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China introduce robots en los procesos industriales peligrosos

La Oficina de Suministro de Energía de Yunnan Honghe, una subsidiaria de China Southern Power Grid, ha logrado un importante hito tecnológico al implementar el primer robot dedicado a la infraestructura de la red eléctrica. Esta innovación, anunciada el 22 de abril, marca un punto de inflexión en la automatización de las tareas peligrosas del sector energético.

Bajo supervisión humana, el robot realizó varias operaciones técnicas complejas: apretar pernos, poner a tierra cajas de interruptores e instalar barras espaciadoras en líneas secundarias utilizando una plataforma elevadora. Un vídeo compartido por el proveedor de electricidad también muestra la máquina usando un ordenador, demostrando el alcance de sus prestaciones.

Liu Aimin, director del Centro de Planificación y Gestión de la Construcción, destacó la relevancia de esta técnica ante los desafíos que enfrenta el sector. La construcción y mantenimiento de redes eléctricas implica tareas repetitivas y peligrosas, lo que justifica el uso de robots capaces de asumir esos riesgos en lugar de los trabajadores.

El avance forma parte de la estrategia de China de inversión masiva en inteligencia artificial. Según el informe 2024 de la Federación Internacional de Robótica (IFR), China desplegó 276.300 robots industriales durante el año, lo que representa más de la mitad de la producción mundial, estimada en 500.000 unidades. Estas cifras demuestran la fuerza tecnológica de China.

Con 470 robots por cada 10.000 trabajadores, China acelera su transición hacia la automatización industrial. La robotización es una respuesta estratégica de Pekín al envejecimiento de su población, permitiendo mantener una producción y una eficiencia elevadas, a pesar de los retos demográficos que afronta el país.

Una empresa minera canadiense abandona Burkina Faso

La empresa minera canadiense Fortuna Mining se marcha de Burkina Faso. Su director, Jorge Ganoza, ha confirmado que están explorando nuevas oportunidades en Guinea, un país vecino que está atrayendo el interés por los yacimientos mineros.

“Hoy Guinea es un territorio de inversión creíble”, declaró el Ganoza, precisando que se están llevando a cabo misiones de prospección, acompañadas de conversaciones con el gobierno local. Una parte importante del presupuesto de exploración de Fortuna, que este año asciende a 51 millones de dólares contra 41 millones el año pasado, podría así destinarse a ese país de África occidental.

Esta reorientación es consecuencia de las presiones ejercidas sobre los grupos mineros en varios países del Sahel, Burkina Faso, Mali y Níger gobernados por juntas militares que están tratando de recuperar una parte de las regalías derivadas de sus explotaciones minas.

En julio del año pasado, Uagadugú adoptó un nuevo código minero que impone hasta un 30 por cien de participación pública del Estado en las empresas mineras, una medida considerada disuasoria por las empresas occidentales.

Fortuna vendió su mina de oro Yaramoko a un operador local por 130 millones de dólares. A pesar de la pérdida estimada en 70.000 onzas de oro, la operación fue descrita por Ganoza como “muy rentable”, dadas las pequeñas reservas restantes y el costo cada vez más alto de la seguridad, estimado en 7 millones de dólares anuales, en comparación con los 200.000 a 300.000 dólares en otras zonas mineras.

La empresa canadiense tuvo que adoptar un enfoque exclusivamente aéreo para sus equipos, ya que las carreteras se volvieron intransitables debido a los ataques armados.

Además de sus ambiciones guineanas, Fortuna Mining también pretende reforzar su presencia en África Occidental mediante el desarrollo del proyecto aurífero Diamba Sud en Senegal y la expansión de la mina Seguela en Costa de Marfil, considerado su activo estrella en la región.

El caso Endeavur Mining

En agosto del año pasado, el gobierno de Burkina Faso nacionalizó las minas de oro Boungou y Wahgnion, previamente operadas por Endeavour Mining, por aproximadamente 80 millones de dólares. Las minas fueron vendidas por Endeavour a Lilium Mining en 2023 por más de 300 millones de dólares, pero debido a los litigios entre las empresas, el gobierno intervino y nacionalizó los yacimientos. Endeavour recibió 60 millones de dólares como parte de un acuerdo de conciliación.

