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Categoría: Economía (página 93 de 100)

Todas las contradicciones en una: los ‘accidentes de trabajo’ se dispararon durante la pandemia

La pandemia es como un remolino de alambres de púas: cuanto más tratas de soltarte, más te enreda y te engancha. No hay manera de escapar y la palabra “confusión” no es suficiente para describir lo que está pasando ahora mismo por las cabezas de millones de personas en el mundo entero.

Al menos para algunos es posible que la lucha de clases sea, una vez más, el hilo que permita arrojar un poco de luz en medio del desconcierto y, más en concreto, los llamados “accidentes laborales”, es decir, aquellos trabajadores que son explotados hasta dejar su vida en el tajo.

En el juego de luces y sombras de la pandemia, el gobierno impuso formalmente un estado de alarma ordenando el cierre de las actividades económicas “no esenciales”. Hay quien supone que dicho cierre se llevó a cabo efectivamente y hay incluso quien supone, además, que en dicho cierre está la causa de la crisis económica, o por lo menos el agravamiento de la misma.

Si eso hubiera ocurrido así, parece lógico pensar que se hubiera reducido la cifra de “accidentes de trabajo”. Sin embargo, un artículo publicado ayer por el Diari de Tarragona confirma lo contrario una vez más: “Los accidentes de trabajo mortales se dispararon un 12,7 por ciento hasta julio” (*).

A partir de dicha constatación, la periodista expresa su perplejidad. ¿Cómo es posible? “Nadie se lo imaginaba”, escribe. En este punto, como en todo lo que hace referencia a la pandemia, “las cifras no salen”, añade. Es posible que no haya ninguna cifra que “cuadre”, a pesar de los ordenadores, los algoritmos y los modelos con los que nos obsequian los expertos.

Es más que evidente que toda esa parafernalia seudocientífica no se ha inventado más que para camuflar una realidad: que el cierre económico tampoco ha sido el que están suponiendo los expertos en numerología.

Aquí las “ciencias naturales” han suplantado a sus hermanas pequeñas, las “ciencias sociales”, y empieza la cadena de “paradojas” a las que se refiere la noticia. Por ejemplo, puestos a imaginar podríamos suponer que ha habido más “accidentes laborales” a causa del coronavirus, pero no es así.

Hay algo aún peor: ni siquiera ha ocurrido con los trabajadores de la sanidad, por más que el sector haya sido envuelto en un halo heroico. La primera línea en la “lucha” contra el virus apenas ha padecido bajas: 60 muertos según cifras oficiales.

Ninguno de estos datos es medianamente coherente. Según el artículo ha habido 60.000 sanitarios “contagiados”, pero “hasta julio solo se han contabilizado 592 accidentes de trabajo con baja por este motivo, 14 de los cuales derivaron en fallecimiento”.

(*) https://www.diaridetarragona.com/economia/Las-muertes-en-accidente-de-trabajo-se-dispararon-pese-a-parar-la-actividad-20200927-0052.html

El negocio de la banca consiste en lavar el dinero negro procedente del crimen organizado

Tras la reducción de los tipos de interés, el negocio de la banca ha pasado a ser el lavado de dinero negro, con cifras que alcanzan los dos billones de dólares, según se desprende del informe del Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación.

No hace falta decir que los dos billones no son más que la punta de un iceberg, que las cantidades reales suman trillones de dólares y los bancos no actúan cada uno por separado sino de manera coordinada.

El Deutsche Bank es el más afectado por la investigación. Sus negocios sucios ascienden a 1,3 billones de dólares y, si la investigación trasciende más allá del papel, el banco alemán colapsará, provocando la mayor crisis financiera de la historia.

De momento, como expusimos en otra entrada, la cotización de las acciones de los bancos europeos han caído y la FinCEN, el regulador de las finanzas en Estados Unidos, ha advertido que las filtraciones podrían impactar en la sacrosanta “seguridad nacional” de su país.

Ahora el Departamento de Justicia trata de recuperar 300 millones de dólares de un fondo soberano de 11.700 millones de dólares saqueados a Malasia, uno de los principales casos destacados por las filtraciones.

