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Rusia en la economía de guerra

El rublo ha perdido valor frente al dólar de manera constante desde el comienzo de este año y ahora ha superado los 100 rublos por dólar, lo que supone una caída del 26 por cien. La caída de la cotización del rublo frente al dólar es irrelevante porque desde 2010 Rusia se ha desdolarizado.

No obstante, esta semana el Banco Central celebró una reunión extraordinaria para elevar los tipos de interés del 8,5 al 12 por cien para apoyar el rublo.

La principal causa del descenso del rublo es la caída de los ingresos por exportaciones de petróleo y el aumento del gasto militar para continuar la guerra. Cuando comenzó, el rublo cayó a un máximo histórico de 150 rublos por dólar. Los oligarcas retiraron su dinero por una suma de 170.000 millones de dólares, la mayoría de los cuales terminaron en bienes raíces y bancos europeos.

Semanas después del inicio de la guerra, un funcionario estadounidense pronosticó que las sanciones reducirían a la mitad el PIB de Rusia. El PIB ruso cayó solo un 2,5 por cien.

El banco central introdujo controles de capital que detuvieron el flujo de dinero de los oligarcas fuera del país y, a medida que los precios de la energía se dispararon al año siguiente, el rublo se fortaleció y alcanzó un máximo en siete años.

Un artículo de Business Insider dice que Rusia ha agregado 600.000 millones de dólares en riqueza total durante el año pasado, mientras que Occidente combinado ha perdido billones (*).

Rusia agregó 600.000 millones de dólares en riqueza total, según asegura el banco suizo UBS en su informe anual de riqueza mundial, publicado el martes.

Los salarios han aumentado. En mayo de este año subieron un 13,3 por cien.

La cantidad de millonarios rusos también ha aumentado en alrededor de 56.000 para llegar a 408.000 en 2022, mientras que la cantidad de personas con un patrimonio neto muy alto (personas con un valor de más de 50 millones de dólares) aumentó en casi 4.500.

Pero Estados Unidos perdió más riqueza que cualquier otro país el año pasado, perdiendo 5,9 billones de dólares, mientras que América del Norte y Europa juntas cayeron 10,9 billones de dólares, informa UBS.

También había un millón menos de millonarios en Estados Unidos a finales del año pasado, aunque Estados Unidos todavía representaba más del 50 por cien de las personas con un patrimonio neto muy alto en todo el mundo, dice el banco.

En el segundo trimestre de este año la producción de Rusia ha aumentado un 4,9 por cien en comparación con el mismo período del año pasado. Gran parte del aumento ha sido de naturaleza militar. La producción de armas y municiones aumentó un 30 por cien en el primer semestre respecto al anterior. La producción de ordenadores, productos electrónicos y ópticos también aumentó un 30 por cien, mientras que la producción de ropa especial saltó un 76 por cien.

Rusia debe mantener los ingresos por exportaciones de energía para financiar la maquinaria de guerra. Pero en los últimos meses han caído y se espera que sigan cayendo de 340.000 millones de dólares en 2022 a 200.000 millones este año.

Esa caída no se producirá si Asia (China e India) siguen comprando petróleo y gas rusos a precios sin competencia en el mercando mundial. Pero si se produce, exigirá un nuevo ajuste de la política monetaria y fiscal

(*) https://finance.yahoo.com/news/russia-got-richer-even-war-172751592.html

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A pesar de las sanciones a Rusia los ingresos del petróleo son los más altos en 8 meses

Frente a las sanciones occidentales destinadas a restringir sus ingresos, Rusia parece haber desafiado las expectativas. El precio de su crudo ha rebasado los límites establecidos por el G-7.

Según el último informe de la Agencia Internacional de Energía (AIE), el crudo ruso se negoció a un promedio ponderado de 64,41 dólares por barril el mes pasado. El precio supera la barrera de los 60 dólares establecida por el G-7 el año pasado y Rusia ha obtenido sus mayores ingresos petroleros en ocho meses.

A pesar de los esfuerzos de Estados Unidos y sus aliados por limitar los ingresos de Rusia, los precios del petróleo ruso han subido.

