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El Pentágono pierde más de un millón de piezas de repuesto del caza F-35

El Pentágono ha perdido más de un millón de piezas de repuesto del caza F-35, según informa Defense News. Sin embargo, como el gobierno no dispone de un sistema propio de seguimiento de piezas, es posible que los militares no sepan cuántos repuestos faltan realmente, ni el coste de los mismos (1).

La cifra de un millón de piezas la ha dado el contratista principal, Lockheed Martin, pero la cantidad total que se ha perdido y su coste podrían ser significativamente superiores.

Los desacuerdos entre el Pentágono y el fabricante sobre la clasificación de los componentes y repuestos perdidos están frenando los esfuerzos del gobierno por crear un sistema fiable de seguimiento de las piezas y recambios.

El F-35 va, pues, de una chapuza a otra. El gobierno estadounidense no tiene forma de saber si los contratistas gestionan adecuadamente las piezas de repuesto, según los auditores (2) que rastrean las pérdidas de producción desde 2018.

Lockheed Martin asegura que el número de repuestos que figuran como perdidos en el informe abarca las últimas dos décadas del programa.

El programa internacional F-35, que incluye a Estados Unidos y otros países como Reino Unido, Noruega, Italia, Canadá, Israel, Japón y Corea del Sur, tiene un sistema único de gestión de repuestos. Los países que participan en el programa en todo el mundo tienen acceso a una reserva mundial de piezas, desde motores, neumáticos, chasis y equipos auxiliares hasta pernos y tornillos, que son propiedad del Pentágono hasta que la pieza se instala en un avión de combate.

Los problemas con el caza de última generación se multiplican a cada paso. La empresa fabricante Lockheed Martin podría pedir al gobierno estadounidense 38.000 millones de dólares en las próximas décadas para satisfacer la creciente demanda de refrigeración del radar y otros componentes (3).

En marzo el general de las Fuerzas Aéreas estadounidenses Michael Schmidt, responsable del programa F-35, declaró que el Pentágono disponía de 540 aparatos, pero que sólo la mitad de ellos eran capaces de llevar a cabo un número limitado de misiones. Añadió además que menos de la tercera parte de los cazas podían considerarse listos para el combate.

En una guerra el caza más caro del mundo duraría muy poco en el aire frente a cualquier modelo equivalente, como los Sujoi rusos. El derribo de cada uno de los F-35 costaría entre 100 y 125 millones de dólares. Es más que suficiente para calcular que hay ciertas guerras que sería mejor evitar.

(1) https://www.defensenews.com/air/2023/05/30/auditors-over-1-million-f-35-spare-parts-lost-by-dod-and-lockheed/
(2) https://www.gao.gov/products/gao-23-106098
(3) https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-05-30/f-35-jet-s-overworked-engines-may-cost-pentagon-38-billion-in-upkeep

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Las nuevas sanciones pretenden bloquear las exportaciones rusas de reactores nucleares

Como cualquier infraestructura energética, la nuclear no es inmune a la política de bloques y las estrategias internacionales. Junto a las cuestiones económicas, las alianzas influyen en las decisiones.

Al comienzo de la Guerra de Ucrania, Estados Unidos se mostró reacio a imponer sanciones a Rosatom por su dependencia de las importaciones de combustible nuclear ruso. Durante muchos años, tras el colapso de la URSS, gran parte de la energía estadounidense procedía del desarme ruso, asegura el Washington Post (*).

Tras el final de la Guerra Fría, los dirigentes de Estados Unidos y Rusia acordaron que Rusia desmantelaría algunas de sus armas nucleares y las enviaría a Estados Unidos para su reutilización en reactores civiles. El programa “megatón a megavatio” duró 20 años y finalizó en 2013. “Hasta el 10 por cien de la electricidad estadounidense procedía de combustible fabricado con ojivas rusas”, reconoce el Washington Post.

La nueva ronda de sanciones pretende acabar con la dependencia de Estados Unidos de Rusia en este mercado.

En 2007 Putin reorganizó la industria nuclear rusa en una sola empresa, Rosatom, con una plantilla de 300.000 trabajadores. El objetivo es doble: alcanzar una cuota del 45 por cien de energía nuclear en la producción eléctrica para 2050 y, sobre todo, crear un gigantesco monopolio orientado a la exportación.

