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Economía

Estados Unidos prorroga la agonía de la quiebra durante 45 días… a costa de Ucrania

Estados Unidos prorroga la agonía de la quiebra durante 45 días… a costa de abandonar a Ucrania. Ayer, en el último momento, el Congreso impidió que bajaran las persianas de las instituciones públicas. No han resuelto nada porque es el cuento de nunca acabar, que corre el riesgo de repetirse a mediados de noviembre.

A media tarde, por 335 votos contra 91, reuniendo así una amplia mayoría de ambos partidos, republicanos y demócratas, la Cámara aprobó un texto que garantiza la financiación del Estado durante otros 45 días. Se asignaron fondos adicionales (16.000 millones de dólares) para responder a los desastres naturales.

La prórroga tiene un coste: el abandono de cualquier nuevo paquete de ayuda a Ucrania. Después de nuevas discusiones, por 88 votos contra nueve, el Senado confirmó el acuerdo del Congreso.

Nueve días antes Zelensky había pasado una mañana en el Capitolio, con representantes y senadores de ambas partes, para abogar por una intensificación de la ayuda, en medio de su fracasada contraofensiva.

El gobierno mantiene abiertas las puertas hasta el 17 de noviembre e incluye ayuda para desastres naturales, pero no financiación adicional para Ucrania o la seguridad fronteriza. También incluye una medida para mantener operativa la Administración Federal de Aviación.

Biden ha celebrado la decisión en un comunicado de prensa difundido por la Casa Blanca por la tarde. “Este proyecto de ley garantiza que se seguirá pagando a las tropas en servicio activo, que los viajeros se evitarán retrasos en los aeropuertos, que millones de mujeres y niños seguirán teniendo acceso a asistencia nutricional vital”, dice el comunicado.

Sin embargo, “no podemos permitir bajo ninguna circunstancia la interrupción de la ayuda estadounidense” a Ucrania, se lamenta Biden. La mayoría del Congreso apoya a Ucrania pero que no hay fondos para continuar. “No podemos permitir bajo ninguna circunstancia que se interrumpa el apoyo estadounidense a Ucrania. Espero plenamente que el Portavoz mantenga su compromiso con el pueblo de Ucrania y garantice la aprobación del apoyo necesario para ayudar a Ucrania en este momento crítico”, concluye.

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Economía

Estados Unidos entra en quiebra el domingo

El domingo Estados Unidos entra en quiebra. Las oficinas públicas cierran sus puertas porque no tienen dinero ni para encender las bombillas. Es ya toda una ceremonia. El tope de déficit se ha cubierto y no hay acuerdo parlamentario para aumentarlo. No para pagarlo, sino para poder asumir más deudas (hasta el infinito y más allá).

Promulgada en 1884, la Ley contra el Déficit prohíbe a las instituciones públicas gastar o contraer deudas sin la autorización previa del Congreso. La tensión se concentra en torno a la ayuda militar a Ucrania: si no hay dinero para encender las luces, ¿por qué seguir financiando la guerra en Europa oriental?

El cierre conduce a la parálisis de la administración pública. Casi dos millones de funcionarios se van a la calle a poco más de un año de las elecciones presidenciales. Durante las quiebras de 2013 y principios de 2018, alrededor de 850.000 de los 2,1 millones de funcionarios se quedaron en su casa.

O los funcionarios siguen trabajando sin cobrar, o se van a la calle. En el ámbito de la defensa, 1,3 millones de soldados en activo trabajarán por “puro patriotismo”, o sea, sin cobrar un céntimo. “Nuestras tropas […] siempre defenderán el país y garantizarán nuestros intereses de seguridad nacional en todo el mundo, pero no se les pagará por ello. Y eso significa que ellos y sus familias sufrirán”, dijo John Kirby, coordinador del Consejo de Seguridad Nacional.

Un cierre pondría en peligro la asistencia nutricional vital para casi 7 millones de mujeres y niños que dependen de WIC, un programa «que afecta a casi la mitad de los bebés nacidos en este país. Otro programa de ayuda alimentaria para familias pobres, el SNAP, también podría verse interrumpido si el cierre dura más de un mes.

La parálisis también corre el riesgo de perturbar gravemente el tráfico aéreo, ya que los controladores aéreos y los funcionarios de la Agencia de Seguridad del Transporte se verán afectados.

Durante el cierre de 2018-2019, las colas en los controles de seguridad fueron más largas debido a la ausencia de una parte del personal, lo que provocó el cierre de los mostradores de seguridad. Los vuelos incluso fueron interrumpidos temporalmente en el aeropuerto LaGuardia de Nueva York debido a la ausencia de diez controladores aéreos, lo que provocó retrasos en los vuelos.

Cada semana de cierre presupuestario de la administración le costará a la economía estadounidense 6.000 millones de dólares. Los economistas de Goldman Sachs estiman que durante una semana el bloqueo podría costar 0,2 puntos de crecimiento al PIB estadounidense en el cuarto trimestre.

Es la segunda vez en unos meses que Estados Unidos se enfrenta al colapso económico. En junio ya evitó un impago tras largas negociaciones entre bastidores. El acuerdo permitió suspender durante dos años, es decir, hasta después de las elecciones presidenciales y legislativas de 2024, el importe máximo de la deuda de Estados Unidos, que actualmente es de 31.400 millones de dólares.

Si Estados Unidos no paga sus deudas podría provocar un pánico en los mercados mundiales, un colapso del dólar e inestabilidad económica general. Las consecuencias se sentirían a escala mundial y afectarían a los mercados bursátiles, los tipos de cambio y las inversiones.

El último cierre en diciembre de 2018 y enero de 2019 duró 35 días, lo que supuso un récord. Entonces los demócratas se negaron a votar a favor de la financiación del muro a lo largo de la frontera con México, que supuestamente frenaría la inmigración ilegal. Después de tres semanas de bloqueo, Trump se vio obligado a ceder.

El episodio anterior, en octubre de 2013, duró dieciséis días. El récord anterior se alcanzó en 1995-1996 con veintiún días, bajo la presidencia de Clinton. En total, desde 1976, Estados Unidos ha experimentado 21 cierres. Ronald Reagan ostenta el récord con ocho durante sus dos mandatos (1981-1989).

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Economía

Una generación de ancianos estadounidenses ya vive en la calle

La población de Estados Unidos que tiene entre 57 y 75 años está asumiendo la dura realidad de que trabajar durante toda su vida adulta ya no es suficiente para garantizar que tendrán un techo sobre su cabeza en sus últimos años.

Gracias en parte a una serie de recesiones, los altos costos de la vivienda y la escasez de viviendas asequibles, los adultos mayores son ahora el segmento de más rápido crecimiento de la población sin hogar de Estados Unidos.

“El hecho de que estemos viendo personas mayores sin hogar es algo que no habíamos visto desde la Gran Depresión”, dice el profesor de política social de la Universidad de Pensilvania, Dennis Culhane.

Se ha desencadenado lo que algunos expertos llaman un “tsunami de plata”. La Dra. Margot Kushel, profesora de medicina y directora del Centro para Poblaciones Vulnerables y de la Iniciativa Benioff para Personas sin Hogar y Vivienda de la Universidad de California en San Francisco (UCSF), estudia la falta de vivienda a través de la lente de sus impactos en la salud. La investigación de Kushel muestra que hay una tasa cada vez mayor de personas sin hogar entre los estadounidenses mayores.

En un artículo de revista de 2020 para la Sociedad Estadounidense sobre el Envejecimiento, Kushel escribió que de todos los adultos solteros sin hogar a principios de la década de 1990, el 11 por cien tenía 50 años o más. Para 2023, dice, ese porcentaje creció al 37 por cien.