El fondo se llama 1MDB y el saqueo es un ejemplo de que los bancos actúan de manera coordinada. JP Morgan Chase movió más de mil millones de dólares para el Primer Ministro malayo Jho Low, una de las figuras centrales del caso, pero la prensa no menciona el papel de otro cómplice, Goldman Sachs, que orquestó una parte significativa del atraco a Malasia.

17 cabecillas de Goldman Sachs están involucrados en el fraude, incluyendo al que fue vicepresidente y ahora presidente de la plataforma de comercio electrónico Alibaba, Michael Evans.

El gobierno de Malasia ha retirado la demanda contra Goldman Sachs a cambio de la devolución de 2.500 millones de dólares, que es casi una cuarta parte del botín del atraco.

Naturalmente, el dinero acabó en los bolsillos de los miembros del gobierno malayo, a costa de la cancelación de importantes proyectos de infraestructuras en el país asiático. El dinero se ha desplazado a la compra de obras de arte.

El Deutsche Bank también participó en el atraco a Malasia al proporcionar cientos de millones de préstamos de recompra de acciones a través del fondo 1MDB para el Primer Ministro, que fue condenado en julio por corrupción y se encuentra en busca y captura.

El director general de Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, se reunió con el Primer Ministro de Malasia antes de que se pusiera en marcha el fondo en 2009.

Otra demanda presentada contra Goldman Sachs detalla el papel del banco en la corrupción de los cabecillas de un fondo de Abu Dhabi llamado “International Petroleum Investment Corporation” y su subsidiaria Aabar Investments que se unió a 1MDB.

El documento judicial califica la asociación como una “conspiración internacional masiva para malversar miles de millones de dólares”.

Ahora bien, es bastante evidente que las filtraciones son interesadas y oportunas. Se trata de propinar un golpe a uno de los pilares de la economía alemana, el Deutsche Bank, que cojeaba desde hace años.

En 2008 les tocó a Lehman Brothers y Bear Sterns, que fueron los sacrificados en el altar de la crisis de las hipotecas de alto riesgo y allanaron el camino al resto del capital financiero internacional. Ahora una liquidación calculada del Deutsche Bank permitirá otra consolidación similar a una escala mucho mayor que antes, como ya adelantamos hace cuatro años en otra entrada.

Las crisis del capitalismo se saldan con una destrucción que, a medida que transcurre el tiempo, crece exponencialmente.

La Unión Europea otorga inmunidad a la farmacéutica AstraZeneca por los efectos secundarios de su vacuna contra el coronavirus

La farmacéutica AstraZeneca ha firmado con la Unión Europea un acuerdo de bajo coste que implica que la empresa británica solamente se hará cargo de una parte del valor de las reclamaciones que pudiera tener por los potenciales efectos secundarios provocados por su vacuna contra el coronavirus.

Por encima del valor que afronte la empresa tendrán que responder los gobiernos de Europa, aunque las cantidaddes no se han revelado, ni la manera en que serán compartidos.

Además del blindaje por gastos legales e indemnizaciones, el contrato, firmado en agosto, pero cuyos detalles sobre costos no habían trascendido, los países de la Unión Europea acordaron el pago de 2,5 euros (2,91 dólares) por cada dosis que produzca AstraZeneca.

La Unión Europea ya ha realizado un pago inicial de carácter no reembolsable de 336 millones de euros (unos 390 millones de dólares) para la asegurarse 400 millones de dosis. “Si una empresa pide un precio más alto no damos las mismas condiciones”, expresó un funcionario de Bruselas.

Un portavoz de la Comisión Europea explicó que estos convenios de compra anticipada “prevén que los Estados miembro indemnicen al fabricante por determinadas responsabilidades incurridas en condiciones específicas y estrictas”. Sin embargo, “la responsabilidad sigue siendo de las empresas”, lo que significa que son ellas quienes deben responder ante los tribunales.

Este no es el único acuerdo firmado la Unión Europea con farmacéuticas que trabajan en el desarrollo de vacunas contra el coronavirus. También lo hizo con la francesa Sanofi, que no incluye una exención de responsabilidad, aunque fijó un precio más alto que AstraZeneca.