Rosatom compite con los monopolios estadounidenses. Es el principal actor en la producción mundial de combustible. Uno de cada seis reactores del mundo utiliza elementos combustibles de origen ruso.

También es el primer exportador mundial de centrales nucleares. Como en Akkuyu (Turquía), el monopolio ruso financia la instalación de reactores de una manera singular: la construye, se convierte en propietario y la explota, amortizando la inversión con la venta de electricidad.

En total, hay casi 450 reactores nucleares en funcionamiento en el mundo, repartidos en una treintena de países. Producen el 10 por cien de la electricidad mundial. Sin embargo, una vez que los reactores han obtenido la etiqueta verde, una de las áreas de negocio es la construcción de nuevas centrales de última generación. Rosatom ha anunciado oficialmente que vende centrales nucleares de baja potencia en versiones terrestres y flotantes basadas en los últimos reactores de la serie RITM con capacidades de 106 y 100 MW.

(*) https://www.washingtonpost.com/business/2023/01/21/uranium-imports-russia-nuclear/

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Rusia abre el puerto de Vladivostok a China

La Administración de Aduanas de China ha anunciado que a partir de mañana China enviará mercancías de la provincia de Jilin a sus ciudades costeras del sur a través del puerto ruso de Vladivostok.

Como estas mercancías se dirigirán a Zhoushan y Jiaxing, en Zhejiang, su transporte temporal no estará sujeto a los aranceles rusos. Tanto China como Rusia se beneficiarán del acuerdo.

La noticia no ha sido una sorpresa ya que el acuerdo se ha estado negociando desde hace años. Vladivostok no es el único puerto extranjero que se utiliza como tránsito para el comercio interior de China. Desde 2007 participa en la operación piloto de transporte transfronterizo de mercancías nacionales con el puerto de Vostochny y el de Najodka.

China también ha realizado tránsitos a través del puerto de Rajin, en Corea del norte, y el puerto de Zarubino, en Rusia. El papel que va a desempeñar Vladivostok como mayor puerto ruso en Extremo Oriente es una consecuencia natural.

Hace 163 años, en tiempos de la dinastía Qing, Vladivostok pertenecía a China. Los Tratados de Tianjin y Pekín lo convirtieron en parte del Imperio zarista, junto con la región circundante. Al perder la salida al Mar de Japón, las mercancías y materias primas procedentes de China se tuvieron que transportar por tierra desde entonces.

Es un puerto de aguas profundas, el mayor que tiene Rusia en Extremo Oriente, con 2.300 trabajadores, 15 muelles y 45 grúas. Maneja 2.000 buques al año y procesa más de 13 millones de toneladas de carga.

Tiene una posición estratégica envidiable. Está situado cerca de las fronteras con China y Corea del Norte y lindando con el Mar de Japón. Es el puerto más importante de la costa del Pacífico y del Extremo Oriente ruso. Además, está más cerca de Seúl (744 kilómetros), Tokio (1.067 kilómetros) y Pekín (1.339 km) que de Moscú (6.434 kilómetros). Alberga la mayor parte de la Flota del Pacífico.

Mejorar las cadenas de suministro

La apertura del puerto ruso representa un paso adelante en la cooperación económica entre China y Rusia, que en el pasado se mostraba preocupada por los movimientos de China en la región. Da a China una salida adicional al mar para sus dos provincias nororientales de Jilin y Heilongjiang. Esta ruta alternativa a la de Dalian puede contribuir a impulsar aún más el desarrollo económico de una región que va a la zaga con respecto a otras partes de China.

El comercio bilateral entre China y Rusia ascendió a 73.150 millones de dólares en el primer cuatrimestre de 2023, lo que supone un aumento interanual por encima del 40 por cien.

Hasta la fecha, el volumen de mercancías por carretera se ha multiplicado por 1,5 anualmente, con más de 75.000 vehículos pasando por los puestos de control de carretera a través de la frontera ruso-china.