Ahora, el grupo demográfico mayor de 50 años representa la mitad de los adultos solteros sin hogar en Estados Unidos, y no hay señales de que su número vaya a disminuir, lo que deja a los “baby boomers” particularmente vulnerables.

“Las personas mayores sin hogar han sido poco comunes dentro del problema contemporáneo de las personas sin hogar. Históricamente siempre hemos tenido muy pocas personas mayores de 60 años que hayan estado sin hogar”, dijo Culhane, de la Universidad de Pensilvania.

Pero en los últimos años, Culhane dice que eso ha cambiado. Los estadounidenses de mayor edad, afirma, son “ahora posiblemente el grupo de más rápido crecimiento”.

Después de vivir múltiples recesiones, dejando a algunos de ellos con pocos ahorros, los boomers que envejecen ahora también se enfrentan a una vivienda asequible insuficiente.

Los centros de vida asistida de bajo costo son extremadamente limitados: la escasez de mano de obra, la inflación y la reducción de fondos ponen a las instalaciones en riesgo de cerrar.

E incluso el alquiler está cada vez más fuera de su alcance en determinadas zonas, como Massachusetts, Nueva York y Florida.

Durante la pandemia, Judy Schroeder, residente de Florida, dijo que el edificio de apartamentos en el que vivía se vendió a un nuevo propietario, lo que aumentó su alquiler mensual en más de 500 dólares. Schroeder perdió su trabajo a tiempo parcial, lo que la dejó viviendo sola del Seguro Social y navegando en sofá durante meses hasta que finalmente encontró un lugar a fines de agosto.

“Nunca pensé, a los 71 años, que estaría en esta posición”, dijo.

Investigadores de la UCSF dijeron que aproximadamente la mitad de los adultos mayores sin hogar en lugares como Oakland, California y Nueva York se quedaron sin hogar por primera vez después de cumplir 50 años.

Estas personas señalaron como desencadenante un acontecimiento importante, como la muerte de un cónyuge o una emergencia médica.

“Es una población completamente diferente”, dijo Kushel. “Estas son personas que trabajaron toda su vida. Tenían vidas típicas, a menudo trabajaban en trabajos físicamente exigentes y nunca ganaban lo suficiente para ahorrar dinero”.

Ella dice que ampliar la oferta de viviendas asequibles y la disponibilidad de programas de asistencia para el alquiler, protecciones contra el desalojo y derechos de los inquilinos podrían ser clave para prevenir la falta de vivienda.

Algunas ciudades, como San Diego, incluso han puesto a prueba programas para brindar subsidios de alquiler por un tiempo limitado a adultos mayores de bajos ingresos para ayudarlos a recuperarse.

También está la cuestión de los ingresos, ya que los defensores señalan que el salario mínimo federal de 7,25 dólares no ha podido seguir el ritmo de la inflación. Aunque la mayoría de los estados complementan programas federales como Seguridad de Ingreso Suplementario (SSI) y Seguro de Incapacidad del Seguro Social (SSDI), Kushel cree que aumentar el SSI o los suplementos estatales podría marcar la diferencia para los adultos mayores y aquellos con discapacidades que luchan por pagar una vivienda.

“En un país tan rico como Estados Unidos, la falta de vivienda para cualquier persona, pero especialmente para los adultos mayores, es inadmisible”, escribió Kushel en 2020.

“Tenemos los medios para acabar con la falta de vivienda entre los adultos mayores. Al aumentar las viviendas asequibles para los adultos mayores, participar en esfuerzos de prevención específicos y aprovechar el éxito de las viviendas de apoyo permanente, podemos hacer que la falta de vivienda para los adultos mayores sea poco común y breve”.

—https://moneywise.com/news/economy/rate-of-homeless-baby-boomers-increasing

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Resistencia popular

La huelga de los obreros de la automoción de Estados Unidos no tiene precedentes

Anoche comenzó una huelga contra los tres principales fabricantes de automóviles de Estados Unidos (Ford, General Motors y Stellantis) que no tiene precedentes: es la primera vez que se declara una huelga simultáneamente contra los tres.

La táctica son huelgas limitadas y selectivas, una especie paros rotatorios que en Estados Unidos denominan “stand-up”, para recordar la huelga de brazos caídos en Flint en 1936, que condujo a la fundación del sindicato UAW de trabajadores del sector de la automoción.

Una parte de los obreros de la planta de General Motors en Wentzville, Missouri, la planta de Ford en Michigan y la planta de Stellantis en Toledo, Ohio, fueron los primeros en declararse en huelga la medianoche de ayer, y convocan a otros para los próximos días.

Los que se queden seguirán trabajando bajo un convenio colectivo vencido.

Los obreros exigen aumentos salariales y mejoras de las prestaciones sociales, sobre todo para los jubilados. Las últimas ofertas de los tres monopolios incluyen incrementos de hasta el 20 por cien por parte de Ford, aunque los otro dos son más bajos.

El director de Ford, Jim Farley, dijo a CNN que la presiones sindicales para aumentar los salarios casi el 40 por ciento “nos dejaría fuera del negocio”. Lo que no dijo fue que el año pasado su sueldo fue de casi 21 millones de dólares.

“El costo laboral de un vehículo es el 5 por ciento del vehículo”, dijo Shawn Fain, dirigente del UAW, desde un piquete frente a la planta de ensamblaje de Ford en Michigan. “Podrían duplicar nuestros salarios y no aumentar el precio de los vehículos, y aun así ganarían miles de millones de dólares”.

Entre 2013 y 2022 los tres grandes fabricantes de automóviles obtuvieron ganancias totales de alrededor de 250.000 millones de dólares, un aumento del 92 por ciento, y sus cabecillas recibieron un aumento salarial del 40 por ciento. Los fabricantes de automóviles también recompensaron a sus accionistas con 66.000 millones de dólares en dividendos y recompras de acciones.

Por el contrario, los salarios de los trabajadores del automóvil han caído más del 19 por cien desde la crisis de 2008 en el sector. “Como madre soltera, trabajo con un salario que apenas me permite llegar a fin de mes”, dice Adelisa LeBron, una de las trabajadoras en huelga de Ford.

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Economía

El hambre se apodera de la población de Los Ángeles

Ya son 875.000 personas las que reciben ayuda del Banco Regional de Comida; carestía de alimentos, reducción de ayuda [alimentaria] de Cal-Fresh, bajos salarios y vivienda cara son factores de la crisis

Bertha Márquez es una madre de familia que se ha convertido en víctima indirecta de la huelga de escritores de Hollywood, por lo que tuvo que acudir a registrarse como usuaria de los servicios solidarios del banco de comida que ofrece desde 1972, St. Francis Center, en la zona céntrica de Los Ángeles.

“No hay eventos y no hay trabajo; la cosa se puso difícil”, dijo la señora Márquez. “Desde hace dos semanas estoy yendo a lugares donde hay comida [gratis]”. Trabaja limpiando las mesas y los baños, pero, de la noche a la mañana escaseó el trabajo. De los 150 dólares que gastaba semanalmente en la comida para su hogar, ahora solo gasta la tercera parte.

Así como en St.Francis Center ha aumentado la demanda de alimentos entre un 20 por cien y 30 por cien, en todos los bancos de comida se ha disparado la necesidad. “El dinero no le alcanza a la gente, y en los trabajos no pagan lo suficiente para vivir”, dijo Amy Gudiño, coordinadora de voluntarios.

De acuerdo con directivos del Banco Regional de Alimentos de Los Ángeles, “es crucial para crear conciencia sobre uno de los problemas más apremiantes: el hambre y la inseguridad alimentaria”.