Una estrategia puesta en marcha por Moscú ha logrado el bloqueo, gracias, entre otras cosas, a los recortes de suministro de la OPEP. Además, se ha observado un aumento de la demanda de sus refinerías.

Rusia también ha utilizado una técnica no menos conocida: barcos fantasmas para entregar sus recursos.

Para finalizar, es fundamental señalar el importante papel que juegan países como China e India en la ruptura del bloqueo. Si bien muchos países occidentales han endurecido sus sanciones tras el inicio de la Guerra de Ucrania en 2022, China ha seguido manteniendo sólidas relaciones comerciales con Moscú. Prueba de ello es que las aduanas chinas han informado de un aumento significativo de las importaciones de petróleo ruso, lo que demuestra el creciente apoyo mutuo entre los dos países, gracias al acoso de los imperlistas.

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El precio del gas sube un 40 por cien en Europa

Una huelga en dos campos australianos de gas podría desestabilizar el mercado asiático y causar problemas de suministro en Europa este invierno.

Desde junio el precio de referencia del gas natural en Europa supera por primera vez los 40 euros. La razón es la huelga convocada por los trabajadores en dos campos de gas natural australianos. Esta situación ha llevado al mercado a temer posibles cortes de suministro.

Como consecuencia de ello, el precio de los contratos se han disparado un 40 por cien. Es el mayor aumento desde marzo del año pasado. Las empresas comercializadoras están preocupadas por una huelga prolongada que podría duplicar los precios del gas licuado en Europa y Asia para enero del año que viene.

Los trabajadores de las instalaciones de Chevron y Woodside Energy (los principales productores de gas licuado) en Australia han votado a favor de la huelga, lo que podría interrumpir las exportaciones de gas. Eso conduciría a un cambio en el mercado mundial de combustibles. Aún no se conoce la fecha exacta y la evolución de la huelga pero los trabajadores podrían dar un preaviso de siete días esta misma semana y cesar su actividad.

Es probable que los compradores asiáticos aumenten sus importaciones de gas licuado para reemplazar los volúmenes australianos en caso de interrupciones, lo que afectaría a Europa. El gas licuado se ha convertido en una fuente básica de abastecimiento en el mercado gasista europeo, por lo que cualquier amenaza a ese flujo hace subir los precios.

La dependencia de Europa de las importaciones de gas licuado y la posibilidad de un corte de suministro de las instalaciones australianas (que representan alrededor del 10 por cien de las exportaciones mundiales) resaltan la vulnerabilidad de Europa ante las fluctuaciones en el suministro mundial de gas.

El año pasado las reservas acumuladas durante el verano permitieron evitar la crisis energética. Pero el espectro regresa a mediados de agosto, cuando se teme que no se pueda mantener un suministro regular durante los meses más fríos del año.

La fuerte caída de la demanda ha sido un factor compensador importante, pero la reducción de las reservas mundiales de gas licuado deja a los países europeos expuestos a la competencia de precios de los cargamentos disponibles en Asia, particularmente frente a una mayor demanda estacional el próximo invierno.

En Europa las existencias de combustible están actualmente llenas al 87 por cien, el nivel más alto registrado para esta época del año. La Unión Europea quiere que estén llenos al 90 por cien para noviembre, y muchos países, como España y Países Bajos, ya han cumplido o superado ese objetivo. Alemania e Italia casi han llegado también. Francia está al 78 por cien debido a problemas de suministro durante las últimas huelgas.

Pero en Alemania ha sonado la alarma. La asociación alemana de operadores de redes de almacenamiento afirma que la escasez persistirá hasta 2027, si no se refuerzan las infraestructuras. La asociación cree que Alemania necesita más plantas de gas licuado, más capacidad de almacenamiento y más gasoductos para garantizar un suministro constante en invierno.

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Economía

¿Es posible que el colapso económico alcance a China?

Los “expertos” occidentales pronostican el colapso económico de China, causado por el estallido de la burbuja inmobiliaria, el endeudamiento excesivo y el estancamiento de la economía.

A ello hay que sumar el bloqueo creciente de los mercados internacionales impuesto por Estados Unidos y apoyado por sus acólitos en Asia.