El aumento del comercio provoca largas colas de camiones que esperan para entrar a China desde Rusia. Estos transportes requieren tiempo y gastos adicionales. Con la posibilidad de trasladar las mercancías a través de Vladivostok, la distancia de transporte terrestre se acortará considerablemente en los próximos años.

La menor distancia reducirá a su vez los costes para los fabricantes y proveedores de mercancías del noreste de China.

Las empresas de Jilin y Heilongjiang no tendrán que utilizar necesariamente el puerto de Dalian, situado a más de 1.000 kilómetros de algunas ciudades de estas dos provincias.

El puerto de Vladivostok, en cambio, está a menos de 100 kilómetros de la frontera china y a unos 500 kilómetros de las capitales provinciales de Jilin y Heilongjiang, respectivamente.

El puerto actuará también como catalizador para atraer inversiones y oportunidades de negocio al noreste de China en la próxima etapa.

Con la apertura del puerto de Vladivostok, China y Rusia podrán seguir colaborando en la construcción de puertos y el desarrollo logístico, impulsando el dinamismo económico del noreste de China y el crecimiento del Lejano Oriente ruso.

Desarrollar la frontera asiática de Rusia

Siberia Oriental está muy lejos de Moscú. La región reviste hoy un interés estratégico especial para Rusia. En los últimos años se ha vaciado de su población a pesar de ser rica en recursos naturales, y ahora se encuentra en una parte del mundo en rápido crecimiento, con un vecino cuyo desbordamiento demográfico se ve cada vez más atraído por el vacío siberiano. La diferencia demográfica a ambos lados de la frontera es colosal: 1 habitante por kilómetro cuadrado en el lado ruso frente a 100 en el lado chino.

El puerto reforzará el flujo de portacontenedores entre el sureste de China y Vladivostok, facilitando el suministro a Rusia de los productos que necesita para sus regiones del Pacífico. También aumentará la capacidad de salida para el flujo de retorno. China y Rusia pueden entablar una mayor cooperación en materia de construcción portuaria y logística, siguiendo el modelo del puerto automatizado de Qingdao, lo que reforzará aún más la vitalidad económica del noreste de China y el desarrollo del Extremo Oriente ruso.

La cooperación actual entre China y Rusia en Extremo Oriente está infravalorada y tiene un gran potencial por desarrollar. Pero aún deben eliminar algunos obstáculos a la cooperación bilateral en el comercio fronterizo, como la excesiva burocracia de las aduanas en el lado ruso y la inadecuada aplicación de las políticas de desarrollo del Extremo Oriente, que han repercutido en la disposición de las empresas chinas a invertir en el pasado. La apertura del nuevo puerto insuflará nueva vida al desarrollo y despegue económico de la región.

El desarrollo de la región dará más peso y un mayor grado de integración a la cooperación chino-rusa en esta parte del mundo y, más allá, en Asia oriental.

Los imperialistas están preocupados por las consecuencias estratégicas de la apertura. Si China tiene acceso a Vladivostok, ampliará las opciones operativas del Ejército Popular de Liberación y también será una fuente de preocupaciones adicionales para las fuerzas japonesas, surcoreanas y estadounidenses, obligándolas a dedicarle muchos más recursos.

Dada su posición estratégica, en el futuro China podría utilizar las instalaciones como plataforma para la ruta del Polo Norte propuesta por Rusia.

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La crisis energética en Europa no ha hecho más que empezar

En la Unión Europea respiran aliviados porque han pasado el invierno sin cortes de suministro eléctrico, pero la crisis no ha acabado, según el ministro qatarí de Energía, Saad Al-Kaabi. Dentro de seis meses Europa se quedará sin petróleo y gas.

Qatar, uno de los principales exportadores de gas del mundo, busca contratos a largo plazo con los Estados europeos, que se han negado repetidamente a hacerlo a pesar de su búsqueda de una alternativa a los hidrocarburos fósiles, y en un momento en que Europa busca combustibles “limpios”.

En un foro celebrado en Doha, Saad al-Kaabi dio la voz de alarma, instando a los países europeos a firmar contratos a largo plazo con su país. Junto con su homólogo saudí, el príncipe Abdulaziz bin Salman, criticó “la falta de inversión en petróleo y gas, mientras el mundo intenta cambiar a combustibles limpios para evitar el calentamiento global, corre el riesgo de provocar una crisis energética”.