Por cada dosis de Sanofi negoció un valor de 10 euros (11,63 dólares) y un pago de 324 millones de euros (unos 377 millones de dólares) a cambio de 300 millones de dosis.

https://actualidad.rt.com/actualidad/367741-union-europea-blindar-astrazeneca-demandas-efectos-secundarios-vacuna-coronavirus

El confinamiento ha reducido los ingresos de los trabajadores en 3,5 billones de dólares

Las medidas políticas implementadas con el pretexto de la pandemia han destruido 500 millones de puestos de trabajo durante los tres primeros trimestres de este año y han reducido en 3,5 billones de dólares los ingresos de los trabajadores, según el último informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

La principal afectada ha sido la economía sumergida, informal y precaria, que permite sobrevivir a los trabajadores más explotados del mundo.

El nuevo informe sobre los efectos del confinamiento en el mercado laboral mundial es el sexto que elabora la organización con sede en Ginebra y empeora las cifras del anterior estudio de junio.

Los 500 millones de puestos de trabajo perdidos equivalen a una caída del 17,3 por ciento de las horas de trabajo.

La pérdida de horas de empleo en España ha rondado el 6 por ciento, pero en países como Perú, uno de los que tiene más empleo informal, la pérdida interanual de horas de trabajo superó el 50 por ciento entre abril y junio.

La reducción de horas de trabajo y de salarios se ha debido a las medidas políticas adoptadas por los gobiernos con la excusa de la pandemia que, especialmente durante los confinamientos masivos, supusieron el cierre de muchas actividades laborales, algo que según la OIT aún afecta a la mayor parte del planeta.

La OIT subraya que el 94 por ciento de los trabajadores reside en países en los que se siguen aplicando confinamientos y restricciones de movilidad que afectan a aquellos para los cuales su actividad laboral es sinónimo de supervivencia.

Uno de cada tres trabajadores, añade el informe, reside en países donde la mayoría todos los lugares de trabajo siguen cerrados.

https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—dgreports/—dcomm/documents/briefingnote/wcms_755930.pdf

La cotización de los grandes bancos cae en bolsa por el lavado de dinero negro a gran escala

La cotización de las acciones de grandes nombres del mundo de las finanzas cayeron el lunes en las bolsas de valores tras las revelaciones de un consorcio internacional de periodistas que los acusa de permitir y facilitar el lavado de dinero negro a gran escala.

Se trata de bancos importantes, como JPMorgan Chase, HSBC, Standard Chartered, Deutsche Bank y Bank of New York Mellon.

En Frankfurt, Deutsche Bank cerró la jornada con una caída del 8,76 por ciento. Standard Chartered, también bajo los focos, cayó un 5,82 por ciento al final de la sesión en Londres.

En Hong Kong, el HSBC alcanzó su nivel más bajo en 25 años, perdiendo un 5,33 por ciento. Además de que el grupo es citado por la investigación del consorcio de periodistas, podría tener que enfrentar sanciones de China, en el marco de las medidas de represalia contra ciertas empresas extranjeras.

Otro de los citados en la investigación, el banco ING cayó un 9,27 por ciento en Amsterdam. De acuerdo a informes de la prensa holandesa, la filial del banco en Polonia ha estado apoyando a ciertos clientes a enviar fondos sospechosos fuera de Rusia desde hace años.

El banco francés Société Générale también está sometido a investigación y se le acusa de falta de transparencia frente a determinados clientes de su filial suiza SGPB. La cotización de sus acciones cayó 7,66 por ciento al finalizar la sesión bursátil en París.

La onda expansiva también se sintió del otro lado del Atlántico. A a mitad de la sesión en Wall Street, el gigante JPMorgan Chase había perdido un 4,08 por ciento. A su vez, Bank of America cayó en 3,89 por ciento, en tanto Morgan Stanley y Wells Fargo cayeron un 4,5 por ciento y un 5 por ciento, respectivamente.

En su investigación, realizada por 108 medios de prensa internacionales de 88 países, el ICIJ, denuncia las graves deficiencias de regulación en el sector.

La investigación “FinCEN Files” se apoya en miles de “informes de actividades sospechosas” (SAR, por sus siglas en inglés) enviados a la policía financiera del Tesoro de Estados Unidos, FinCen, por bancos de todo el mundo, pero “fuera del conocimiento del público”. Según el ICIJ, durante años han circulado montos astronómicos de dinero sucio por las instituciones bancarias más importantes del mundo.