Hace años que la crisis inmobiliaria, como la de Evergrande, ha alcanzado niveles peligrosos en China, pero es difícil que haya un colapso económico porque el gobierno controla estrictamente la política económica a través del banco central y los cuatro grandes bancos comerciales públicos, que son los más grandes del mundo, y la llamada “banca en la sombra”, capaz de absorber las deudas imposibles.

El gobierno puede ordenar a los cuatro grandes bancos que intercambien préstamos morosos por acciones y olvidarse de ellos. Puede decirle al banco central que haga lo que sea necesario. Puede decirles a los administradores de activos y a los fondos de pensiones estatales que compren acciones y bonos para respaldar los precios y financiar negocios. Puede decirle a los bancos publicos malos que compren deudas incobrables de los bancos comerciales. Puede alentar a los gobiernos locales a llevar a cabo proyectos inmobiliarios.

En una palabra, el gobierno puede utilizar sus “activos” que constituyen un sector público muy poderoso y perfectamente controlado. Si es necesario, lo hará a costa de abandonar la liberalización y entrar en una economía de guerra o, por decirlo más suavemente, en una economía dirigida.

En los últimos años, el sector privado ha crecido en tamaño e influencia en China, junto con una desaceleración del crecimiento del PIB real, la inversión y el empleo. No sólo ha crecido no solo en términos absolutos, sino también relativos, en proporción dentro las empresas más grandes del país, medido por ingresos o valor de mercado.

Las empresas publicas aún dominan entre las empresas más grandes en términos de facturación, pero su preeminencia se está erosionando. Ahora China debe restringir la expansión del sector privado, introducir planes de inversión pública y subir los salarios para expandir el mercado interior.

La reunión del 23 de julio del Politburó del Partido Comunista de China ha rectificado sobre el sector inmobiliario. Durante años, ha tratado de reducir la deuda del sector. Pero ahora que la recuperación de la economía global está amenazada, está retrocediendo. La declaración oficial no menciona que “la vivienda es para vivir, no para especular”, como ha venido diciendo Xi Jinping desde 2017.

Además, el Politburó ha destacado el relanzamiento de la demanda de viviendas. A comienzos de este mes el nuevo director del banco central, Pan Gongsheng, se ha reunido con cinco importantes promotores inmobiliarios chinos para suministrar todo el crédito necesario.

El mensaje va dirigido a proteger Country Garden, el promotor inmobiliario más grande de China después de la crisis de Evergrande. Se trata de evitar el contagio a otras partes del mercado inmobiliario en apuros.

Sin embargo, a diferencia de los países occidentales, los precios están cayendo, lo que puede conducir a la deflación. Además, los créditos pueden propagar a las empresas zombis, en quiebra permanente.

El endeudamiento de China alcanzó un máximo histórico del 297 por cien a finales del añopasado. Es casi 43 puntos porcentuales por encima de la proporción de 2016.

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Economía

Estados Unidos sigue tensando la cuerda con China

Estados Unidos sigue tensando la cuerda con China. Las provocaciones van en aumento. La reciente prohibición de las inversiones estadounidenses en ciertos sectores tecnológicos chinos ha avivado el incendio. El pretexto es estratégico: reducir el acceso del ejército chino a los avances tecnológicos estadounidenses.

Como consecuencia las empresas tecnológicas chinas han comenzado a comprar microprocesadores masivamente. Gigantes como Alibaba, Tencent y Bytedance tienen pedidos por valor de miles de millones de dólares. Quieren tener reservas antes de que el acceso a las exportaciones estadounidenses se cierre popr completo.

Estas compras masivas destacan la hegemonía de Estados Unidos sobre un sector tecnológico, cada vez más sometido a las decisiones políticas y estratégicas de la Casa Blanca y el Pentágono.

China va por detrás. En respuesta al bloqueo estadounidense, ha impuesto restricciones a las exportaciones de ciertos equipos relacionados con drones y metales esenciales para la fabricación de semiconductores. Estas medidas son claramente parte de una estrategia de contraataque, lo que le muestra a Washington que también es capaz de cortar las cadenas de suministro.