“Lo único que ha salvado a la humanidad y a Europa este año ha sido un invierno cálido y la ralentización de la economía”, declaró el ministro qatarí, y añadió: “Si la economía vuelve a cambiar en 2024 y tenemos un invierno normal, creo que lo peor está por llegar. Los europeos tendrán que enfrentarse a una realidad que llegará”, añadió.

Saad al-Kaabi y Abdulaziz bin Salman dijeron que se avecinaban más problemas. Si los dirigentes europeos tienen un plan adecuado “y se sientan con los productores, y no se demoniza a las empresas de petróleo y gas, tendremos una solución sensata”.

Los principales productores de gas denuncian el abandono de las políticas energéticas por parte de los países europeos. Qatar ha anunciado una serie de importantes acuerdos de suministro de gas y se ha comprometido a desarrollar North Field, que contiene los mayores yacimientos de gas natural del mundo, aumentando la producción hasta 126 millones de toneladas anuales en 2027.

La demanda es tan fuerte que toda la producción ampliada de North Field East (NFE) y North Field South (NFS) podría estar atada en acuerdos a largo plazo para finales de año. “Es posible que nos quedemos sin todo el gas de NFE y NFS a finales de año, en lo que respecta a los contratos a largo plazo”, advirtió Saad al-Kaabi, y añadió: “Obviamente, es una demanda muy grande”.

Abdulaziz bin Salman aseguró que el invierno pasado Europa se salvó “por un regalo de dios”. La seguridad energética mundial está amenazada por la negligencia política. “La seguridad energética está en peligro. Nos estamos quedando sin capacidad porque los países no están invirtiendo ni en petróleo ni en gas”.

Se burló de la apuesta por los combustibles “limpios”, como el hidrógeno verde. “La gente habla de hidrógeno azul, verde, morado, rosa, pero en última instancia, ¿quién va a ser el comprador?”, preguntó. “¿Cuál sería el precio del hidrógeno? No estamos hablando de petróleo, no estamos hablando de gas. Estamos hablando del combustible supuestamente más limpio y ecológico del futuro. Y, sin embargo, no tenemos compradores”, añadió el ministro saudí.

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Un monopolio petrolero que se pasa al litio: ExxonMobil

La petrolera ExxonMobil adquirirá un yacimiento de litio en Smackover, al sur de Arkansas, por 100 millones de dólares. Las reservas se estiman en 4 millones de toneladas de carbonato de litio y podrían utilizarse en las baterías de 50 millones de vehículos. En la actualidad, Estados Unidos depende en gran medida de las importaciones, principalmente de Chile y Argentina.

El gigante estadounidense ha decidido invertir en la explotación del litio, uno de los metales estratégicos, junto con el cobre y el níquel, cuya demanda aumentará con la transición energética.

La empresa tejana ha adquirido cerca de 50.000 hectáreas de terreno en la región de Smackover, al sur de Arkansas, a la empresa de exploración Galvanic Energy, por un importe de 100 millones de dólares. Se trata de una suma modesta comparada con los 55.700 millones de dólares de beneficios que se obtendrán gracias a la subida de los precios de los hidrocarburos vinculada a la recuperación de la demanda mundial y a las sanciones impuestas a la oferta rusa.

Los recursos del yacimiento ascienden a 4 millones de toneladas de carbonato de litio, equivalente y 10 millones de toneladas de bromo elemental, que también tiene salidas industriales.

Para ExxonMobil, una de las petroleras más antiguas del mundo, esta adquisición no significa un cambio de estrategia. De hecho, la empresa tejana es un peso pesado en el sector del petróleo y el gas. Valorada en cerca de 430.000 millones de dólares en bolsa, no tiene intención de renunciar a sus actividades de extracción y distribución a través del refinado, que se apoya en la venta de vehículos térmicos. En 2022 produjo 2,36 millones de barriles diarios (m/d), el equivalente al 20 por cien de la producción de petróleo de Estados Unidos.