Los documentos hacen referencia a unos 2 billones de dólares de transacciones entre 1999 y 2017. Se trata de dinero procedente de la droga y actos delictivos, e inclusive de fortunas malversadas en países en desarrollo.

La investigación apunta contra cinco bancos importantes (JPMorgan Chase, HSBC, Standard Chartered, Deutsche Bank y Bank of New York Mellon) acusados de haber seguido haciendo circular fondos de presuntos criminales, incluso tras haber sido procesados o condenados por faltas financieras.

https://rpp.pe/economia/economia/hsbc-deutsche-bank-ing-y-otros-grandes-bancos-caen-en-bolsa-por-blanqueo-narcotrafico-noticia-1293838

Más información:
– Arabia saudí financió Al-Qaeda a través del banco HSBC
– Al servicio de dios, del capital y del Estado
– El gobierno del PP pone las pensiones en manos del narcotráfico
– La impunidad cuesta muy barata
– Suiza: un país por encima de cualquier sospecha de blanquear dinero negro
– Los bancos británicos lavan el dinero negro procedente de las mafias rusas

Una segunda cobaya humana que participaba en el experimento de la vacuna sufre graves efectos secundarios

La multinacional farmacéutica AstraZeneca, que desarrolla una vacuna contra el coronavirus con la marca comercial de la Universidad de Oxford, ha vuelto a alertar por segunda vez sobre las consecuencias preocupantes que ha causado en otra cobaya humana que participaba en el experimento.

La cobaya ha mostrado “síntomas neurológicos sin explicación” en la tercera fase de los ensayos. El ensayo ya se paralizó hace unos días debido a otro percance con un voluntario, que presentó mielitis transversa.

Hay preocupación con lo que pueda pasar con los 18.000 voluntarios que se han prestado para realizar el experimento clínico.

El gobierno español que había comprado por adelantado 42 millones de dosis de la vacuna ha regalado el dinero a la multinacional. Lo mismo cabe decir de la Unión Europea.

Sólo con el anuncio de la carrera por la vacuna, AstraZeneca ganó 100.000 millones de dólares de una tacada en la bolsa de Wall Street. Por eso el primero en enterarse del primer fracaso fue el banco JP Morgan en una entrevista reservada.

Con aquel primer fracaso una mujer voluntaria quedó con una inflamación neurológica de la espina dorsal conocida como mielitis transversa y, además, la cotización bursátil cayó un 8 por cien.

Pero la bolsa vive de ilusiones, lo mismo que los espectadores de la televisión: el anuncio de la carrera tras la vacuna ocultó desde el primer minuto que los primeros ensayos en simios ya habían fracasado.

Eso se ha estado ocultando desde el 18 de mayo con la complicidad de la OMS porque la carrera por la vacuna es una competencia feroz en las bolsas mundiales. Que la OMS colocara a AstraZeneca en el primer puesto de los corredores se convirtió, como es natural, en un gran pelotazo bursátil.

A pesar de todo hay quien sigue pensado que aquí hay alguna ciencia, o quizá algo de medicina. ¡Es un pelotazo bursátil que ha fracasado!

China anuncia represalias contra las empresas estadounidenses

Ayer el gobierno chino anunció sanciones contra las empresas estadounidenses que dañen sus intereses de seguridad o violen las reglas del comercio internacional. Estas medidas son una respuesta al asedio de Washington contra empresas chinas, como Huawei, TikTok o WeChat.

El anuncio del Ministerio de Comercio no apunta específicamente contra ninguna empresa extranjera en concreto, ni hace un listado de ellas.

En los últimos meses, las relaciones entre Estados Unidos y China han alcanzado un mínimo histórico, a causa de las provocaciones de Estados Unidos, que van desde la desestabilización de Hong Kong hasta la pandemia, pasando por el cierre del mercado estadounidense a empresas tecnológicas chinas.

En julio Trump, puso fin a la relación comercial especial de Estados Unidos con Hong Kong, que en el pasado había eximido a la ciudad de ciertos derechos de aduana.

También en julio, ambos países ordenaron el cierre de sus consulados en Houston y Chengdu.

En agosto Washington sancionó a los funcionarios del gobierno chino por una supuesta violación de la autonomía de Hong Kong, incluyendo a la dirigente de la ciudad, Carrie Lam.