La campaña de un mes de duración no es sólo un llamamiento a la acción, sino también una oportunidad para arrojar luz sobre el asombroso número de personas que tal vez no sepan de dónde vendrá su próxima comida.

Solamente en el condado de Los Ángeles, dos millones de personas luchan contra la inseguridad alimentaria. El hambre afecta a personas de todos los ámbitos de la vida. Los niños que experimentan inseguridad alimentaria tienen más probabilidades de enfrentar dificultades en la escuela, lo que lleva a un ciclo de oportunidades y potencial limitados.

El hambre tiene un impacto en cascada en comunidades y economías enteras, ya que puede aumentar los costos de atención médica, reducir la productividad laboral y perpetuar la pobreza. Expertos de la Sociedad Estadounidense de Nutrición (ASN) compartieron recientemente que los adultos mayores que enfrentaron inseguridad alimentaria experiementaron deterioros cognitivos más en comparación con sus contrapartes con seguridad alimentaria.

El reporte indica, que los adultos mayores que padecen inseguridad alimentaria tienen más probabilidades de luchar contra la desnutrición, la depresión y los impedimentos del funcionamiento físico.

El Banco Regional de Alimentos de Los Ángeles trabaja con más de 600 agencias asociadas para garantizar que nadie pase hambre en el condado de Los Ángeles. Desde comidas de fin de semana para niños a través del Programa BackPack hasta entregas a domicilio para personas mayores, el Banco de Alimentos y sus agencias asociadas distribuyeron 110 millones de libras de alimentos y productos en 2022, el equivalente a 88 millones de comidas.

¡Mamá, ahí viene la comida!

Michael Flood, presidente y director ejecutivo del Banco Regional de Comida, declaró que, después de que el gobierno federal terminó en marzo la ayuda adicional de CalFresh -o SNAP-, el organismo vio un incremento del 9 por cien en el número de personas que requieren ayuda con alimentos, hasta totalizar 875.000 en la actualidad.

El promedio de reducción a nivel nacional fue de 95 dólares, pero, en California, el golpe al bolsillo de las familias promedió entre 105 y 163 dólares menos. Una familia de cuatro miembros que recibía 844 dólares, ahora obtiene 739 dólares mensuales.

“Es trágico que la gente siga sufriendo de hambre”, dijo Michael Flood, quien narró que uno de los chóferes de la organización iba a realizar una entrega de alimentos y le contó que una niña salió corriendo de su casa para gritar de alegría “¡Mamá, ahí viene la comida!”

Flood, quien ha servido en el Banco Regional de Comida, desde el año 2000, manifestó que las necesidades y los retos para que los niños y los ancianos no se vayan a dormir sin haber probado al menos un bocado “es real y está sucediendo”.

Consideró que, además de la reducción de ayuda en “estampillas de comida”, la gente está teniendo dificultad para cubrir sus necesidades básicas, y uno de los grandes retos es el alto costo del alquiler y la falta de vivienda asequibles, porque las familias deben apartar al menos un 40 por cien de su salario, tan solo para el pago mensual del alquiler.

“La mayoría de quienes buscan asistencia son familias trabajadoras”, dijo el directivo. “Se tiene que hacer más para contar con vivienda asequible. Ese es un factor insoportable para las familias”.

‘Barren’ con la comida

“La gente de la comunidad vino y barrió con la comida”, manifestó el pastor Mario Rivera, de Monte Sion Center, un banco de comida del Este de Los Ángeles. Una de esas personas fue Yesenia Pérez, quien manejó desde la ciudad de San Pedro hasta ese lugar para llevar una gran cantidad de frutas y legumbres, además de pan de trigo y leche.

La cajuela y los asientos traseros de su automóvil iban al tope de los alimentos que repartiría a su numerosa familia de Rosarito, Baja California, en México. “Trato de ir cada mes a visitar a la familia, y ahora me fue bien porque, además, me regalaron ropa”, comentó la mujer.

Por un donativo simbólico de 8 dólares, se llevó alimentos que le hubieran costado entre 200 y 300 dólares en cualquier supermercado. “Este viernes vinieron unas 50 familias, de modo que la ayuda será para un total de 150 a 200 personas”, calculó Josué Girón, sobrino del pastor Mario, y encargado de la bodega de Monte Sion.

Su prima, Karla Rivera, informó que, en base a los altos costos de los alimentos en las tiendas de autoservicio y supermercados, y los bajos salarios, no duda aumente al doble la necesidad en los próximos meses. “A nosotros el Banco Regional de Alimentos no nos da nada”, manifestó. “Hay organizaciones como Food Forward y Feed the Children, además de Danone y agricultores de California quienes nos ayudan a ayudar a la gente”.

‘Yo sé lo que es tener hambre’

Silvia Barrera, su excuñada Beatriz Ortiz y su sobrina, Sofía Cervantes consiguieron comida para 10 familias en un banco de comida del Este de Los Ángeles. Llevaban grandes cantidades de lechuga mandarinas, ensalada de col, apio, leche, pan y diversos artículos. “Yo sé lo que es tener hambre”, dijo Silvia, de 59 años. “Cuando estaba chiquita mi abuelita Francisca me arrullaba y me decía: duérmete, porque no hay nada que comer”.

“Yo tuve ocho hijos y aunque sea les daba pan o tortilla remojada con agua o leche”, añadió Beatriz Ortiz, originaria de Oaxaca. “Ninguno se me murió de hambre”.

Se duplica la necesidad en Eastmont Community Center. “La ayuda desde Covid-19 no se ha calmado y ahora, más familias están buscando ayuda con alimentos y comida”, dijo Isaías Hernández, director ejecutivo de Eastmont Community Center, un banco de comida donde, además, brindan educativos, de servicios sociales, de salud y bienestar.

Hernández declaró que, ante la necesidad imperante, están invirtiendo más recursos en obtener y distribuir más comida. De hecho, señaló que, en las instalaciones ubicadas en el 701 de la Avenida Hoefner, en el Este de Los Ángeles, de 100 familias que atendían cada mes, ahora son 200 cada semana.

En esta zona no incorporada del condado de Los Ángeles, el ingreso familiar medio es de 53.194 dolares, aproximadamente un 27 por cien menos que el ingreso familiar medio del condado de Los Ángeles, que es de 68.000 dolares.

Sin embargo, en el combate a la inseguridad alimentaria, Hernández dio a conocer que el 17,6 por cien de los residentes a quienes ayudan en el Este de Los Ángeles, viven por debajo del nivel medio de la línea de pobreza, en comparación con el 13,4 por cien promedio del condado.

Casi el total de los beneficiarios son hispanos o latinos (96 por cien), y casi la mitad no han completado su educación secundaria, y el 86 por cien de los adultos se consideran “lingüísticamente aislados”, es decir, solamente hablan español.

“Hoy en día, el centro apoya anualmente a casi 5.000 familias y hogares de personas mayores a través de programas, servicios y eventos comunitarios”, dijo Hernández. “La misión de la organización es mejorar la calidad de vida de todos”.

En el Eastmont Community Center se proporcionan más de 200.000 libras de alimentos como distribuciones de alimentos de emergencia para familias necesitadas. “Usamos fondos privados y de corporaciones”, indicó el director del centro comunitario. Los artículos recibidos son donados por el Banco Regional de Alimentos de Los Ángeles y tiendas de comestibles y tiendas de alimentos locales como Pizza Hut, Target, Food 4 Less y Walmart.