Las maniobras tienen un serio costo para ambas potencias. La economía china, debilitada por los problemas internos, corre el riesgo de verse aún más afectada por las tensiones políticas.

De manera similar, Estados Unidos podría sentir los efectos de la reducción de las exportaciones chinas, particularmente en el sector de fabricación de drones.

Los mercados mundiales observan esta escalada con preocupación. ¿Hasta dónde son capaces de llegar? ¿Cuáles serán las consecuencias para otros países? ¿Agravará la inminente recesión internacional?

La ciberseguridad es el desafío más importante

El jueves, en una entrevista con el Washington Times, el general Paul Naskone, jefe saliente del Comando Cibernético de Estados Unidos y la Agencia de Seguridad Nacional, mostró su preocupación porque China empezaba a superar a Estados Unidos, ciertos terrenos, como la ciberseguridad.

Es el desafío más importante que al que tendrá que hacer frente Estados Unidos en las próximas décadas. “Es el desafío generacional que vamos a asumir, nuestros hijos lo van a hacer, nuestros nietos lo van a hacer”, dijo. “Lo vemos a través de las líneas generales del poder nacional: diplomático, informativo, militares [y] económicos”.

Para Naskone se ha desatado una campaña de guerra cibernética a largo plazo con China, que tiene como objetivo las infraestructuras estadounidenses más importantes. Las declaraciones del general se producen después de que en mayo Estados Unidos acusara a China de haber llevado a cabo una operación de espionaje sin precedentes unas semanas antes.

Subrepticiamente China introdujo aplicaciones propias en el corazón de los sistemas eléctricos, de agua y de comunicación de Estados Unidos con un alcance potencialmente devastador. Podría afectar no solo a las bases militares, sino también a la infraestructura civil.

La presencia del código informático chino se destapó en los Sistemas de Telecomunicaciones de la Base de la Fuerza Aérea de la Isla de Guam. En caso de guerra, la activación del código podría entorpecer las operaciones militares estadounidenses, ralentizando o incluso imposibilitando cualquier intervención rápida.

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Economía

La AIReF, los «hombres de negro» elegidos por el PSOE y Podemos para el recorte de las pensiones

La reforma de las pensiones impulsada por el PSOE y Podemos concede a la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) un papel fundamental como juez de la sostenibilidad del sistema de pensiones: en 2025, y a partir de ahí, cada tres años, deberá dictaminar si la evolución de los ingresos y de los gastos se ajusta a los parámetros que fija el decreto. Si no es así, se activará de forma automática la necesidad de «ajustes adicionales».

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África Economía

Las sanciones impiden a Níger construir un embalse

La construcción del embalse hidroeléctrico de Kandadji, sobre el río del mismo nombre, ubicado a 180 kilómetros al norte de Niamey, se ha visto interrumpido por las sanciones económicas que bloquean a Níger desde el 26 de julio.

En un comunicado publicado el lunes, la empresa china a cargo del proyecto, Gezhouba Group, anunció que se había visto “obligada a interrumpir todas sus actividades de construcción”.

La construcción del embalse, con un costo de más de mil millones de euros, debería finalizar en 2025 y tendría una capacidad de 130 MW. Puede parecer insignificante para los europeos, pero muy importante para un país que solo tiene 272 MW de capacidad instalada.

Su objetivo era el riego de las tierras agrícolas y aumentar la capacidad de producción del país en casi un 50 por cien. En un país bañado por un sol abrasador, la energía solar solo representa el 2 por cien.

El 84 por cien de las instalaciones del país funcionan con diésel, lo cual es una aberración incalculable dado que es, con mucho, la energía más cara para generar electricidad.

En Níger los chinos se encargan del petróleo

Los chinos están en Níger para buscar, invertir y producir energía, incluido petróleo, que sigue siendo la principal fuente de energía mundial. Wapco-Benin, filial del grupo chino China National Petroleum Company (CNPC), ha encontrado petróleo en el campo de Agadem, no muy lejos de las minas de uranio de Arlit y dos de las cuatro empresas que operan son chinas.

