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Mes: julio 2020 (página 9 de 12)

Se esfuma la confianza de los lituanos en su ejército

Hace unos días, Delfi, un periódico lituano, publicaba una noticia extraña: el 28 de junio la policía detuvo a dos sospechosos, uno de los cuales era un soldado, acusados de violar a un joven.

La detención se produjo en Grigiskes, un suburbio de Vilnius, en el mismo lugar del crimen.

En el registro, la policía encontró que los detenidos eran consumidores de drogas.

La noticia es insólita porque la policía lituana nunca informa de los crímenes en los que parecen involucrados militares y la prensa tampoco publica las crónicas negras del ejército, cuya imagen impoluta tratan de mantener a toda costa.

Sin embargo, en este caso el periódico Delfi se puso en contacto con la fiscal Cristina Rekertene, quien confirmó que se había abierto una investigación. “La investigación ha comenzado, pero no habrá comentarios detallados”, dijo.

Por su parte, los portavoces del ejército lituano le dijeron a los periodistas que estaban al tanto del crimen, recalificándolo como “incidente”, y que el sospechoso es un soldado profesional con una reputación intachable.

Un portavoz del ejército dijo que si el tribunal condenaba al soldado, sería dado de baja del servicio. Sin embargo, el fiscal no le ha pedido al tribunal que mantengan al detenido en prisión.

Ante ello, el ejército reconoció que el violador continuará en filas hasta que sea condenado.

Convertido en un ariete de la OTAN frente a Rusia, el ejército lituano es una banda de mercenarios que se comporta como tal, en el cuartel y en la calle. Las denuncias contra los soldados empiezan a proliferar y la imagen de las fuerzas armadas lituanas se ha deteriorado.

Con ella, la confianza en el el ejército se ha esfumado entre la población. Si Lituana entra en guerra, no podrá contar con su pueblo.

La fiebre del oro en Colombia desata protestas entre los mineros

El 24 de junio se produjeron enfrentamientos entre la policía y la población de una zona minera en el norte de Colombia, Mina Walter, una explotación de oro. Los vecinos acusaron a una empresa minera de pedir la intervención de la policía para obligarles a abandonar la zona (1). La mayoría de ellos se dedican a la minería artesanal, por lo que “compiten” con la empresa.

La minería de oro ha estado generando tensiones en la zona durante más de una década. Mina Walter forma parte del municipio de Montecristo, ubicado en el departamento de Bolívar. La extracción de oro en la zona se remonta a la época de la conquista española. Pero tuvo un gran auge a principios de la década de 2000, tras el descubrimiento de un importante depósito por el propietario de una granja.

Actualmente, más de 2.000 personas viven en Mina Walter, la mayoría de ellas dedicadas a la extracción artesanal del metal precioso. Entre ellos se encuentran los afrodescendientes y las víctimas de la represión política.

El 24 de junio la policía utilizó gas lacrimógeno y golpeó a varias personas en la ciudad, como muestran varios vídeos publicados en las redes sociales. Las grabaciones muestran a los antidisturbios disparando gases lacrimógenos y a los vecinos refugiándose en las viviendas.

En otro video, no se ve a la policía, pero hay disparos, seguidos de gritos, y luego hombres y mujeres corriendo, así como humo (2).

Los primeros antidisturbios llegaron a la zona el 23 de junio, causando preocupación entre los vecinos. Más policías llegaron al día siguiente. Explicaron que iban a tomar agua del río para hacer pruebas y que también estaban allí para erradicar los cultivos ilícitos, aunque nadie en la zona vive de eso…

“Les dijimos que antes de hacer nada teníamos que esperar la llegada de los “personeros” [encargados de la defensa de sus derechos] de Montecristo y Santa Rosa del Sur para que se garantizaran los derechos de la comunidad. La policía estuvo de acuerdo.

“Pero a primera hora de la tarde, llegaron unos 30 policías más. Querían entrar a la fuerza en el lugar donde hay un puesto de control sanitario, establecido para luchar contra el Covid: la gente se opuso, y comenzaron los enfrentamientos. Dispararon gases lacrimógenos, mientras había mujeres embarazadas, bebés y ancianos. La gente empezó a correr, varias personas fueron atropelladas… Fue un caos. Eventualmente, la situación se calmó alrededor de las 4 p.m., cuando llegaron los personeros”.