—https://laopinion.com/2023/09/10/mas-hambre-en-los-angeles/

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Corrupción

Cronología del ‘kompromat’ ucraniano de Joe Biden

Hunter Biden se unió a la empresa gasística ucraniana Burisma en 2014 y formó parte de su junta directiva hasta el 2019. El ex socio comercial de Hunter, Devon Archer, quien también formó parte de la junta directiva de Burisma, testificó en una audiencia a puertas cerradas del Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes en julio de 2023 que, en medio de la presión del fiscal Shokin, los líderes de la compañía durante la Junta Directiva de Burisma realizada en Dubai acudieron a Hunter Bidenen busca de ayuda. Archer dijo que Hunter “llamó a D.C”. para ayudar a que despidieran a Shokin.

Mayo de 2014

¿Quién está tras la empresa de gas Burisma? Los verdaderos dueños de la empresa siguen siendo un secreto después del nombramiento del hijo del vicepresidente norteamericano Joe Biden, Hunter Biden como miembro del consejo directivo de la empresa. También el ex presidente polaco Alexander Kwaniewski está en la plana mayor de la empresa.

¿Para quién trabaja Hunter Biden? Se dice que Burisma fue fundada en el año 2002 y gran parte de su dirección cambió en el año 2013, aunque según declaraciones a DW de Olexander Chartschenko, director del Centro de Kiev para Estudios Energéticos “Sobre eso no informó nadie”. Sobre los propietarios, ni una palabra.

Ante los medios, Burisma está representada por la agencia domiciliada en Londres Bell Pottinger. Uno de sus fundadores, Lord Timothy Bell, fue asesor de la ex premier británica Margaret Thatcher y del primer presidente ruso Boris Yeltsin.

Según información de los medios ucranianos, detrás de Burisma existe un entramado de empresas radicadas en su mayoría en Chipre.

Al producirse el nombramiento de Hunter Biden poco después de la visita del vicepresidente estadounidense Joe Biden a Kiev, alimenta las sospechas de “clientelismo”. Ni Burisma ni el Ministerio de Exteriores estadounidense quisieron responder a DW. Washington se remitió a una aclaración de la Casa Blanca: Hunter Biden es un particular (1).

Febrero de 2015

El fiscal general Viktor Shokin aceptó la dimisión de su adjunto Vitaliy Kasko, según informó el fiscal de la Fiscalía General de Ucrania (PGO), Vladyslav Kutsenko. “Se ha tomado una decisión. Ya se ha firmado una orden para aceptar la dimisión de Kasko de la fiscalía general adjunta”. Kasko anunció su dimisión el 15 de febrero por corrupción en el PGO (2).

Marzo de 2016

El Parlamento de Ucrania destituyó al Fiscal General Víktor Shokin el 29 de marzo de 2016 quien, ese mismo día, fue sustituido por Yuri Sevruk.

Víktor Shokin estaba investigando a Burisma y a su propietario Mykola Zlochevsky en febrero de 2016, un mes antes de que fuera destituido. La Fiscalia General había presentado una petición legal para confiscar la propiedad de Zlochevsky, incluidas cuatro casas, dos propiedades y un automóvil deportivo Rolls-Royce, informó el Kyiv Post en ese momento (3).

Enero de 2018

Acta de la reunión del Consejo de Relaciones Exteriores (Council on Foreing Affairs) con el ex vicepresidente Joe Biden. Martes, 23 de enero de 2018.

Pregunta de Richard Haass Presidente del Consejo de Relaciones Exteriores

Haass: Antes de terminar, sólo quiero plantear otra cuestión antes de recibir una o dos preguntas más, que es Ucrania. Esta administración, a diferencia de la administración en la que usted trabajó, decidió proporcionar artículos de defensa limitados a Ucrania. ¿Cree que fue una decisión acertada? Y en términos más generales, ¿ve alguna posibilidad de algún tipo de acuerdo sobre el este de Ucrania?

Biden: La respuesta es sí, creo que fue una decisión acertada. Pero claro, estuve insistiendo en eso durante dos años antes de que nos fuéramos. Y la razón es que creo que cuanto más se sube el costo para Rusia por su agresión; quiero decir, como todos ustedes saben, y lo saben mejor que nadie, la única gran mentira que se dice sobre Ucrania en es que no hay soldados rusos comprometidos. No se están muriendo. No regresan a casa en bolsas para cadáveres, etcétera. Existe una oposición abrumadora por parte del cuerpo político ruso a la participación en Ucrania en un sentido militar […] Creo que el Donbass tiene potencial para poder resolverse… Y recuerdo haber convencido a nuestro equipo, a nuestros líderes, de que deberíamos ofrecer garantías de préstamos. Y fui, supongo, por duodécima o decimotercera vez a Kiev. Y se suponía que debía anunciar que había otra garantía de préstamo de mil millones de dólares. Había recibido el compromiso de Poroshenko y Yatsenyuk de que tomarían medidas contra el fiscal del Estado y no lo hicieron. Dije, no, no les vamos a dar los mil millones de dólares. Dijeron: no tienes autoridad, no eres el presidente. Yo dije: llámenlo. (Risas) Les dije: no obtendrán los mil millones. Los miré y dije: me voy en seis horas, si no despiden al fiscal, no recibirán el dinero. Bueno, hijo de puta. (Risas) Lo despidieron. Y pusieron a alguien que era sólido en ese momento (4).

Septiembre de 2019

En una nueva declaración jurada preparada para un tribunal europeo, Shokin testificó que cuando fue despedido en marzo de 2016, le dijeron que el motivo era que Biden no estaba contento con la investigación de Burisma. “La verdad es que me obligaron a dimitir porque estaba liderando una amplia investigación de corrupción en Burisma Holdings, una empresa de gas natural activa en Ucrania y el hijo de Joe Biden, Hunter Biden, era miembro de la junta directiva”, testificó Shokin.

“En varias ocasiones, el presidente Poroshenko me pidió que examinara el caso contra Burisma y considerara la posibilidad de cerrar las acciones de investigación con respecto a esta empresa, pero me negué a cerrar esta investigación”, añadió Shokin.

… Los propios registros contables de Burisma muestran que pagó decenas de miles de dólares mientras Hunter Biden formaba parte de la junta directiva de una empresa estadounidense de lobby y relaciones públicas, Blue Star Strategies, dirigida por Sally Painter y Karen Tramontano, quienes sirvieron en la administración del presidente Bill Clinton.

… Blue Star, utilizando al trabajador de la embajada de Ucrania que había contratado, finalmente consiguió una reunión con Sevruk el 6 de abril de 2016, una semana después del despido de Shokin. Buretta, Tramontano y Painter asistieron a esa reunión en Kiev, según los memorandos de Blue Star.

…Sevruk recordó la reunión en un memorando del gobierno que me entregó la oficina del fiscal general, afirmando que los tres estadounidenses ofrecieron una disculpa por la narrativa “falsa” que habían proporcionado los funcionarios estadounidenses acerca de que Shokin era corrupto e inepto.

… El memorando también citaba a los estadounidenses diciendo que sabían que Shokin llevó a cabo una agresiva investigación de corrupción contra el propietario de Burisma, sólo para ser frustrada por los aliados británicos: “Estas personas señalaron que habían sido conscientes de que la Oficina del Fiscal General de Ucrania había implementado todas las medidas necesarias para su procesamiento” (5).

Mayo de 2020
Juez ucraniano ordena caso contra Biden

El juez Serhiy Vovk emitió el fallo el 21 de abril, pero no se hizo público hasta el 21 de mayo. Vovk, un juez del Tribunal Pechersk de Kiev, afirmó que los fiscales deben abrir un caso sobre la supuesta interferencia ilegal de Biden en las actividades del exfiscal general ucraniano Viktor Shokin, quien fue destituido a instancias de Biden en 2016.