Las reservas estimadas son de 900 millones de barriles y China está construyendo un oleoducto para exportar petróleo desde Níger, que no tiene salida al mar, hasta el puerto beninés de Semé-Podji, cerca de Cotonu. El oleoducto de 1.950 kilómetros, el más largo de África requiere una inversión de 4.000 millones de dólares y transportará 100.000 barriles diarios.

A pesar de las sanciones impuestas a Níger, el gobierno de Benin ha reafirmado su apoyo al proyecto, porque será un alivio también para ellos.

La capacidad actual de producción de petróleo de Níger es de 20.000 barriles por día. Entre 2011 y 2019 generó más de 2.000 millones de dólares de ingresos, lo que representa entre el 4 y el 7 por cien del PIB, y entre el 16 por cien y el 29 por cien de las exportaciones. Pero el proyecto es que la incipiente industria del petróleo y el gas de Níger represente alrededor del 24 por cien del PIB y el 68 por cien de las exportaciones para 2025.

Poco antes del Golpe de Estado, el 30 de junio, Níger y China firmaron una serie de acuerdos que cubren un parque industrial, un oleoducto y una mina de uranio.

El petróleo de Níger debería ser evacuado al mercado internacional por un oleoducto Níger-Chad-Camerún. Sin embargo, esta solución, la más barata y rápida, fue descartada por CNPC, porque Niamey ya tenía entonces relaciones complicadas con el gobierno de Yamena y mucho mejores con Benin.

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El saqueo de las tierras cultivables de Ucrania

Ucrania tiene 33 millones de hectáreas de tierra cultivable que están entre las más fértiles del mundo y la guerra ha ocultado su privatización, iniciada desde la independencia por gobiernos corruptos y vendidos a las potencias extranjeras.

Hoy la propiedad de la tierra se concentra en manos de una nueva oligarquía. Alrededor de 4,3 millones de hectáreas son cultivos industriales. La mayor parte de ellos, tres millones de hectáreas, están en manos de una docena de grandes empresas agrarias.

Unos cinco millones de hectáreas de suelo público han sido robadas, literalmente, por intereses privados. El área total de tierra controlada por oligarcas, individuos corruptos y grandes agronegocios asciende, por lo tanto, a más de nueve millones de hectáreas, lo que supone más del 28 por cien de la tierra cultivable. El resto lo utilizan los ocho millones de agricultores ucranianos.

Los mayores terratenientes son una mezcla de oligarcas y empresas extranjeras, en su mayor parte europeas y norteamericanas, incluido un fondo de capital privado con sede en Estados Unidos y el fondo soberano de Arabia saudí. Con una única excepción, las diez mayores empresas inmobiliarias están registradas en el extranjero, principalmente en paraísos fiscales, como Chipre o Luxemburgo.

El Instituto Oakland ha identificado (*) a muchos especuladores, incluidos Vanguard Group, Kopernik Global Investors, BNP Asset Management Holding, NN Investment Partners Holdings, propiedad de Goldman Sachs, y Norges Bank Investment Management, que gestiona el fondo soberano noruego. Varios grandes fondos de pensiones, fundaciones y dotaciones universitarias de Estados Unidos también han invertido en tierras ucranianas a través de NCH Capital, un fondo buitre con sede en Estados Unidos, que es el quinto mayor propietario de tierras rurales.

La mayoría de estas empresas están muy endeudadas con instituciones financieras occidentales, en particular el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, el Banco Europeo de Inversiones y la Corporación Financiera Internacional, la rama del Banco Mundial dedicada al sector privado. Estas instituciones han financiado los agronegocios ucranianos con casi 1.700 millones de dólares estadounidenses para solo seis de las empresas de tierras más grandes de Ucrania en los últimos años.

Otros prestamistas importantes son instituciones financieras, principalmente europeas y norteamericanas, tanto públicas como privadas. La deuda no solo les reporta intereses a los acreedores, sino también un importante medio de presión. La reestructuración de la deuda de UkrLandFarming, uno de los mayores terratenientes de Ucrania, es prueba de ello. Involucró a acreedores como las agencias de importación y exportación de Estados Unidos, Canadá y Dinamarca, entre otros, y condujo a cambios organizativos importantes, incluido el despido de miles de trabajadores.

