino no esperará a que Estados Unidos entre en razón. Si la industria china de microprocesadores se pone al día rápidamente y deja de depender de las importaciones, no serán 2.500 millones de dólares de pérdidas para una sola empresa estadounidense, sino cientos de miles de millones de dólares de pérdidas para toda la industria.