Esta es la segunda investigación abierta en Ucrania que concierne a Joe Biden. Anteriormente, la Fiscalía General inició una investigación sobre las grabaciones filtradas de las llamadas telefónicas de Biden con el expresidente Petro Poroshenko.

Las cintas editadas fueron publicadas por el legislador ucraniano Andriy Derkach, quien afirma que indican que Joe Biden estaba dando órdenes a Poroshenko e influyendo de manera inapropiada en el liderazgo ucraniano. La fiscalía lo investiga como posible alta traición.

El 19 de mayo, Derkach publicó las grabaciones de audio y alegó que mostraban que Biden y el financiero estadounidense George Soros habían ejercido una influencia indebida sobre el gobierno ucraniano bajo el expresidente Poroshenko en 2016,

En el centro de las acusaciones contra Biden está la afirmación de que pidió la destitución del fiscal general Shokin para proteger a la empresa privada de energía Burisma Holdings, donde el hijo de Joe Biden, Hunter, formó parte de la junta directiva hasta el año 2019 (6).

Septiembre de 2020

Comité del Senado de los Estados Unidos sobre Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales. Informe del Comité de Finanzas del Senado de Estados Unidos 18 de Septiembre de 2020. “Hunter Biden, Burismay la corrupción: El impacto en la política del gobierno de Estados Unidos y preocupaciones relacionadas”.

XII. CONCLUSIÓN. Como detalla el informe de los presidentes, el papel de Hunter Biden en la junta directiva de Burisma afectó negativamente los esfuerzos de personas que luchaban para impulsar medidas anticorrupción en Ucrania. Debido a que el hijo del vicepresidente tenía un vínculo directo con una empresa corrupta y su propietario, los funcionarios del Departamento de Estado debían mantener un conocimiento situacional de la asociación de Hunter Biden con Burisma. Desafortunadamente, los funcionarios estadounidenses no tuvieron otra opción que soportar la “incomodidad” de seguir impulsando una agenda anticorrupción en Ucrania mientras el hijo del vicepresidente formaba parte de la junta directiva de una empresa ucraniana con un propietario corrupto. Como testificó George Kent, “habría aconsejado a cualquier estadounidense que no formara parte del directorio de la empresa de Zlochevsky”.

… La negación del exsecretario Kerry en diciembre de 2019 de tener algún conocimiento sobre Hunter Biden o Burisma es inconsistente con la evidencia descubierta por los Comités. Kerry fue informado sobre Hunter Biden, Burisma y Christopher Heinz el día después de que Burisma anunciara que Hunter Biden se unió a su junta directiva. Además, el asesor principal del secretario Kerry le envió clips de prensa y artículos relacionados con la membresía de la junta directiva de Hunter Biden. Este parece ser otro ejemplo más de cómo funcionarios de alto rango de la administración Obama ignoran descaradamente la asociación de Hunter Biden con Burisma.

… La administración Obama y el lobby demócrata Blue Star Strategies mantuvieron un contacto amplio y constante con Andrii Telizhenko durante varios años. Sin embargo, a pesar de estos contactos bien documentados con funcionarios demócratas, los demócratas han intentado impugnar esta investigación.

… Los registros adquiridos por los Comités también muestran que Hunter Biden y su familia estaban involucrados en una vasta red financiera que los conectaba con ciudadanos extranjeros y gobiernos extranjeros en todo el mundo. Hunter Biden y Devon Archer, en particular, formaron relaciones financieras significativas y consistentes con el oligarca corrupto Mykola Zlochevsky durante el tiempo que trabajaron para Burisma, y sus empresas ganaron millones de dólares con esa asociación mientras Joe Biden era vicepresidente y la cara pública de la la política de la administración Obama hacia Ucrania (7).

Noviembre de 2020

La policía ucraniana cierra la investigación sobre Biden iniciada por el fiscal destituido

Las autoridades ucranianas han cerrado una investigación penal sobre Joe Biden, acusado de forzar indebidamente la destitución del fiscal general del país en 2016, dijo un portavoz de la policía. La investigación se inició en febrero después de que el fiscal destituido, Viktor Shokin, apelara ante un tribunal (8).

Julio de 2023

El senador Chuck Grassley publicó el jueves (21 de julio) un documento no clasificado del FBI que formula graves acusaciones contra el presidente estadounidense Joe Biden y su hijo, Hunter Biden, en relación con un plan criminal de soborno que involucra a la empresa ucraniana Burisma.

Según el documento publicado, el director ejecutivo de Burisma, Mykola Zlochevsky, supuestamente fue “obligado” a pagar millones de dólares a los Biden a cambio de su ayuda para despedir al fiscal ucraniano, Viktor Shokin, que estaba investigando a la empresa por corrupción.

El asunto está relacionado con el ejecutivo de la empresa de gas que enfrentaba desafíos para acceder al mercado petrolero estadounidense debido a una investigación de corrupción realizada por el fiscal ucraniano Viktor Shokin y buscaba el favor de los Biden.

Grassley dijo que publicó el documento para que los estadounidenses puedan “leerlo por sí mismos sin el filtro de políticos o burócratas”.

El documento, el formulario FBI FD-1023, fue utilizado por agentes del FBI para documentar información proporcionada por fuentes humanas confidenciales (CHS). Según se informa, el formulario, fechado el 30 de junio de 2020, describe a una fuente entrevistada como “altamente creíble”.

Según el formulario, la fuente humana confidencial habló de múltiples reuniones celebradas con un alto ejecutivo de Burisma a partir de 2015. En el formulario, el director ejecutivo de Burisma, Zlochevsky, reveló a la fuente que tenía como pruebas “muchos mensajes de texto y grabaciones para demostrar que fue obligado a realizar tales pagos a los Biden” (9).

Julio de 2023
Comité de Supervisión y Responsabilidad de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, 31 de julio de 2023

Comparecencia de Devon Archer

James Mandolfo: Esta es una entrevista transcrita de Devon Archer como parte de la investigación del comité sobre el Tráfico de influencias de la familia Biden y gran recepción de dinero de ciudadanos extranjeros y empresas extranjeras.

Interrogatorio del abogado general y asesor jefe de investigaciones James Mandolfo.

Pregunta: ¿Recuerda haber tenido una conversación con Hunter Biden sobre que usted y él recibirían aproximadamente, de acuerdo con este correo electrónico, aproximadamente 4,85 millones conjuntamente de Burisma?

Respuesta: Si

Pregunta: ¿Habló Hunter Biden de cómo traer a su padre a Ucrania o como utilizarlo? ¿El Vicepresidente agregaría valor a los ojos de los funcionarios de Burisma?

Respuesta: Sí.

Pregunta: ¿Y cómo surgiría eso?

Respuesta: Simplemente creo que es bastante obvio si eres, ya sabes, el hijo de un vicepresidente.

Pregunta: ¿Era usted consciente que Viktor Shokin estaba investigando a Burisma?

Respuesta: Hubo varios problemas de presión. Había capital inmovilizado en Londres, 23 millones de libras. Sí, había una presión constante. Y viene Vadym, se acerca a Hunter Biden y le dice: “Nos enfrentamos a una presión, necesitamos que haga algo”, y luego Hunter Biden llama al vicepresidente de los Estados Unidos para “hacer algo”.

Pregunta: ¿Sabes que Vadym le había dicho a Blue Star que uno de los problemas que enfrentaba estaban relacionados con Shokin y la investigación sobre Burisma?

Respuesta: Sí. Y recuerdo esto porque, obviamente, la explicación que se me dió fue que Shokin estaba bajo control

Pregunta: ¿Y esa llamada que se hizo, fue el 4 de diciembre de 2015?