La financiación internacional beneficia directamente a los oligarcas, muchos de los cuales están acusados ​​de fraude y malversación, así como a fondos extranjeros y empresas asociadas como accionistas o acreedores. Mientras tanto, los agricultores ucranianos han tenido que trabajar con tierra y financiación limitadas, y muchos están ahora al borde de la pobreza. Estos agricultores prácticamente no reciben apoyo, en comparación con los agronegocios y los oligarcas. El Fondo de Garantía Parcial de Crédito establecido por el Banco Mundial para apoyar a los pequeños agricultores asciende a 5,4 millones de dólares, una suma insignificante en comparación con los miles de millones de dólares asignados a las grandes agroindustrias.

En los últimos años, las potencias occidentales han brindado una ayuda militar y económica masiva a Ucrania, que se ha convertido en el mayor receptor de fondos exteriores de Estados Unidos. Es la primera vez, desde el Plan Marshall que un país europeo recibe dichos fondos. En diciembre del año pasado, menos de un año después del inicio de la guerra, Estados Unidos asignó más de 113.000 millones de dólares a Ucrania, incluidos 65.000 millones de dólares en ayuda militar, más que el presupuesto total del Pentágono y la USAID en todo el mundo (58.000 millones de dólares).

La ayuda occidental ha estado condicionada a un programa de ajuste estructural drástico, que incluye medidas de austeridad, recortes en seguridad social y privatización de sectores clave de la economía. Una condición clave fue la creación de un mercado de tierras, implementado en 2020 bajo Zelensky, a pesar de la oposición de la mayoría de los ucranianos por temor a que exacerbara la corrupción en el sector agrícola y fortaleciera su control por parte de intereses monopolistas.

La creación de un mercado de compraventa de tierras aumentará aún más la cantidad de cultivos en manos de los oligarcas y las grandes agroindustrias. Estas últimas ya han comenzado a ampliar la extensión de sus tierras. Kernel ha anunciado su intención de aumentar su reserva de tierras a 700.000 hectáreas, frente a las 500.000 hectáreas que tenía en 2021. De manera similar, MHP, que actualmente controla 360.000 hectáreas de tierras, también busca expandir sus propiedades a 550.000 hectáreas. MHP elude las restricciones a la compra de tierras poniéndolas a nombre de sus directivos. Luego se las arriendan a la empresa.

Al apoyar a las grandes agroindustrias, las instituciones financieras internacionales están subsidiando la concentración de la tierra y un modelo industrial de agricultura basado en el monocultivo a gran escala. Mientras los pequeños y medianos agricultores ucranianos garantizan la seguridad alimentaria del país, las grandes empresas agroalimentarias se orientan hacia los mercados de exportación.

En diciembre del año pasado, una coalición de agricultores, académicos y ONG pidieron al gobierno de Kiev que suspendiera la reforma agraria de 2020 y todas las transacciones de tierras realizadas en el mercado durante la guerra, para garantizar la seguridad alimentaria del país. Hoy miles de jóvenes de las zonas rurales, agricultores, luchan y mueren en la guerra. Lo han perdido todo. La compra y venta de tierras está cada vez más liberalizada y publicitada, lo que amenaza los derechos de los ucranianos a sus tierras, por las que están dando su vida.

Las preocupaciones se ven exacerbadas por el vertiginoso ascenso de la deuda externa de Ucrania, contraída a expensas de las condiciones de vida de la población como resultado de las medidas impuestas por el programa de ajuste estructural. Ucrania es ahora el tercer mayor deudor del mundo con el Fondo Monetario Internacional y es probable que la abrumadora carga de la deuda genere más presión por parte de sus acreedores sobre la reconstrucción de la posguerra. El costo se estima en 750.000 millones de dólares. Estos actores ya han amenzado con utilizar su influencia para privatizar aún más el sector público del país y liberalizar su agricultura.