En un vídeo se ve a la gente corriendo, gas, y se escuchan detonaciones al final. La persona que está filmando dice: “Hay gente corriendo con niños… Están desalojando a la gente que sólo quiere ganarse la vida. Están disparando gas en la escuela”.

Como resultado de la represión, docenas de familias de Mina Walter huyeron a Santa Rosa del Sur. Además, los menores de edad establecieron un campamento humanitario en Mina Walter para protestar contra el terror policial y exigir un diálogo. Según los vecinos, muchos policías siguen presentes en la zona.

La policía dijo que fueron a la zona porque hay presencia de grupos armados ilegales. También dijeron que iban a establecer puntos de control para impedir la llegada de los productos necesarios para las actividades mineras de los vecinos. Pero la población de Mina Walter no duda de que la policía intervino a petición de la empresa minera local CoopCaribona para desalojarlos del territorio, de modo que fuera la única en explotar el subsuelo.

El 23 de junio vieron a unos policías en un vehículo de la empresa. Según Aheramigua, una asociación que acompaña a los vecinos de Mina Walter desde hace varios años, uno de sus miembros fue detenido en los locales de CoopCaribona por la policía durante una hora (después de haber sido violentamente golpeado por un policía). La policía llegó a las instalaciones de la empresa el mismo día de la intervención.

En un video, filmado por un miembro de Aheramigua, se oye decir a los policías que deben esperar la llegada de los personeros. Entonces el tono se eleva, y un policía la golpea violentamente. El vídeo se detiene abruptamente.

CoopCaribona es una cooperativa colombiana creada a finales de 2000. En 2008 obtuvo una concesión minera que le permite explotar los recursos mineros de la zona durante 30 años.

Entonces comenzaron las tensiones con los habitantes, ya que ya habían empezado a explotar el subsuelo antes de que se fundara la empresa. Ha habido una guerra entre CoopCaribona y la población local durante los últimos 12 años. Han intentado varios desalojos, aunque no tan violentos que el del 24 de junio.

Los mineros artesanales intentaron que se reconocieran sus actividades en varias ocasiones, ya que CoopCaribona era la única autorizada formalmente para hacerlo. No deberían haber seguido explotando el subsuelo después de 2008.

Sin embargo, el año pasado el Consejo de Estado -que actúa como tribunal supremo para los litigios administrativos- se pronunció a favor de los mineros artesanales, tras varios años de batalla jurídica entre ellos y la empresa.

El Consejo de Estado declaró que se debería haber consultado a la población local antes de firmar la concesión minera a CoopCaribona en 2008, a fin de garantizar el respeto de sus derechos. También ordenó la cancelación de la adjudicación CoopCaribona y dijo que cualquier desalojo de los habitantes debería ser suspendido. Se debería permitir a la población trabajar hasta la realización de la consulta. Pero desde entonces el gobierno no ha organizado ninguna consulta.

(1) https://fr.news.yahoo.com/heurts-zone-mini
(2) http://twitter.com/ANZORC_OFICIAL/status/1275918366839058432

Kursk, la batalla que definió la Segunda Guerra Mundial

Rodolfo Bueno

La mayor derrota alemana durante la Segunda Guerra Mundial se dio en la Batalla de Stalingrado, la más encarnizada de la historia; la misma se prolongó desde agosto de 1942 hasta el 2 de febrero de 1943 y culminó con la increíble victoria del Ejército Soviético sobre el poderoso Sexto Ejército Alemán, algo que nadie en el mundo occidental esperaba.

Sobre esta batalla, el General alemán, Dorr, escribe: “El territorio conquistado se medía en metros, había que realizar feroces acciones para tomar una casa o un taller… Los rusos eran mejores que nosotros en el combate casa por casa, sus defensas eran muy fuertes”.