Respuesta: Si. Y luego, cinco días después, el vicepresidente Biden realiza un viaje a Ucrania y hace una declaración: “No basta con crear una nueva oficina anticorrupción la Fiscalía General necesita desesperadamente un cambio”.

Pregunta: Hablemos de algunas de las otras ocasiones en las que has interactuado con el Vicepresidente Biden.

Respuesta: Creo que fue en abril de 2014.

Pregunta: ¿Alguna vez se enteró de que el Sr. Zlochevsky pagó cinco millones de dólares a dos Diferentes Biden? Hay evidencia de que Joe Biden fue sobornado por Mykola Zlochevsky, ¿Estaría de acuerdo con esa conclusión?

Respuesta: Sí, lo haría (10).

Agosto de 2023

En una entrevista exclusiva con Fox News, el exfiscal general de Ucrania, Viktor Shokin, detalló la participación que creía que tuvo el presidente Biden, el entonces vicepresidente, en su despido y cómo involucró los negocios de Hunter Biden. “Poroshenko entendió, y también el vicepresidente Biden, que si yo hubiera seguido supervisando la investigación de Burisma, habríamos encontrado los hechos sobre las actividades corruptas en las que estaban participando. Eso incluía tanto a Hunter Biden como a Devon Archer y otros […] Estaban siendo sobornados. Y el hecho de que Joe Biden regalara mil millones de dólares en dinero estadounidense a cambio de mi despido, ¿no es eso por sí solo un caso de corrupción?” (11).

Sirva esta pequeña cronología, recogida de fuentes e informes de diversos Comités de la Cámara de Representantes estadounidense como del Senado. Del Consejo de Relaciones exteriores estadounidense (CFR). De la cadena internacional de noticial alemana DW, de Ukainetoday, de kyivpost, de nbcnews y traducida de los originales en inglés, en un intento de poner sobre la mesa una serie de informaciones y documentos que no han aparecido en la prensa española. O, cuando han aparecido algunas informaciones, éstas han tenido un sesgo tal que parecen escritas por cualquier funcionario a sueldo de los actuales inquilinos de la Casa Blanca.

Si bien en otras ocasiones he denunciado la llamada Administración Obama y el clan Clinton como los responsables de auténticas masacres de una punta a otra del planeta (12), no había pormenorizado el tema de la corrupción desmesurada del clan Biden.

En un anterior artículo (13) situaba como hipótesis para comprender la desmesurada afluencia de millones en armamento y dinero desde el presupuesto federal norteamericano hacia Ucrania, la existencia de un “kompromat” en el cual quedaría clara la relación del clan Biden con las mafias ucranianas y las transferencias millonarias hacia los bolsillos de Joe Biden, su hermano y su hijo.

Tal vez estas notas aquí transcritas sirvan para acercarnos al entramado corporativo norteamericano y los intentos de su actual administración de correr un tupido velo sobre la anterior administración Demócrata de Obama y la actual de Joe Biden, mediante la criminalización de Trump y los procesos abiertos en su contra.

(1) https://www.dw.com/es/qui%C3%A9n-est%C3%A1-tras-la-empresa-de-gas-burisma/a-17642092
(2) https://archive.kyivpost.com/article/content/ukraine-politics/shokin-accepts-kaskos-resignation-408186.html
(3) https://archive.kyivpost.com/article/content/ukraine-politics/ukrainian-prosecutor-general-shokin-resigns-408229.html
(4) https://www.cfr.org/event/foreign-affairs-issue-launch-former-vice-president-joe-biden
(5) https://thehill.com/opinion/campaign/463307-solomon-these-once-secret-memos-cast-doubt-on-joe-bidens-ukraine-story/
(6) https://www.kyivpost.com/post/9085
(7) https://www.hsgac.senate.gov/wp-content/uploads/imo/media/doc/HSGAC_Finance_Report_FINAL.pdf
(8) https://www.nbcnews.com/politics/politics-news/ukraine-police-closes-biden-probe-initiated-ousted-prosecutor-n1247320
(9) https://www.wionews.com/world/bidens-coerced-burisma-ceo-in-bribery-scheme-to-get-ukraine-prosecutor-fired-617950
(10) https://oversight.house.gov/wp-content/uploads/2023/08/Devon-Archer-Transcript.pdf
(11) https://ukrainetoday.org/2023/08/27/former-top-ukraine-prosecutor-comes-out-swinging-against-joe-and-hunter-biden/
(12) https://www.universitat.cat/ucpc/?p=6020
(13) https://mpr21.info/las-elecciones-presidenciales-norteamericanas-puede-decidirlas-el-kompromat-ucraniano/

 

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Noticias

Los hambrientos se organizan para expropiar los centros comerciales de Estados Unidos

robo comercio

Pasta de dientes, chocolate, desodorante, detergente, cacahuetes, atún… Los centros comerciales de Estados Unidos tratan de impedir que los productos de primera necesidad sean saqueados por una multitud que asalta las estanterías.

El gigante minorista Walmart, su competidor Target, las cadenas de farmacias CVS, Walgreens, la cadena de bricolaje Home Depot y el distribuidor de calzado deportivo Foot Locker se encuentran entre las numerosas marcas comerciales afectadas por el aumento de los expolios.

“Durante los primeros cinco meses del año, nuestras tiendas vieron un aumento del 120 por cien en los robos acompañados de violencia o amenazas de violencia”, denunció Brian Cornell, director de Target. “Nuestros equipos siguen enfrentándose a una cantidad inaceptable de robos en tiendas y delincuencia organizada en bandas”, añade.

Los tipos de interés saltaron de casi cero al 5,50 por cien en dieciocho meses (un máximo en veintidós años) para frenar la inflación, que alcanzó el 9,1 por cien en junio del año pasado, un récord en cuatro décadas, lo que ha llevado el hambre a muchos estadounidenses, que no puden llegar a fin de mes.

“La pandemia ha provocado un aumento de los riesgos”. Para limitar el alcance de las expropiaciones, las estanterías suelen estar escasamente abastecidas, o incluso vacías.

Cada vez más tiendas instalan en ellas cerraduras y cadenas de candados en las neveras. También distribuyen botones de llamada para que los trabajadores abran los pasillos de los supermercados a los clientes.

Un hombre, con capucha y mascarilla sanitaria, abrió con un soplete la estantería de un Walgreens, en Queens, Nueva York, delante de los clientes y los trabajadores. Luego llenó una gran bolsa y se marchó del local.

Los centros comerciales piden a los trabajadores que no intervengan en caso de robo y que no llamen a la policía. Algunas cadenas están estudiando cerrar tiendas, como los supermercados Giant en Washington. «Es cada vez más difícil operar en estas condiciones», afirma un portavoz de la empresa.

Walgreens cerró cinco tiendas en San Francisco en 2021 a causa de los robos. Walmart ha cerrado cuatro en Chicago este año, oficialmente por falta de rentabilidad, señaló John Rainey, director financiero de la cadena. “No queremos que eso aumente porque podría generar precios más altos”.

Cada vez hay más saqueos relámpago: un grupo irrumpe en una tienda, se apodera de los artículos que tiene a su alcance y en muy pocos minutos huye a la carrera. El 12 de agosto en una tienda de la cadena Nordstrom en Los Ángeles, una treintena de enmascarados robaron artículos de lujo por valor de más de 300.000 dólares.

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África Estrategia

Estados Unidos sabe que Francia ya es ‘árbol caído’ en África y baraja sus cartas en Níger

El general de brigada Moussa Salaou Barmou, jefe de las Fuerzas de Operaciones Especiales de Níger y uno de los líderes del golpe de estado en curso en Níger, fue entrenado por el ejército estadounidense. Oficiales militares entrenados en Estados Unidos han participado en 11 golpes de Estado en África occidental desde 2008.