En octubre del año pasado, el dirigente de la junta militar de Burkina Faso, Ibrahim Traoré, amenazó a algunas empresas extranjeras con retirarles las licencias de explotación, que no concretó, con el fin de controlar más la explotación de las minas de oro. Eso generó preocupación entre los inversores, y las acciones de Endeavour cayeron casi un 6 por cien. Sin embargo, Endeavour afirmó que no tenía conocimiento de planes específicos para revocar sus licencias y destacó el apoyo del gobierno, citando el acuerdo de nacionalización como evidencia.

Endeavour sigue operando dos minas en Burkina Faso, Hundé y Mana, consideradas como activos estratégicos, con metas de producción a largo plazo. Hundé busca mantener una producción superior a 250.000 onzas anuales durante más de 10 años, y Mana apunta a extender su vida útil mediante la expansión de depósitos subterráneos. En 2023 Mana produjo 142.000 onzas, y Endeavour espera aumentar la producción a 150.000-170.000 onzas de oro este año.

A pesar de las tensiones, Endeavour se mantiene en Burkina Faso. Recientemente su director, Ian Cockerill, dijo que los cambios en el código minero del país (como un aumento del 5 por cien en la participación pública, tendrían un impacto mínimo en la empresa, equivalente al 1 por cien de su valor neto de activos.

Burkina Faso, uno de los principales productores de oro de África, busca aumentar el control sobre sus recursos naturales bajo la batuta del capitán Traoré, quien asumió el poder tras un golpe de Estado en 2022. Eso incluye la nacionalización de activos y la construcción de una refinería de oro en 2023 para procesar más oro localmente.

Endeavour Mining es una empresa canadiense con sede en Toronto. Es una de las principales empresas mineras de oro que opera principalmente en África occidental, con minas en países como Burkina Faso, Senegal y Costa de Marfil.

Israel llama a decenas de miles de reservistas para una nueva ofensiva contra Gaza

Israel ha llamado a decenas de miles de reservistas en preparación para una nueva ofensiva contra Hamas en la Franja de Gaza. El ejército ha comenzado a enviar órdenes de movilización “Tsav 8” a los reservistas, planeando llamar a decenas de miles de ellos para preparar el ataque.

Se espera que los reservistas reemplacen a los reclutas o soldados activos en todo el país y en la Cisjordania ocupada para que puedan ser enviados a luchar en Gaza. El gabinete de guerra israelí se reunió ayer para aprobar la ampliación de la ofensiva en Gaza.

La noticia del llamamiento a filas de los reservistas se produjo después de que el brazo militar de Hamas publicara un vídeo que mostraba a un hombre tumbado con la cabeza y el brazo izquierdo cubiertos de vendas con manchas marrones.

Hablando hebreo, se presentó como “prisionero número 24”, pero fue identificado como Maxim Herkin, un rehén ruso-israelí que cumplirá 37 años a fines de mayo. Su familia emitió un comunicado pidiendo a los medios no difundir el vídeo.

“Cualquier intensificación de los combates pondrá a los rehenes […] en peligro inmediato”, advirtió el Foro de Familias de Rehenes, una organización israelí de familiares de los cautivos.

“Para la gran mayoría de los israelíes, el regreso de los rehenes es la máxima prioridad moral de la nación», añadió el foro en un comunicado, considerando que aún es posible «llegar a un acuerdo que salve vidas y evite más pérdidas de vidas”. La tregua permitió el regreso de 33 rehenes israelíes, incluidos ocho cadáveres, a cambio de la liberación de unos 1.800 palestinos retenidos por Israel.

El sábado de madrugada, 11 palestinos, incluidos tres niños pequeños, murieron en un ataque israelí contra el campo de refugiados de Jan Yunis, en el sur de la Franja de Gaza, según los servicios de emergencia. El ejército confirmó que había atacado a “un terrorista de Hamas”.

Utilizando linternas, los servicios de emergencia buscaron con las manos desnudas entre los escombros para extraer a las víctimas. Uno de ellos salió cargando el cuerpo sin vida de un niño muy pequeño.

Desde el 18 de marzo, los bombardeos israelíes sobre la Franja de Gaza han sido diarios y el ejército ha recuperado el control de grandes franjas del territorio que había evacuado. Tras mejorar durante la tregua, la situación humanitaria de los aproximadamente 2,4 millones de palestinos vuelve a ser desesperada.