ExxonMobil prevé una demanda de petróleo estable y un crecimiento del 30 por cien de la demanda de gas natural. La demanda de combustibles para vehículos ligeros alcanzará su punto álgido en torno a 2025 y descenderá al nivel de principios de la década de 2000. La empresa quiere diversificar progresivamente sus actividades, y la adquisición de un importante yacimiento de litio es una buena oportunidad.

En 2050 los vehículos híbridos y eléctricos representarán el 42 por cien del parque mundial, frente al 1,6 por cien en 2021, y supondrán más de la mitad de las ventas de coches nuevos. En Estados Unidos y Canadá las ventas de vehículos eléctricos se dispararon un 48 por cien el año pasado, a pesar de que el mercado automovilístico general disminuyó un 8 por cien. Con más de 760.000 vehículos eléctricos vendidos en su mercado nacional el año pasado, Estados Unidos representa el 10 por cien del mercado mundial.

China domina el mercado

En la actualidad el mercado mundial está dominado por China, que ha tomado la delantera en los últimos años, sobre todo en el segmento de las baterías. Con su plan IRA (Inflation Reduction Act), que subvencionará en gran medida los proyectos de transición energética, Biden pretende recuperar el tiempo perdido -al mismo tiempo que la Unión Europea encabeza su propia iniciativa- desarrollando la producción de baterías y vehículos eléctricos a escala local, lo que daría un nuevo impulso a la industria y al empleo en Estados Unidos. Pero para que esto ocurra, las materias primas también deben estar disponibles.

Aunque Estados Unidos posee más del 3 por cien de las reservas mundiales de litio, sólo produce el 2 por cien del suministro anual, principalmente a partir de un único yacimiento, Silver Peak, en Nevada. La región se ha convertido en el “Silicon Valley del litio“ y está a punto de ver otro proyecto a gran escala: el yacimiento de Thacker Pass. El Departamento de Energía de Estados Unidos ha seleccionado 12 proyectos de producción de litio subvencionados con 1.600 millones de dólares.

Actualmente, Estados Unidos depende principalmente de Chile y Argentina, y más marginalmente de China, para sus necesidades de litio. El año pasado Estados Unidos utilizó 3.000 toneladas de litio, es decir, el 2,2 por cien de las 134.000 toneladas consumidas en el mundo el año pasado, con un aumento del 41 por cien con respecto aal anterior, principalmente en China, Corea del Sur y Japón, donde se concentra hoy la producción de baterías. Aunque los precios han caído un 50 por cien en un año en el mercado chino, la referencia mundial, siguen siendo el doble de lo que eran a principios de 2021.

Hasta 1995 Estados Unidos era el primer productor mundial de litio y Exxon jugó un papel clave en los años setenta en esta industria. En su momento, Exxon empezó a producir baterías de litio. Pero debido a la falta de mercado, tuvo que cerrar este capítulo de negocio.

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Los imperialistas bloquean el mercado de diamantes rusos

Como ya explicamos en otra entrada, la importación de diamantes rusos había quedado excluida de las sanciones impuestas por la Unión Europea. Ahora el Presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, anuncia que van a restringir el comercio de muchos productos mineros rusos, como los diamantes.

Para Bélgica el comercio de piedras preciosas supone 12.000 millones de euros al año, por lo que se opuso a las sanciones sobre los diamantes. La federación de la industria, el Centro Mundial del Diamante de Amberes, estimaba que un embargo de este tipo privaría al sector del 30 por cien de su negocio. Pero a finales de abril los diputados belgas apoyaron la prohibición de importación.

En 2021 Rusia exportó diamantes por valor de 4.700 millones de dólares, lo que le convierte en el octavo país exportador de diamantes del mundo. Los diamantes representan alrededor del 1 por cien del valor de las exportaciones rusas, lo que los convierte en el 13 recurso más importante, por detrás de los productos petrolíferos, el gas, el oro y el aluminio.

Fundada en 1993 en la época de la privatización de la minería por Yelstin, la empresa rusa Alrosa es hoy el primer productor mundial de diamantes, por delante de la famosa De Beers.