Al terminar la Batalla de Stalingrado, el Ejército Soviético capturó a un mariscal de campo, 24 generales, 25.000 oficiales y 91.000 soldados. La Wehrmacht perdió en Stalingrado un millón de hombres, el 11% de sus pérdidas durante la Segunda Guerra Mundial, el 25% de todas las fuerzas que en esa época operaban en el Frente Oriental, más de 3.000 tanques y casi 4.500 aviones. Fue la peor derrota sufrida por el Ejército Alemán durante toda su historia. En “Memorias de un Soldado”, el General Heinz Guderian escribe: “Después de la catástrofe de Stalingrado… la situación se hizo bastante amenazadora, aún sin la intervención de las potencias occidentales”. El material militar que se empleó en Stalingrado fue fabricado en las fabricas que los soviéticos habían trasladado desde la zona central de Rusia hasta el otro lado de los Urales, con los alemanes pisándoles los talones.

Luego de la Batalla de Stalingrado se conoció que en el año 1943 tampoco se abriría el Segundo Frente, lo que significaba que Alemania podía concentrar en el Frente Oriental lo más selecto de sus tropas para luchar contra la URSS. El 10 de junio de 1943, Stalin le escribe a Roosevelt: “Usted y Churchill han decidido posponer la invasión a Europa Occidental para la primavera de 1944. Otra vez nos tocará luchar casi solitariamente”; y a Churchill: “Nuestro gobierno nunca pudo imaginar que EEUU y Gran Bretaña revisaran la decisión de invadir Europa Occidental… No fuimos consultados… Usted me dice que comprende por completo mi desilusión. Es mi deber aclararle que no se trata de una simple desilusión… sino de mantener la confianza entre los aliados. No hay que olvidar que se trata de salvar la vida de millones de personas que viven en las regiones ocupadas de Europa Occidental y Rusia, así como también de reducir las inmensas bajas del Ejército Soviético”.

Bajo estas circunstancias se produjo la Batalla de Kursk, en la que, según Hitler, los alemanes “debían recuperar en el verano lo que habían perdido en el invierno”. Para ese entonces el frente soviético alemán se había estabilizado a lo largo de una línea que comenzaba en el Golfo de Finlandia, continuaba en el centro a unos 500 km de Moscú y terminaba en el sur a la altura de la ciudad de Rostov del Don, en el mar de Azov. El frente formaba una curva a la altura de la ciudad de Kurks, desde este arco los soviéticos se proponía liberar Oriol y Briansk. Los alemanes decidieron desatar una ofensiva, tanto desde el norte como desde sur de este arco, para encerrar en su interior a grandes concentraciones de tropas soviéticas; con este fin planificaron la operación “Ciudadela”. Para ganar la batalla crearon nuevos tipos de tanques “Tigres”, los mejores que fabricó Alemania durante la guerra, carros de combate tipo “Pantera” y cañones “Ferdinand”, y concentró para el ataque 70 divisiones de 900.000 soldados, 10.000 cañones y morteros, 2.700 tanques y más de 2.000 aviones.

La operación no correspondía a las posibilidades reales de la Wehrmacht, que no había apreciado correctamente las relaciones de fuerza en el Frente Oriental, donde los soviéticos habían construido 4.240 km en el frente de Vorónezh y otra cantidad semejante en el frente central. La longitud total de las trincheras abiertas en el arco de Kursk podría cubrir la distancia entre San Francisco-Washington-Montreal.

El 5 de julio de 1943 comenzó la batalla. Los alemanes confiaban en que sus fuerzas romperían las defensas rusas tanto en el norte como en el sur, pero su ofensiva terminó en un rotundo fracaso. La contraofensiva soviética marcaría el fin del último intento alemán de recuperar la iniciativa en el Frente Este, iniciativa que a partir de ese momento quedó en manos soviéticas hasta el 9 de mayo de 1945. En la Batalla de Kursk se exterminaron las mejores unidades del ejército alemán, aquellas que luchaban bajo la consigna de vencer o morir, se enterró también el mito de que era el invierno ruso el que ayudaba al Ejército Rojo; también fue la batalla de tanques más grande de la historia, participaron en ella 6.900 tanques de ambos bandos.