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Asia

Estados Unidos quiere expulsar a China de sus redes digitales

usa

El mercado mundial se fragmenta a pasos acelerados, como hemos explicado en entradas anteriores. Es un fenómeno que alcanza, en particular, a la tecnología, que no es un terreno de juego neutral, como ha puesto de manifiesto el caso de Huawei. Depende de satélites espaciales y de cables submarinos que, a su vez, dependen de las grandes potencias que los controlan.

Casi 1,4 millones de kilómetros de fibras revestidas de metal atraviesan los océanos del mundo, transportando el tráfico digital. Hay más de 500 cables submarinos activos o planeados, que transportan el 99 por cien de los datos intercontinentales y llegan a aproximadamente a 1.400 estaciones costeras en todo el mundo. Más de 10.000 millones de dólares en transacciones financieras pasan a través de estos cables cada día.

Un correo electrónico enviado desde Londres a Nueva York a través de uno de estos cables puede viajar en menos de un segundo. Los satélites transportan muchos menos datos y su costo de lanzamiento y operación es mucho más alto. Representan solo una pequeña parte del transporte de datos intercontinental y seguirán siéndolo durante décadas.

Durante años la industria de los cables submarinos ha estado dominada por los operadores de telecomunicaciones en gran parte públicos, aunque en la última década, los grandes monpolios tecnológicos han ocupado su lugar. Entre 2016 y 2022 gigantes estadounidenses, como Google, Meta y Microsoft, han invertido alrededor de 2.000 millones de dólares en cables, lo que representa el 15 por cien del total mundial. Durante los próximos tres años, invertirán 4.000 millones adicionales, lo que supone el 35 por cien del total.

Esos grandes monopolios también son grandes consumidores de ancho de banda, aproximadamente dos tercios de la capacidad. El resto lo revenden a clientes de todo el mundo.

La Guerra Fría bajo los océanos

La fragmentación del mercado mundial ya ha llegado a internet, que dejará de ser la red de redes. Los bloques económicos y políticos crearán redes separadas en cables separados por motivos que no son económicos, sino políticos.

No es una cuestión de competencia, ni una pugna entre “unos y otros”, como dicen los intoxicadores. Es mucho más simple: Estados Unidos ha excluido a China del mercado de cables submarinos porque quiere preservar su control por razones obvias, militares y políticas.

No es necesario aclarar que no se trata sólo de los cables. Estados Unidos intenta desalojar a China de toda la industria de las nuevas tecnologías digitales. No habrá equipos chinos en internet, ni tampoco mantenimiento, ni enlace posible entre Estados Unidos y China.

En 2020 Estados Unidos lanzó la iniciativa “redes limpias”, con el objetivo de prohibir el tendido de nuevos cables que conecten a Estados Unidos con China o Hong Kong. Uno de los cables más importantes construidos por Meta y Google, que debía conectar Estados Unidos con Hong Kong, fue bloqueado por Washington mientras su construcción ya estaba en marcha. Pacific Light Cable Network, que se puso en marcha el año pasado, ahora se detiene en Filipinas y Taiwán.

Los pretextos son conocidos, en especial el espionaje. Estados Unidos quiere “limpiar las redes digitales”. Aseguran que China espía a Estados Unidos, pero que lo contrario no ocurre: Estados Unidos no espía a China. Pues bien, es obvio que quien tiene una mejor plataforma de espionaje no es otro que Estados Unidos, que es quien controla la mayor parte de internet.

Desde 2020 la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos se asoció a instituciones públicas danesas para interceptar datos en terminales terrestres.

Las filtraciones de Snowden destaparon que el servicio de inteligencia británico GCHQ había recopilado datos de las estaciones terrestres que entran por cable por la costa de Reino Unido.

En 2018 Amazon, Meta y China Mobile acordaron trabajar conjuntamente para instalar un cable desde California a Singapur, Malasia y Hong Kong. Estados Unidos bloqueó la participación china en el cable estadounidenses y China Mobile tuvo que retirarse del consorcio.

En 2021 Meta y Amazon presentaron una nueva solicitud, esta vez sin intervención china, desvinculada de Hong Kong y con un nuevo nombre. El año pasado la retiraron, a pesar de que ya se había tendido la mayor parte del cable de 12.000 kilómetros. Cientos de millones de dólares que daron hundidos en el Pacífico.

La Ruta de la Seda digital

Para evitar la marginación, China ha comenzado a tender sus propios cables internacionales, lo que a la larga va a provocar la fragmentación de internet, justo en un momento en el que fluyen más datos entre Estados Unidos y China que en cualquier otro momento de la historia.

En 2015 el gobierno chino anunció una estrategia para invertir en la comunicación y el comercio electrónico de los países en desarrollo. Los cables submarinos son esenciales para una “Ruta de la Seda Digital”, que corre paralela a la construcción de carreteras, vías férreas, puertos y aeropuertos en los países en desarrollo.

El holding chino de telecomunicaciones, Huawei, se había abierto camino en el mercado de cables submarinos, a través de su empresa conjunta Huawei Marine, que es propiedad casi en partes iguales del instalador de cables submarinos con sede en Reino Unido, Global Marine.

En 2019 Huawei Marine logró captar alrededor del 15 por cien del mercado mundial. Fue poco antes de Estados Unidos iniciara la campaña de boicot en su contra. Trump impuso sanciones a Huawei y el grupo de telecomunicaciones se retiró rápidamente de la empresa conjunta de cable submarino. Un fabricante de cable regional chino poco conocido, Hengtong Group, compró Huawei Marine y lo rebautizó como HMN Tech.

Tras dos años de presiones por parte de Estados Unidos, en 2021 el Banco Mundial descartó un proyecto de cable para conectar tres países insulares del Pacífico, para evitar adjudicar el contrato a HMN Tech. Finalmente, el consorcio de empresas diseñó el cable Sea-Me-We 6 de 19.000 kilómetros que une el sudeste asiático con Europa y adjudicó el contrato a la estadounidense SubCom, a pesar de haber elegido originalmente a HMN Tech.

El consorcio que planea el tendido de dos próximos cables conectados, uno de los cuales unirá Europa con Jordania y el otro Jordania con la India, no invitó a HMN Tech a presentar una oferta porque Google es un inversor clave.

En la actualidad, se espera que HMN Tech encargue solo un cable por año para los años 2024 y 2025, cada uno conectando solo China con los países del sudeste asiático.

Pero los proyectos con inversores estadounidenses o aquellos con vínculos directos con el país no son los únicos afectados por la política de “redes limpias” y las sanciones del gobierno de Estados Unidos a HMN Tech en 2021. A medida que los tentáculos de la política exterior de Washington se despliegan gradualmente en todo el mundo, varios consorcios de construcción de cable que no se conectan a Estados Unidos ni utilizan fondos de Estados Unidos ahora excluyen a HMN Tech.

Con los cables cruzados

Cuando una empresa tiende un cable, primero debe determinar a qué clientes va dirigido. Para trabajar con grandes empresas como Google, Meta, Microsoft, primero hay que preguntar si quieren equipos chinos. Inevitablemente la respuesta es no.

Es poco probable que un nuevo proyecto de cable que une Singapur y Tailandia con India, que no tiene propietarios estadounidenses ni llega a territorio estadounidense, invite a HMN Tech a presentar una oferta debido a las presiones.