Hasta esta semana, estaba presidida por Sergey Ivanov, que acaba de ser sustituido como director por Pavel Marynichev, un alto funcionario nombrado por el Kremlin, que, además, posee el 33 por cien del capital de Alrosa.

En 2021 el monopolio, que tiene se sede en Yakutia, en Siberia oriental, registró un beneficio neto superior a 1.000 millones de euros.

Reino Unido ha ido más lejos y ha anunciado que prohibirá totalmente los diamantes rusos. Pero, ¿cómo diferenciar a unos de otros? Los cabecillas del G7 reunidos en Hiroshima están estudiando bloquear el comercio de diamantes rusos, incluso mediante el uso de métodos de rastreo de alta tecnología. Es pura fantasía, al menos de momento.

El bloqueo de los diamantes rusos debilita un próspero negocio de India y, en particular, al puerto de Surate, en el estado de Gujarat, centro neurálgico de la industria del diamante, que ya se tambalea por la reducción del volumen de negocio. Cerca del 90 por cien de los diamantes del mundo se cortan y pulen en este puerto del estado más occidental de la India.

En total, casi un millón de personas, entre comerciantes y proveedores, trabajan en la industria de Gujurat, que compra un tercio de sus diamantes en bruto a los gigantes mineros rusos, entre ellos Alrosa.

Pero tras la invasión de Ucrania, el suministro se ha visto reducido por las sanciones occidentales que excluyeron a Rusia del sistema bancario internacional Swift. Como consecuencia de ello, las exportaciones indias de diamantes tallados y pulidos se han desplomado.

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Otra via de escape de Rusia para eludir las sanciones: Emiratos Árabes Unidos

En medio de una guerra es complicado mantenerse neutral. Cualquiera de los dos bandos puede acusarte de apoyar al contrario. Al comienzo de la Guerra de Ucrania Emiratos Árabes Unidos lo intentó. Durante una votación en el Consejo de Seguridad de la ONU sobre un proyecto de resolución occidental que exigía la retirada inmediata de las tropas rusas de Ucrania, Emiratos Árabes Unidos sorprendió al mundo al abstenerse junto a China.

La presiones imperialistas fueron intensas. Acusaron a Emiratos de ayudar a Rusia. Pocos días después de la votación tuvieron que cambiar de criterio. Votó a favor de una segunda resolución que exigía la salida de las tropas rusas de Ucrania.

Pero no fue suficiente para Estados Unidos, que recientemente ha decidido sancionar a Emiratos. Por si no bastara, en marzo el Grupo de Acción Financiera Internacional lo incluyó en su “lista gris” de países bajo vigilancia por “blanqueo de capitales”.

El país del Golfo está atrapado en medio de un fuego cruzado. Los emiratíes preferirían no tener que elegir entre Rusia y Estados Unidos, pero les han arrojado a la trinchera.

Emiratos se negó a aprobar sanciones contra las empresas rusas, que han corrido a refugiarse allá para burlar el bloqueo occidental. Desde el inicio de la guerra, el número de empresas creadas por ciudadanos rusos se ha disparado: unas 300 en poco más de un año.

Los imperialistas tuvieron que dar un pasó más y sancionar al país. A principios de marzo de este año, Estados Unidos designó oficialmente a Emiratos Árabes Unidos como “país objetivo” en los esfuerzos de Washington por separar a Rusia del mercado mundial. En la lista de sanciones ha incluido al banco ruso MTS y a su filial en Abu Dhabi.

Más de dos millones de pasajeros rusos pasaron por el aeropuerto de Dubai el año pasado, un 100 por cien más que el anterior. Lo mismo ocurre con los vuelos de aviones privados procedentes de Rusia, cuyo número se disparó en los primeros meses de la guerra. En Dubai las transacciones inmobiliarias aumentaron un 80 por cien el año pasado. El volumen de negocios comerciales entre Rusia y Emiratos también aumentó un 68 por cien en 2022, alcanzando la cifra récord de 9.000 millones de dólares.

La elusión de las sanciones es especialmente visible en el caso de los componentes electrónicos, cuya venta a Rusia por parte de los Emiratos se ha multiplicado por quince el año pasado. Los componentes proceden originalmente de empresas con sede en países que prohíben el comercio con Rusia.