(*) https://www.oaklandinstitute.org/sites/oaklandinstitute.org/files/takeover-ukraine-agricultural-land.pdf

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Las sanciones europeas a Rusia provocan pérdidas astronómicas a las empresas

El impacto económico de la retirada de las empresas europeas de Rusia se ha convertido en motivo de preocupación para Bruselas. Las empresas que buscan vender sus operaciones o reducirlas drásticamente, están teniendo costos exorbitantes. Mientras que algunos ya han sufrido pérdidas, otros, como Danone, podrían ver empeorada su situación debido a decisiones políticas imprevistas, como la nacionalización de sus filiales por parte del gobierno ruso.

Las áreas de energía, finanzas y automoción están siendo las más afectadas. En el sector de la energía, a pesar del aumento de los precios del petróleo y el gas, monopolios como Shell, BP y TotalEnergies sufrieron pérdidas combinadas de más de 40.000 millones de euros. El mundo financiero, por su parte, registró unas pérdidas totales de 17.500 millones de euros, suma influida en particular por la salida de Société Générale y la venta de su filial Rosbank.

El sector de la automoción, aunque menos afectado que el energético y el financiero, también presenta cifras alarmantes. Las pérdidas se acumularon hasta los 13.600 millones de euros, y Renault recibió un gran golpe después de vender sus participaciones en el fabricante de automóviles ruso Avtovaz, lo que representó una pérdida de 2.300 millones de euros.

Esta preocupante situación deriva del análisis de los informes anuales de cerca de 600 empresas europeas. La cantidad actual de más de 100.000 millones de euros en pérdidas no es más que la punta del iceberg, ya que muchas de las empresas europeas de 1.871 inicialmente presentes en Rusia siguen activas y aún podrían enfrentar costos imprevistos.

La actual dinámica económica y política presenta desafíos sin precedentes para el tejido empresarial europeo en Rusia. Los próximos meses podrían revelar pérdidas aún mayores, poniendo a prueba su viabilidad.

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El ‘aterrizaje suave’ de los índices económicos es un alivio

El economista estadounidense Irving Fischer, que aparece en la imagen, bien puede servir de modelo de lo que es un “experto”. En la primera mitad del siglo pasado fue un “prestigioso” académico, de esos de salón, que apenas salen de las aulas y se dedican a dibujar ecuaciones matemáticas sobre una pizarra, como cualquier otro ilusionista.

Tropiezan en cuanto los pones en medio del mundo real, que en tiempos de Fisher fue la gran crisis económica de 1929. No es que no fuera capaz de pronosticar la llegada de la crisis, sino que sostuvo lo contrario. Todo iba viento en popa. En Wall Street los precios de las acciones estaban altos y se iban a mantener así, e incluso iban a seguir subiendo.

Faltaban unos pocós días para que todo reventara y Fisher perdiera todo el dinero que había invertido en la bolsa. Meses después del colapso, todavía decía a los especuladores que la recuperación estaba a la vuelta de la esquina.

Lo mismo cabe decir de los “expertos” actuales y sus más que optimistas pronósticos económicos. Lo mismo que Fisher, siguen creyendo en los milagros económicos. Se engañan a sí mismos.

“Aterrizaje suave”, lo llaman en algunos países, como España. Es una expresión enigmática, como la de “tengo una noticia buena y otra mala”. Los índices económicos se hunden a la altura del barro. Es la mala noticia. La buena es que lo hacen suavemente, casi sin que nos demos cuenta.

Dentro de poco nos arrastraremos por los suelos, pero estaremos de una pieza; no nos habremos roto las costillas.

En la economía política no hay más que dos teorías. La primera la imparten en las facultades y está construida sobre la hipótesis del auge permanente del capitalismo. La segunda nunca la enseñan y está basada en la caída de la tasa media de ganancia.

Los “expertos” optan por la primera porque leen los índices bursátiles, que son espectaculares. La semana pasada el Nasdaq100 cerró con unas ganancias del 44,6 por cien. El índice de posiciones cortas de Goldman Sachs subió un 36 por cien. El índice industrial Nasdaq ha tenido un ascenso del 28,8 por cien en lo que va de año, el S&P100 del 25 por cien, el Dow Transports del 24,7 por cien, el S&P500 del 19,3 por cien.

Como en 1929, todo va viento en popa.