El General Guderian escribe en el libro ya citado: “Sufrimos una derrota demoledora en Kursk. Las tropas blindadas, que habían sido repuestas con gran esfuerzo como consecuencia de las grandes pérdidas de hombres y de material de guerra, quedaron fuera de servicio por largo tiempo. Era imposible restituirlas a tiempo para… el caso del desembarco con el que los aliados amenazaban para la primavera siguiente. Como consecuencia del fracaso del plan Ciudadela, el frente oriental absorbió todas las fuerzas que estaban emplazadas en Francia”. La victoria soviética de Kursk demostró a los aliados de Occidente que si no desembarcaban en Europa, la URSS sola era capaz de derrotar a Alemania; fue el factor decisivo para que no se aplazara más el desembarco en Normandía.

Luego de la Batalla de Kursk y de liberar a numerosos países del yugo nazi-fascista, las tropas soviéticas entraron en Berlín y el 1 de mayo de 1945 izaron la bandera su país en el Reichstag, el parlamento alemán. El 9 de Mayo de 1945, después de 1.418 jornadas de denodados combates, terminó una contienda en la que fallecieron cerca de 60 millones de seres humanos, de los que 27 eran soviéticos. La mayor parte de ellos fueron muertos como consecuencia de la salvaje represión ejercida por la tropas ocupantes contra la población civil.

Alexander Werth, un reconocido periodista inglés de la BBC, escribe: “Los rusos llevaron el fardo más pesado en la guerra contra la Alemania Nazi, precisamente gracias a esto quedaron con vida millones de norteamericanos e ingleses”. Edward Stettinus, Secretario de Estado de EEUU durante esta guerra, reconoce que el pueblo norteamericano debería recordar que en 1942 estaba al borde de la catástrofe. Si la URSS no hubiera sostenido su frente, los alemanes hubieran estado en condiciones de conquistar Gran Bretaña; habrían estado en condiciones de apoderarse de África y crear una plaza de armas en América Latina.

En la entrañas de la URSS fue derrotada la Werhmacht, que hasta entonces sólo había conocido victorias. De las 783 divisiones alemanas destruidas durante la guerra, 607 lo fueron en este frente, donde también fueron abatidos 77.000 aviones y destrozados 48.000 tanques y 167.000 cañones, así como 2.500 navíos de guerra, lo que significó el completo descalabro del nazismo. Es bueno recordarlo porque entonces, como ahora, aparentemente el mal crecía sin fin sin que nadie fuera capaz de detenerlo; sin embargo, la heroica lucha de todos los hombres libres salvó al mundo de la barbarie.

https://rebelion.org/kursk-batalla-que-definio-la-guerra/

Se suicida un niño de 12 años a causa del confinamiento

“El coronavirus mató a mi hijo, pero no de la manera que Usted supone”. Son las palabras que el padre de Hayden recita en un conmovedor vídeo publicado en las redes sociales (1). En la grabación, el hombre confiesa el suicidio de su hijo, que sólo tenía 12 años.

La tragedia ocurrió el 17 de abril en Texas. El niño se quitó la vida de forma inesperada, porque estaba particularmente angustiado por el alarmismo sanitario. El confinamiento y el aislamiento sumieron al niño en una inmensa angustia.

El niño, que cumpliría 13 años unos días después, estaba lleno de vida. No era un niño deprimido. Hayden “amaba la vida y siempre estaba de fiesta”, dice su padre en el vídeo. “Lo se. Mi hijo seguiría vivo si estuviera en la escuela. No le gustó el aislamiento. No le gustaba quedarse en casa”, lamenta.

“He escuchado a la gente decir que [el confinamiento] era como unas vacaciones de verano para los niños. No es como el verano para los niños”, dice el padre destrozado. “El aislamiento social es bastante duro para los adultos, pero es aún más duro para los niños”, añade.

Ahora el padre quiere ayudar a su hija a mejorar, aunque haya sido testigo de una tragedia. También ha puesto en marcha una campaña de financiación colectiva, denominada Hayden’s Corner (2), destinada a sensibilizar y proporcionar información sobre el suicidio de niños y adolescentes.

(1) https://www.nbcdfw.com/news/coronavirus/12-year-olds-death-was-result-of-coronavirus-repercussions-father-says/2376678/
(2) https://www.facebook.com/Haydens-Corner-100480248332389/

La policía disuelve una manifestación contra el confinamiento en Belgrado

Miles de personas han salido a las calles de Belgrad, la capital de Serbia, después de que el gobierno anunciara el toque de queda y condiciones de confinamiento más estrictas.