Hace año y medio Israel prometió destruir a Hamas, que tomó el poder en Gaza en las elecciones de 2007, y lanzó una campaña de represalias militares que ha devastado la Franja de Gaza y matado al menos a 52.495 personas, en su mayoría civiles, según cifras del Ministerio de Salud de Gaza.

Estados Unidos amenaza a Ryanair para impedir que compre aviones chinos

Estados Unidos ha impuesto aranceles de hasta el 145 por cien a productos chinos, afectando desde bienes de consumo hasta equipos tecnológicos y médicos. Si bien algunas mercancías, como los móviles, han escapado a los incrementos, otras medidas, como la eliminación del umbral de exención de 800 dólares para paquetes pequeños, apuntaron directamente a plataformas chinas de distribución, como Shein y Temu.

Los aliados de Estados Unidos tampoco se han salvado. Desde marzo, también se aplican aranceles del 25 por cien al ​​acero, al aluminio, a los automóviles y a los repuestos en Canadá, la Unión Europea, México y Australia. A esta medida se añadió un recargo del 10 por cien a la mayoría de las importaciones, afectando directamente a las cadenas de suministro mundiales.

En medio de esta guerra económica, Ryanair ha considerado públicamente cambiar de proveedor para sus futuros aviones, planteando la posibilidad de recurrir a COMAC, el fabricante chino del C919. La aerolínea irlandesa de bajo coste ha condicionado la continuación de su enorme pedido de 330 aviones Boeing 737 Max, estimado en 30.000 millones de dólares, a la estabilidad de precios, que se ha visto afectada por las políticas aduaneras estadounidenses. COMAC, cuyo avión insignia entró en servicio en China en 2023, sigue excluida de los mercados europeo y norteamericano.

La declaración de Ryanair provocó una rápida reacción en Washington. El congresista Raja Krishnamurthi envió una amenaza clara al director de la aerolínea, Michael O’Leary, con la misma cantinela de siempre: COMAC tiene vínculos con el ejército chino y el diseño del C919 se basa en la transferencia ilegal de tecnología occidental. Krishnamurthi llamó a las aerolíneas occidentales a no hacer negocios con fabricantes vinculados a “estructuras militares extranjeras”, considerando que tales relaciones son contrarias a la seguridad y los intereses económicos de sus respectivos países.

En el mundo hay que mirar con lupa a las empresas que fabrican aviones para comprobar si existe alguna que no tenga vínculos con sus respectivos ejércitos.

Mientras COMAC intenta establecerse como una alternativa a los monopolios Airbus y Boeing, la falta de certificación de sus aviones fuera del mercado chino sigue siendo un obstáculo importante. Ninguna aerolínea occidental ha realizado pedidos, lo que refuerza la idea de que la integración del fabricante chino en la aviación comercial mundial sigue siendo limitada.

Las declaraciones estadounidenses contra Ryanair ponen de relieve las presiones políticas que pesan sobre las decisiones industriales en Europa, en un momento de guerra comercial. El enfrentamiento entre Washington y Pekín va ahora más allá de las consideraciones económicas y afecta incluso a las cadenas de producción del transporte aéreo. Para las aerolíneas europeas como Ryanair, esto podría complicar las perspectivas de diversificación.

Ante el nuevo bloqueo estadounidense a la COMAC, Pekín podría responder en varios frentes. Podría tratar de fortalecer la posición de COMAC apoyando activamente el desarrollo de sus exportaciones a países que no aceptan las restricciones occidentales, particularmente en el mundo árabe, África o América Latina.

La Comisión Europea investiga a un alto cargo por otro caso de corrupción relacionado con Qatar

La Comisión Europea ha iniciado una investigación interna sobre el funcionario estonio Henrik Hololei, cinco meses después de que la Fiscalía Europea abriera una investigación criminal en curso por corrupción.

La nueva investigación surge tras las críticas por la falta de respuesta de la Comisión, que fue criticada por no tomar medidas antes, especialmente después de que los fiscales de la Unión Europea iniciaran una investigación criminal (*).

Cuando era director de Transportes de la Comisión Europea, Hololei violó las normas sobre conflictos de intereses, transparencia, aceptación de regalos y divulgación de documentos.

Hololei, de 55 años, aceptó viajes lujosos y regalos de Qatar Airways durante las negociaciones de un acuerdo de aviación, lo que generó sospechas de corrupción.