También es especialmente llamativa en el comercio de petróleo y gas. De hecho, al igual que la Unión Europea, Suiza -centro neurálgico mundial del comercio de materias primas e hidrocarburos- ha establecido sanciones a las importaciones de crudo. Sin embargo, esta normativa sólo se aplica a las empresas cuya sede social está en Suiza. Las filiales suizas que tienen su sede en Dubai o Abu Dhabi comerciar con Rusia.

Por ejemplo, Paramount, con sede en Ginebra (Suiza), abrió una filial en Dubai, llamada Paramount Energy and Commodities DMCC, justo después del anuncio de las sanciones de la Unión Europea contra el petróleo ruso en junio del año pasado, con el fin de seguir comerciando con Rusia.

Suiza se niega a definir el concepto de filial independiente y Rusia aprovecha esa imprecisión. Contrariamente a Bruselas, que ha optado por prohibir el comercio incluso por parte de filiales de empresas europeas, Suiza sólo lo prohíbe cuando la filial no es 100 por cien independiente de la empresa matriz.

La vía de escape permitió a Paramount, a través de su filial con sede en Emiratos, vender petróleo ruso por encima del precio mínimo fijado en 60 dólares por barril por las sanciones europeas. Las leyes suizas se alían con la sed de negocios de Emiratos para burlar las sanciones a Rusia.

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Los barcos pesqueros españoles están a la cabeza de la piratería mundial de los caladeros

Cuando los buques pesqueros comerciales quieren explorar ilegalmente el fondo marino de las aguas territoriales de un país, suelen ocultar intencionadamente su ubicación, según un estudio publicado a finales del año pasado por ocho investigadores del Instituto de Ciencias Marinas de la Universidad de California en la revista Science Advances (*).

Los buques que infringen la normativa en las aguas territoriales de un país y se dedican al expolio a gran escala de los recursos pesqueros suelen desactivar su sistema de identificación automática (AIS), un dispositivo que proporciona información sobre su identidad, estado, posición y ruta.

Este sistema se diseñó originalmente para evitar colisiones entre buques. El estudio revela 55.000 casos de desactivación intencionada de los sistemas de identificación automática por parte de buques dedicados a la pesca ilegal en aguas situadas a más de 50 millas náuticas de la costa en diversas regiones del mundo. En total, estos buques desactivaron sus sistemas de seguimiento durante más de 4,9 millones de horas, ocultando más del 6 por cien de su actividad.

El informe ofrece datos sobre los países de origen de los buques pesqueros que desactivan sus sistemas de localización para dedicarse a la pesca ilegal. Se trata de China, España, Estados Unidos y Taiwán. Los buques de esos cuatro países representan el 82 por cien del total de horas de desactivación de los sistemas de seguimiento.

Los buques de pabellón chino acumulan el mayor tiempo absoluto de ocultación, seguidos de los de Taiwán, España y Estados Unidos. Sin embargo, las flotas pesqueras chinas pasan más tiempo en el mar que las de los otros tres países.

Si se considera el porcentaje de tiempo que los buques desactivan su AIS, China ocupa el cuarto lugar, por detrás de España, Estados Unidos y Taiwán.

Los investigadores estadounidenses también han trazado el mapa de las regiones del mundo más afectadas por la pesca ilegal. África Occidental es una de las regiones del mundo más afectada. Más del 40 por cien del número total de horas en que se desactivaron los sistemas de seguimiento se produjeron en cuatro puntos conflictivos: las zonas económicas exclusivas de Argentina (16 por cien), el Pacífico noroccidental (13 por cien), las aguas territoriales de los países costeros de África Occidental (8 por cien) y Alaska (3 por cien).

Las pérdidas económicas causadas cada año por la pesca ilegal se estiman entre 10.000 y 25.000 millones de dólares en todo el mundo. En la región de África Occidental, las pérdidas anuales han sido estimadas por la ONU en unos 2.300 millones de dólares al año.

Entre los buques que más ocultan su localización figuran la pesca atunera de cerco (hasta el 21 por cien del total de desactivaciones del AIS), el cebo de calamar (7 por cien), los palangres de deriva (5 por cien) y la pesca de arrastre (5 por cien).