Los manifestantes han expresado su malestar bloqueando el tráfico en una zona cercana al Parlamento con gritos de «ladrones» y «fuera».

Un grupo de manifestantes consiguió entrar en el Parlamento y estuvo dentro alrededor de 15 minutos cuando fueron desalojados por la policía. En las protestas de hecho se dañó la puerta de la Cámara.

La policía acabó lanzando gases lacrimógenos para dispersar a los manifestantes que, a su vez, respondieron con bengalas y tirando piedras y otros artefactos contra la policía.

El presidente de Serbia, Aleksandar Vucic ha anunciado que desde las 18:00 horas del viernes hasta las 05:00 horas del lunes se establecerá un toque de queda general, que puede llegar a extenderse al resto del país, además desde este miércoles quedan prohibidas las reuniones de más de 5 personas en espacios públicos cerrados y también al aire libre.

Según la prensa local, se desconoce quién convocó a los manifestantes, que en su gran mayoría no llevaban mascarillas ni guardaban la distancia social.

13 personas han fallecido en el país en las últimas 24 horas mientras crece el número de pacientes conectados a respiradores. Hasta el momento se han notificado uno 16.700 contagios confirmados y 330 fallecidos.

https://www.antena3.com/noticias/mundo/disturbios-belgrado-despues-que-anunciase-toque-queda-nuevas-restricciones-crisis-coronavirus_202007085f0564e784e42400015cd4fb.html

Bielorrusia se negó al chantaje: no impuso el confinamiento a cambio de los préstamos del Fondo Monetario Internacional

Lo mismo que Suecia, Bielorrusia ha sido de los pocos países del mundo que tampoco ha caído en la histeria, ni ha impuesto el confinamiento a la población. Sólo han aislado a los positivos y a quienes han tenido contacto con ellos.

La liga de fútbol se inició en marzo al mismo tiempo que la pandemia y los estadios se han estado llenando desde entonces con miles de espectadores.

Tampoco ha cerrado las fronteras y el aeropuerto de Minsk ha permanecido abierto, con vuelos regulares. Las personas que llegan al país cumplen una cuarentena de 14 días.

A fecha 22 de junio, el país tenía 346 muertes atribuidas al coronavirus, con un porcentaje de 36 por millón de habitantes (1), mientras que España es de 725, es decir, veinte veces más.

De manera sistemática el presidente de Bielorrusia, Alexandr Lukashenko, ha rechazado todas las presiones para imponer el terrorismo de Estado, la ley marcial, el confinamiento y cualquier clase de medida represiva por pretextos sanitarios

El mes pasado el Fondo Monetario Internacional ofreció al gobierno una “ayuda rápida” a cambio de someterse a los dictados de la Organización Mundial de la Salud (2).

Según el dirigente bielorruso, el FMI les ofreció un préstamo de 940 millones de dólares, pero las “condiciones adicionales no relacionadas con la economía”, no eran aceptables.

“El FMI nos sigue exigiendo cuarentena, confinamiento, toque de queda. ¡Qué barbaridad! No nos doblegaremos ante nadie”, dijo Lukashenko en una reunión sobre el apoyo a la economía.

“Ponen condiciones, que Bielorrusia haga como Italia en la lucha contra el coronavirus. No quiero que Bielorrusia repita el escenario de Italia”, dijo el Presidente. “Tenemos nuestro propio país con nuestra propia situación”, añadió.

(1) https://drmalcolmkendrick.org/2020/06/26/covid-the-strange-the-inexplicable-and-the-weird/
(2) https://mundo.sputniknews.com/amp/europa/202006191091813308-el-presidente-de-bielorrusia-se-niega-a-imponer-cuarentena-para-recibir-ayuda-del-fmi/

Más información:
– ‘El coronavirus es un pretexto para que las grandes potencias reestructuren el mundo sin recurrir a la guerra’

Las quiebras de empresas crecieron un 154 por ciento el mes pasado

La crisis económica sigue marcando la agenda del capitalismo. El impacto ya se ve en todo tipo de empresas y en los datos de todos los países. Ha obligado a los gobiernos a tomar medidas para impedir el desplome.