Al mismo tiempo, prohibió que dos aplicaciones informáticas chinas, TikTok y WeChat, operaran en Estados Unidos.

Hace unos días la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Shanghai publicó una encuesta según la cual el 92 por ciento de las empresas estadounidenses afincadas en China están decididas a permanecer en el país asiático, incluso si las relaciones entre ambos países siguen deteriorándose.

La voluntad de permanencia existe a pesar de que el año pasado Trump les ordenó marcharse, por lo que en Washington estudian el desacoplamiento de ambas economías.

Para las empresas estadounidenses China es una fuente importante de beneficios. La parte que procede del país asiático ha pasado de un 9,4 por ciento a un 32 por ciento.

China ofrece muchas ventajas a las empresas extranjeras que se quedan en el país. Algunas se aprovechan de la mejora en el poder adquisitivo de millones de chinos, mientras que otras siguen dependiendo del país para su producción.

Cuatro consultoras privadas ejercerán de «hombres de negro» de cara al rescate de la Unión Europea a España

El diseño del rescate que el gobierno de Pedro Sánchez enviará a Bruselas el 15 de octubre tendrá la firma de las cuatro grandes firmas de consultoría del mercado (las conocidas como Big Four), es decir, Deloitte, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young y KPMG, según publica hoy “El Confidencial”. Estas son las cuatro consultoras preferidas por la Comisión Europea, que están unidas por unas descaradas puertas giratorias. Leer más

El Banco Mundial tiene previsto prolongar la pandemia hasta marzo de 2025

Los documentos del Programa de Preparación y Respuesta Estratégica Covid-19 del Banco Mundial (1), indicados “Sólo para uso oficial”, tienen previsto prolongar la pandemia de coronavirus hasta marzo de 2025.

La fecha de inicio del programa la puso el Banco Mundial para abril de este año, por lo que el programa acabará tras más de cinco años de experimentación social y económica.

La denominación técnica de “Covid-19” no es de origen médico sino financiero. No procede de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sino del Banco Mundial. El sitio web de dicho Banco lleva un registro activo de las exportaciones de “Instrumentos y aparatos de prueba diagnóstica Covid-19 (902780) por países en 2018” (2), mientras que hasta febrero de este año la OMS no denominó como “Covid-19” a la enfermedad que causa el coronavirus.

Esta pandemia es un capítulo de la economía política que viene de lejos. En 2017 los países ya comerciaban con aparatos y reactivos para realizar pruebas de coronavirus. Tres años antes de que comenzara oficialmente la pandemia ya hay registros del Banco Mundial al respecto.

En otra entrada también hemos explicado que el laboratorio de Wuhan, al que se atribuye el origen del coronavirus, estaba financiado por Estados Unidos por orden de Anthony Fauci a través del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas (3).

Al menos desde 2014 las investigaciones que allí se llevaban a cabo en el laboratorio versaban sobre los coronavirus de los murciélagos, lo cual ha sido divulgado por el Neewsweek (4) y National File (5). El sitio web del Instituto Nacional de Alergia y Enfermedades Infecciosas así lo reconoce públicamente (6).

Se trata, pues, de algo conocido sobre lo que no habría que insistir más, de no ser por el hecho que son muchos los que miran hacia otro lado. Dos años antes del inicio oficial de la pandemia, el 4 de abril de 2018, el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas titulaba una entrada “Nuevo coronavirus emerge de murciélagos en China”.

La entrada decía que el “nuevo” coronavirus no parecía infectar a las personas, a diferencia del SARS-CoV y que no se habían detectado “casos” desde 2004. “Los investigadores del estudio identificaron el virus del SARS en cuatro granjas de cerdos de la provincia de Guangdong (China). La labor fue una colaboración entre científicos de la Alianza EcoHealth, la Facultad de Medicina de Duke-NUS, el Instituto de Virología de Wuhan y otras organizaciones, y fue financiada por el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas, que forma parte de los Institutos Nacionales de Salud”.

Luego la investigación se publicó en la revista científica Nature.