La marginación de China está empujando a las empresas a diseñar nuevas vías para enrutar el tráfico de internet. Las disputas sobre las aguas territoriales, los retrasos en la obtención de permisos y la prohibición del gobierno de Estados Unidos de cables que vayan directamente desde China o Hong Kong a Estados Unidos han contribuido a que varios consorcios de cable recientes (Apricot, Bifrost y Echo) se abran camino a través de Singapur, Indonesia, Filipinas y el territorio insular estadounidense de Guam, que está emergiendo como un nudo del tráfico digital.

A China la están marginando del mercado mundial de cables submarinos y el gobierno de Pekín ha tratado de volcarse en regiones fuera de las áreas de influencia comercial y política de Estados Unidos. Puede llevar a cabo proyectos en algunos países de Asia, África y América Latina, principalmente porque sus empresas de telecomunicaciones trabajan mucho más barato.

En Asia, donde la necesidad de ancho de banda y los cables para transportarlo están creciendo más rápido que en muchas otras partes del mundo, China Telecom, China Mobile y China Unicom están encabezando varios proyectos de cable importantes, incluidos dos que conectarán China con Singapur y Japón.

China ha tendido la infraestructura digital de África

Durante muchos años China ha tendido la infraestructura digital del continente africano. China Unicom fue un inversor clave en Sail, un cable de 5.800 kilómetros que une Brasil con Camerún, que entró en servicio en 2020. China Mobile también desempeñó un papel clave en el consorcio de cable 2Africa, que conecta grandes áreas de África con Europa y cuyas obras comenzaron en 2020. Este consorcio cuenta con Meta y Vodafone entre sus inversores.

Ahora eso no es posible, sobre todo si intervienen monopolios occidentales y si tratan de llegar a terminales europeas. Las cláusulas de “redes limpias” son cada vez más estrictas. El año pasado Peace, el cable que une a Pakistán con Francia a través de Kenia, tuvo que ser financiado y construido en su totalidad por empresas chinas, incluida HMN Tech. La obra fue posible porque las empresas occidentales quedaron fuera.

Si bien todavía HMN Tech va a la zaga de sus competidores, sus precios no tienen parangón. Son un 20 o un 30 por cien más baratos. Los inversores invitan a las licitaciones a HMN Tech sólo para reducir los precios de los demás. Es el caballo de Troya de los cables submarinos.

Por ejemplo, invitaron a HMN Tech a presentar una oferta por el cable Medusa, que une Egipto con Portugal, y por Africa-1, que une Kenia con Francia, pero finalmente fue relegado a favor del operador francés ASN.

China empieza a hacer lo mismo que Estados Unidos: equipar tres barcos para tender y mantener los cables, para reducir su dependencia de los barcos extranjeros. También presiona a las empresas que tienden cables en aguas chinas y el Mar de China Meridional para que utilicen cables producidos por HMN Tech. La tecnología no es neutral y los cables tampoco. El Mar de China Meridional es una de las áreas marítimas más críticas en la estrategia militar de China. El ejército quiere controlar cada enlace y cada pieza de infraestructura que hay en sus aguas.

Espionaje y sabotaje contra los cables

El sabotaje del Nord Stream ya estaba en la cabeza de las grandes potencias desde hace tiempo. El creciente temor por la seguridad de los cables llevó a algunos países a proteger aún más sus aguas territoriales, lo que ha provocado demoras en la obtención de permisos para tender y mantener cables. Varios países, incluidos Indonesia y Canadá, ahora exigen que solo ciertos barcos y operadores puedan tender y mantener cables en sus zonas económicas exclusivas.

Lo mismo cabe decir del mantenimiento de los cables, momento en el que son más vulnerables a la piratería y a la instalación de dispositivos para capturar o corromper datos. Cuando se fabrican o reparan cables, es posible insertar dispositivos de extracción de datos en repetidores (los componentes electrónicos que conectan diferentes secciones de cables para mantener la señal en distancias más largas).

Algunas potencias han contratado el mantenimiento de sus cables e infraestructuras con países rivales. No es suficiente marginar a China en el momento de tender los cables, sino impedir que sus empresas se encarguen del mantenimiento.

—https://ig.ft.com/subsea-cables/ https://www.ft.com/content/8f35bf1e-fe32-4998-9e13-a13bac23506d

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Resistencia popular

Llega a Estados Unidos una ola de huelgas sin precedentes en los últimos 50 años

Actores y guionistas de Hollywood, repartidores de UPS, trabajadores de la industria automotriz… Casi 800.000 trabajadores estadounidenses amenazan con ir a la huelga, algo sin precedentes durante el último medio siglo.

Hace una semana los actores se unieron al movimiento de huelga iniciado por los guionistas de Hollywood en mayo y los técnicos audiovisuales se lo están pensando. Las huelgas podrían multiplicarse y extenderse a otros sectores en las próximas semanas.

Si los miembros de la UAW y los Teamsters también se declararan en huelga, la cantidad de obreros en lucha aumentaría a casi 800.000 en Estados Unidos.

El sindicato Teamsters, que representa a 330.000 conductores de la empresa de entrega de paquetes United Parcel Service (UPS), ha iniciado la renegociación del convenio colectivo. Pero a medida que se acerca el final del mes, la esperanza de ver un acuerdo entre las dos partes se desvanece.

Entre las demandas de los trabajadores de UPS está la instalación de aire acondicionado en los camiones y la mejora de las condiciones laborales de los conductores.

La batalla del sindicato por el aire acondicionado no es nueva. Los camiones de UPS tienen la particularidad de no tener puertas, lo que facilita que los repartidores salgan de los vehículos para realizar su entrega. Sin embargo, el gran inconveniente es que deja entrar calor al camión y, combinado con el del motor, hace que el termómetro suba mucho. Como resultado, los trabajadores actualmente reportan temperaturas de más de 40°C dentro de sus vehículos.

El mes pasado el sindicato mencionó casos de “muerte, golpe de calor y deshidratación” ocurridos entre los trabajadores a causa de las altas temperaturas. Aunque se han encontrado puntos de acuerdo en estos dos temas, persisten desacuerdos en particular en lo que respecta a los salarios de los trabajadores a tiempo parcial.

Los representantes sindicales, sin embargo, destacan los beneficios récord registradas por la empresa en los últimos dos años. Alcanzaron 13.000 millones de dólares el año pasado, frente a los 4.800 millones en 2018.

Las negociaciones fracasaron a principios de julio, lo que hizo temer una huelga seguida por cientos de miles de trabajadores. Para evitarlo, el sindicato y la empresa tendrán que llegar a un acuerdo antes del 31 de julio, fecha en la que expira el convenio colectivo.

La industria automotriz

La industria automotriz también podría verse afectada por un importante movimiento huelguístico. Las negociaciones del sindicato United Auto Workers (UAW) con los tres principales fabricantes de automóviles de Detroit, los famosos “Big Three”, a saber, General Motors, Ford y Fiat-Chrysler comenzaron hace unos días, mientras que los convenios expirarán en septiembre.

El dirigente sindical Shawn Fain ha advertido que casi 150.000 trabajadores irán a la huelga si la patronal no acepta sus reivindicaciones. Los tres monopolios han obtenido 250.000 millones de dólares de beneficios en los últimos diez años.

Los trabajadores exigen un aumento de los salarios, un mejora de la atención médica, así como de las pensiones.

El país podría padecer el mayor episodio de huelga desde la década de los setenta. Se había observado un aumento en el número de huelgas desde el inicio del semestre.

El resurgimiento del movimiento obrero es de naturaleza estructural y se da en un punto de inflexión tecnológico e industrial. Así como la inteligencia artificial y sus consecuencias están en el centro de las reivindicaciones de los guionistas de Hollywood, la transición a lo eléctrico es uno de los temas que se debatirán durante las negociaciones sindicales con la patronal del automóvil.