Los concursos de acreedores en sociedades mercantiles alcanzaron los 381 procedimientos en el mes de junio, lo que supone un aumento del 154 por ciento respecto a los 150 de mayo, tras la recuperación de la actividad, a los que hay que sumar los 97 que se produjeron entre autónomos y sociedades no mercantiles.

La mayor parte de los concursos de acreedores acabarán en la liquidación pura y simple de las empresas.

En el primer trimestre del año, antes del estado de alarma, las empresas en quiebra se redujeron un 24,2 por ciento respecto al año anterior.

Al comienzo del estado de alarma, las estimaciones calculaban que las quiebras superarían las 50.000 empresas y podrían llegar a colapsar los juzgados.

Para frenar el hundimiento, el gobierno aprobó el Real Decreto-ley 8/20 de 17 de marzo, sobre medidas urgentes extraordinarias para hacer frente a la crisis, que relajó la ley concursal, dando más oxígeno a las empresas.

El último artículo de aquel Real Decreto-ley congeló el deber del deudor que se encuentre en situación de insolvencia de solicitar la declaración de concurso mientras esté vigente el estado de alarma.

Los jueces no han podido admitir durante un plazo de dos meses, a contar desde la finalización del estado de alarma, las solicitudes de concurso necesario que se hubiesen presentado durante ese estado o durante esos dos siguientes meses.

Hay que pagar un 40 por ciento menos de pensiones de jubilados y viudas (un histórico ahorro de dinero público)

Por primera vez en la historia, en abril descendió la nómina mensual de pensiones de jubilados y viudas. Los ancianos se habían ido a la tumba y alguno de ellos cobraba más de una pensión, lo que ha aliviado las cuentas públicas.

Las bajas definitivas de jubilados alcanzaron las 93.150, un 38 por ciento por encima de las 67.578 de un año antes. Durante el momento más duro del confinamiento, en el mes de abril, se llegaron a dar de baja hasta 42.752 pensiones de jubilación, un 91 por ciento más que en abril de 2019.

Al mismo tiempo, las nuevas altas de pensiones de viudedad se vieron mermadas en un 8 por ciento en el periodo mencionado. Si bien aquí destaca que mientras en marzo y abril no se superaron las 10.000 altas en ninguno de los dos meses, con descensos anuales del 23 por ciento y el 12 por ciento, respectivamente, en mayo fueron más de 14.200, lo que supone un repunte anual del 10 por ciento que se explica por el inevitable incremento de personas que quedaron viudas tras el fallecimiento de sus maridos o mujeres, que a su vez causaron bajas en las jubilaciones.

Adicionalmente, las bajas de pensiones de viudedad se dispararon un 46 por ciento entre marzo y mayo (47.460 frente a 32.532 en 2019). De nuevo, en abril aparece un pico de 22.551 bajas, un 113 por ciento más en tasa anual.

La mortandad ha influido sobre el colectivo de las personas de mayor edad. Después de tres meses consecutivos de descensos en el número de pensionistas, en mayo (con datos a 1 de junio) se volvió a registrar un leve repunte de 600 prestaciones, hasta un total de 9.754.740.

En los datos de la última nómina se ve cómo vuelve a subir el número de pensionistas y lo normal es que en los próximos meses se recupere la tendencia previa al estado de alarma.

https://www.lainformacion.com/economia-negocios-y-finanzas/bajas-pensiones-jubilados-viudas-se-disparan-virus/2809646/

La policía privada ha empezado con la sanidad: Cataluña subcontrata con empresas la persecución de los apestados

En un protocolo elaborado el pasado 29 de mayo, la Generalitat de Cataluña subcontrata con empresas la detección de nuevos contagios por coronavirus, ante la incapacidad del sistema público de salud para rastrear a los apestados, a los sospechosos y a sus contactos.

El Departamento de Salud catalán insta a los servicios de prevención de riesgos laborales a “ayudar a controlar la transmisión” del coronavirus con actuaciones que, en la práctica, suponen suplir sus funciones. La Generalitat insta a las empresas a “establecer un servicio telefónico de consulta para sus trabajadores y para los trabajadores de sus empresas clientes sobre la pandemia del coronavirus”, con el fin asumir el rol que desempeña el 061, el teléfono público de atención sanitaria de la Generalitat.