(1) http://documents1.worldbank.org/curated/en/993371585947965984/pdf/World-COVID-19-Strategic-Preparedness-and-Response-Project.pdf
(2) https://worldbank.org/trade/comtrade/en/country/ALL/year/2018/tradeflow/Exports/partner/WLD/nomen/h5/product/902780
(3) https://mpr21.info/un-cuento-chino-el-laboratorio-de-wuhan/
(4) https://www.newsweek.com/dr-fauci-backed-controversial-wuhan-lab-millions-us-dollars-risky-coronavirus-research-1500741
(5) https://nationalfile.com/faucis-niaid-funded-wuhan-lab-scientists-to-research-bat-coronavirus/
(6) https://www.niaid.nih.gov/news-events/new-coronavirus-emerges-bats-china-devastates-young-swine

Se llama ‘inversión’ cuando interesa a la burguesía y ‘gasto’ cuando interesa al proletariado

En los países parasitarios, como España, que esperan pasivamente que Bruselas les saque de la bancarrota, la verdadera naturaleza de la crisis económica no suscita muchos comentarios, sobre entre los “antisistema” porque son seguidores fervorosos del sistema.

En los países que tienen que poner el dinero encima de la mesa, como Alemania, los debates marchan de otra manera, por razones obvias, lo cual se refleja claramente en las campañas electorales. “¿Cuánto dinero nos va a costar el rescate de los países del sur?”, se preguntan.

Algunos se expresan como el garrulo del Presidente socialista del Eurogrupo dice que “la gente del sur se ha gastado su dinero en mujeres y alcohol y pide a la del norte que pague las deudas que han contraído por ello”.

El fantasma de Grecia vuelve a ponerse sobre el tapete, pero a gran escala. Hay que evitar que la situación de Grecia se reproduzca, dicen en Francia. Para ello hay que recortar el gasto social, las pensiones, los salarios y los servicios públicos.

Lo que interesa a la burguesía es inversión y lo que interesa al proletariado es un gasto, por no decir un despilfarro. Hasta el tendero más humilde sabe que se puede endeudar para invertir, pero no debe hacerlo para gastar.

Grecia ha sido y es un país consumido por las deudas y, cuando se trata de un país mediterráneo, es inevitable pensar que dichas deudas se han dilapidado en gastos superfluos, una especie de lujo del que se puede prescindir.

Sin embargo, pongamos un ejemplo de gasto por antonomasia, como es el gasto militar. A pesar de pertenecer a la OTAN, la situación en el Mediterráneo oriental muestra que Grecia es un país en guerra latente con Turquía, otro país de la OTAN.

A pesar de las reiteradas peticiones de todos los gobiernos griegos desde 1981, tanto la OTAN como los países europeos se han negado siempre a garantizar las fronteras de Grecia. Si Grecia hubiera gastado tanto como otros países europeos en su defensa, su gasto público total habría estado por debajo de la media de todos los países de la zona del euro.

Los presupuestos militares griegos son de 85.000 millones de euros. Sin ellos, en 2012 la deuda griega habría sido de 215.000 millones de euros, en lugar de 300.000 millones, lo que supone el 72 por ciento del PIB, es decir, menos que Alemania en la misma fecha (83 por ciento).

Ni la OTAN ni la Unión Europea garantizan la seguridad de Grecia porque los vendedores de armas son los acreedores, es decir, Alemania, Francia y Holanda con sus bancos respectivos. Para seguir manteniendo sus compras de armas, Grecia ha tenido que reducir su PIB un 27 por ciento, aumentar el paro en el mismo porcentaje y eliminar todas y cada una de las conquistas sociales.

Grecia puede decir que la deuda no ha aumentado, en efecto, pero como el PIB se ha reducido, en términos relativos, el endeudamiento es hoy mayor que antes: 180 por ciento del PIB, una quiebra que se sostiene a base de parches para mantener la ficción.

El país sigue debiendo dinero y las deudas se siguen pagando de la misma manera, con recortes sociales, con menos pensiones, más impuestos, la venta de los aeropuertos a una empresa pública alemana a precio de saldo, la privatización de las empresas básicas…

Pero no se confundan: este artículo no trata de Grecia sino de los países mediterráneos que siguen el mismo camino. Váyanse preparando porque esto no ha hecho más que empezar. ¿Para qué creen que han inventado el estado de alarma y el confinamiento?, ¿para qué creen que han puesto al PSOE y Podemos al frente del gobierno? Para hacer lo mismo que Syriza.

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