(*) http://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.abq2109

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Zimbaue emite fichas digitales respaldadas por oro

El lunes Zimbaue emitió una ficha digital respaldada por oro, en un intento de reducir la volatilidad de su moneda fiduciaria y frenar la hiperinflación que estrangula la economía.

Las fichas digitales (tokens) se venderán en dólares estadounidenses y en moneda local, el dólar zimbauense. Sin embargo, el precio en moneda local se fijará con un margen del 20 por cien por encima del tipo interbancario medio entre compradores y vendedores.

Las fichas se venderán a un mínimo de 10 dólares para particulares y a partir de 5.000 dólares para inversores institucionales y empresariales.

El Banco Central de Zimbaue espera que las fichas se mantengan en monederos electrónicos o tarjetas de oro electrónico. Serán negociables y capaces de facilitar las transacciones y liquidaciones de persona a persona (P2P) y de persona a empresa (P2B). Eso significa se utilizarán como medio de pago y como depósito de valor.

Zimbaue atraviesa una grave crisis económica desde principios de la década de 2000. Tras la reforma agraria del antiguo presidente Robert Mugabe, el capital financiero internacional boicoteó al gobierno. Tuvo que dejar de pagar casi 13.000 millones de dólares en deudas al Banco Mundial, el Banco Africano de Desarrollo (BAfD), el Banco Europeo de Inversiones (BEI) y los países del Club de París.

Mugabe tuvo que poner la máquina de imprimir dinero a pleno rendimiento. En 2009 el gobierno abandonó el dólar zimbauense en favor del dólar estadounidense, aunque diez años después se reintrodujo para reactivar la economía. Sin embargo, se ha depreciado continuamente frente al billete verde.

Las fichas pretenden que la población se pueda proteger de la volatilidad actual del tipo de cambio. La moneda zimbauense ha perdido más de la mitad de su valor desde principios de año, situándose en torno a los 2.200 dólares zimbauenses por cada dólar estadounidense en el mercado paralelo. El tipo oficial se ha fijado en torno a los 1.000 dólares zimbauenses por dólar estadounidense.

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Se refuerza el monopolismo en el mercado internacional del litio

Con la fusión de Allkem y Livent el monopolismo se refuerza en el mercado internacional del litio. Allkem, que cotiza en bolsa en Australia, y la estadounidense Livent, con sede en Filadelfia, crearán el tercer productor mundial de litio, por detrás de los dos grupos chilenos SQM y Albemarle.

El litio es el componente clave utilizado en las baterías de los vehículos eléctricos. La operación está valorada en 10.600 millones de dólares, con un volumen de negocio de 1.900 millones.

A su vez, el principal accionista de Allkem es otro monopolio, Toyota, que tiene una participación del 6,16 por cien de la empresa.

Livent es una empresa cabecera mundial en tecnologías de procesamiento de litio con casi ocho décadas de experiencia en la producción de una amplia gama de productos químicos para el almacenamiento de energía y otras aplicaciones especiales. Suministra litio para baterías de vehículos eléctricos a empresas automovilísticas como Tesla y General Motors.

Allkem aporta experiencia complementaria en extracción convencional de litio a partir de salmueras, minería de roca dura y procesamiento de litio. La cartera de yacimientos de Allkem incluye Mount Cattlin, en Australia, que produjo casi 194.000 toneladas de litio el año pasado.

También opera instalaciones de salmuera de litio en Argentina que, por lo demás, está a unos 10 kilómetros de distancia de otra del mismo tipo que pertenece a Livent.

En Canadá ambas empresas están abriendo minas de litio de roca dura a menos de 100 kilómetros de distancia. Allkem también produce litio de roca dura en Australia, cuenta con una planta de conversión química en Japón y es experta en el incipiente campo de la extracción directa de litio, que cada vez se ve más como una tentadora perspectiva para producir más del metal de las baterías con mayor rapidez que los métodos tradicionales de minería.

“Para desarrollar más proyectos de litio, hay que ser lo bastante grande como para financiar, tener acceso a recursos y contar con conocimientos técnicos”, ha declarado Paul Graves, consejero delegado de Livent.