“Debido a la evolución de la pandemia de coronavirus, el 061, pese al aumento de personal, ha estado sometido a una sobresaturación de llamadas que, en ocasiones, puede haber comprometido o comprometer la rapidez de respuesta”, admite el Departamento de Salud en el manual que lleva por nombre “Guía de actuación y colaboración de los servicios de prevención de riesgos laborales para hacer frente a la pandemia de coronavirus”.

Tras reconocer las debilidades de su sistema de vigilancia sanitaria, la Generalitat pide a los servicios de prevención de las empresas que su servicio privado de atención telefónica sobre el coronavirus esté activo “de ocho de la mañana a ocho de la tarde” y, “preferiblemente, los siete días de la semana”. A través de este sistema, las empresas deberán atender las consultas de sus trabajadores “siguiendo las instrucciones y guías de las autoridades sanitarias” y, en el caso de que localicen algún apestado o sospechoso, deberán “indicarle que se le tiene que realizar un test PCR en las primeras 24 horas”.

La Generalitat descarga en las empresas la realización de la prueba diagnóstica. En su protocolo invita a los servicios de prevención de riesgos laborales a realizar ellos mismos la PCR “si tienen la posibilidad y cumplen los requisitos establecidos”. En caso contrario, insta a la empresa a remitir a sus trabajadores a un centro sanitario público para que sean sometidos a la prueba.

“No se trata de sustituir al 061 recibiendo llamadas de cualquier persona”, se excusa la Generalitat en su protocolo. “Los servicios de prevención de riesgos laborales están llamados a colaborar con las autoridades sanitarias en la detección precoz de todos los casos compatibles con coronavirus, en sus contactos y en su notificación”, argumenta el Departamento de Salud catalán.

Los servicios de prevención de riesgos laborales ejercerán de gorrillas de las plagas. “Serán los encargados de establecer mecanismos para la investigación y seguimiento de contactos estrechos de aquellos casos sospechosos y confirmados, de las empresas a las que dan servicio”, dice el protocolo.

La Generalitat ya adjudicó a Ferroser Servicios Auxiliaries, una filial de la constructora Ferrovial, un contrato de 17 millones para rastrear y perseguir a los contactos de los apestados. Al revertir dicha adjudicación, deberá pagar una indemnización de casi un millón de euros a Ferrovial por no poder ejercer su papel de policía privada.

https://prevention-world.com/actualidad/noticias/cataluna-pasa-las-empresas-la-deteccion-nuevos-contagios-coronavirus/

Más información:

– Fascismo terapéutico: cuando la policía encarcela a los apestados por orden de los médicos
– Una nueva profesión represiva creada por la pandemia: los ‘gorrillas’ sanitarios
– 60.000 matones sanitarios para vigilar a los apestados en Italia
– Un juez ordena la busca y captura de un apestado para imponerle el confinamiento forzoso

– Antes la policía nos fichaba por nuestros crímenes, ahora los médicos nos fichan por nuestras enfermedades

– Ya tiene a su disposición su tarjeta de apestado y puede pasar a recogerla en cualquier momento

– Nueva subnormalidad: otro apestado al que los médicos ponen en busca y captura

Trabajadores y subcontratas de Glovo asignan horas a repartidores a cambio de dinero

Ciertos intermediarios utilizan bots para capturar horas de reparto en Glovo y en Amazon. El sistema es el siguiente: el repartidor contacta por Whatsapp con el intermediario, que le da acceso a una web. Ahí mete sus credenciales y preferencias, como a qué hora quiere empezar a trabajar, cuántas horas por turno y qué días. La herramienta captura automáticamente las horas antes de que salgan en la aplicación, robándoselas a los repartidores que las cogen de forma manual. El invento cuesta, como mínimo, 25 euros semanales que se pagan por Bizum o transferencia bancaria (1).

Es un fraude conocido desde hace tiempo, pero su uso se ha popularizado durante la pandemia, al calor de las miles de personas que se han apuntado a repartir. Las empresas tratan de bloquearlo (porque el bot accede a las tripas de la aplicación) o expulsan a quien pillan usándolo.

Hay además otro tipo de fraude que atañe a Glovo: el de trabajadores de sus oficinas que cobran por asignar horas. Llegan a pedir 40 y 50 euros semanales por ello. Ha habido casos, a los que se ha despedido cuando se ha detectado, y que el asunto se extiende a las subcontratas de soporte, más difíciles de controlar (2).

“La gente que trabaja en la oficina de Glovo de una ciudad tiene acceso a la aplicación. Ellos pueden poner y quitar horas. Al menos en Madrid, asignan muchas horas manualmente”, explica Fernando, un repartidor madrileño. “El año pasado, yo trabajé en la flota de madrugada, que se creó cuando pusieron Madrid Central. Ahí asignaban horas manualmente. Hay repartidores que son amigos de los de la oficina y les ponen horas. Hasta hace poco, te las ponían si les caías bien. El siguiente paso es la corrupción”.

Teóricamente, el sistema de Glovo es automático y de oferta, demanda y competencia perfecta: uno se apunta y accede a las horas disponibles, con más posibilidad de cogerlas en función de su puntuación. Para tener una puntuación alta, hay que hacer horas de alta demanda (noches y fines de semana). Eso te garantizará cierta “libertad” para coger más y mejores horas después.

El problema es que hay más repartidores que horas disponibles, así que acceder a ellas se ha convertido en una jungla en la que oportunistas intentan sacar tajada de trabajadores ya de por sí vulnerables. El primer paso fue el alquiler de cuentas a personas sin papeles, que pagan el acceso en forma de comisión. Ahora, cada vez es más difícil repartir sin pasar por caja. “Este trabajo se ha vuelto una maraña de abusadores», resume otro repartidor.

¿Qué trabajadores se corrompen y piden dinero al mensajero a cambio de horas? Según apuntan varios repartidores, hubo casos en Madrid. Y ahora el problema está en los “call-centers” de Latinoamérica.

“Este tema siempre ha sido muy delicado», señala un antiguo trabajador de la oficina de atención al repartidor en Madrid, un local en Tetuán. «El trato con los repartidores dejó de cuidarse. Intentábamos no tener tanta cercanía para que no hablaran de tratos de favor. Si los hay, es más arriba. Nosotros tenemos acceso a la plataforma, pero no estamos autorizados para asignar horas”.

Este antiguo trabajador cuenta que un puesto como el suyo, de oficina local, está remunerado con entre 17.000 y 18.000 euros anuales (unos 1.200 euros al mes en doce pagas). Estos puestos necesitan acceder al control de horas, porque, entre otras cosas, deben quitárselas si el repartidor lo pide. Sus movimientos quedan registrados, así que la empresa no lo tiene muy difícil para pillarles si alguien les delata. Habitualmente, son los propios repartidores los que escriben denunciando estas prácticas.

“Se corrió la voz, aunque parece que se frenó ya. La nueva modalidad es que lo hace gente de soporte. Las subcontratas están en Latinoamérica”, continúa Fernando. “Esta gente tiene tu teléfono, así que te llega un Whatsapp que dice ‘hola, yo trabajo en Glovo…’. Viene a costar unos 50 euros por cuarenta horas semanales”. El boca a boca hace el resto.

La corrupción entre trabajadores y subcontratas y los bots están relacionados. “Ahora está ese problema de los ‘bots’, pero no se ha podido comprobar que sea alguien de dentro”, señala el antiguo trabajador de Madrid, quien está convencido de que, al menos los contactos, los proporcionan quienes tienen acceso a ellos. “¿Quién lo ha desarrollado y quién tiene acceso al mercado de ‘riders’ para vender las horas? Te llega un Whatsapp, te pasa el número para hacer el Bizum… Serán trabajadores”.

(1) https://www.eldiario.es/economia/trabajo-repartidores-glovo-amazon-acabar_1_6055996.html
(2) https://www.eldiario.es/economia/corrupcion-glovo-trabajadores-subcontratas-asignan-horas-repartidores-cambio-dinero_1_6082614.html

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