La Comisión Europea no suspendió el acuerdo de viajes aéreos entre la Unión Europea y Qatar que Hololei ayudó a negociar.

Hololei dimitió de su cargo en marzo de 2023 y asumió un nuevo papel como asesor externo.

La investigación, supervisada por el comisario de Presupuesto, Piotr Serafin, examina las infracciones de cuatro artículos del reglamento del personal sobre “aceptación no autorizada de regalos”, “conflicto de intereses”, “divulgación no autorizada de documentos” e “incumplimiento de las normas de transparencia y de la Guía de Misiones de la Comisión”.

Si se descubre que un funcionario europeo viola las normas de la Comisión, las sanciones pueden ir desde una reprimenda por escrito hasta la destitución del puesto o la reducción de su pensión.

Llueve sobre mojado

El Parlamento Europeo ha endurecido sus normas sobre los grupos de presión más de dos años después del Qatargate, el escándalo de compra de influencias que desencadenó una de las mayores investigaciones de corrupción en la Unión Europea.

Desde el 1 de mayo cualquier persona que entre en los edificios del Parlamento para defender a organismos externos estará obligada a mostrar sus credenciales y registrar el propósito de su visita.

Con sus credenciales oficiales, antes los mercachifles podían entrar a las instalaciones del Parlamento a su antojo, pero ahora tendrán que activarlas cada vez que visiten el recinto a través de una pequeña terminal con lectores de credenciales en las entradas.

Esto requerirá que declaren si se reunirán con un parlamentario europeo o un miembro del personal o si asistirán a una reunión o evento parlamentario que tendrá lugar en el edificio. Una vez activada su credencial podrán usarla para pasar por seguridad y las puertas generales.

La información será confidencial y será guardada únicamente por el departamento de seguridad. En caso de que haya una investigación o un problema, existe la posibilidad de ver quién vio a quién y obtener transparencia.

Los eurodiputados ya estaban obligados a registrar sus reuniones con los mercachifles en el sitio web del Parlamento.

En diciembre de 2022 la policía inició una serie de redadas en propiedades y oficinas en todo Bruselas, detuvo a sospechosos y confiscó bolsas de dinero en efectivo. Las principales acusaciones fueron que sospechosos vinculados al Parlamento habían aceptado dinero o regalos a cambio de espiar y hacer de recaderos de Marruecos, Qatar y otros países.

La medida, acordada por la dirección del Parlamento en marzo del ao pasado, afectará también a antiguos diputados y visitantes generales.

(*) https://www.politico.eu/article/henrik-hololei-european-commission-probe-qatar-gifts/

La Comisión Europea entrega 5.000 millones de euros a 5.000 ONG

En abril la Unión Europea publicó un informe sobre la financiación concedida a las miles de ONG. Redactado por el Tribunal de Cuentas, el documento es una crítica de las prácticas de financiación actuales. Sin embargo, no cuestiona en ningún caso el principio de estas donaciones, en un momento en que Bruselas y los gobiernos nacionales intentan imponer recortes drásticos en el gasto público en todas partes.

Durante el período de 2021 a 2023, la Comisión Europea entregó a las ONG 3.400 millones de euros de financiación gestionados directamente para políticas internas, así como 1.400 millones de euros para acciones gestionadas indirectamente a través de sus socios. Estas cantidades fueron percibidas por 5.000 ONG.

Pero, aparte de la Comisión, hay más fondos nutriendo a las ONG, con un total que llega hasta los 7.000 millones de euros entregados a 12.000 ONG entre 2021 y 2023.

En ocasiones, la Unión Europea ha creado sus propias ONG, verdaderos caballos de Troya, para defender sus políticas en países cuyos gobiernos no resultan del agrado de Bruselas.

El informe apoya la necesidad de continuar con los subsidios, aunque señala la ausencia de controles sobre la fidelidad a los “valores europeos” de las asociaciones beneficiarias. Lo que preocupa en Bruselas es la falta de transparencia de las decisiones, de los procedimientos y de los controles.

Sin embargo, en términos de transparencia, el documento del Tribunal de Cuentas no es realmente ejemplar. Por ejemplo, sería en vano buscar en el texto ejemplos de nombres o de razones sociales de colectivos parasitarios que se benefician de las subvenciones de Bruselas. No citan a ninguno.

Por otra parte, el alcance de la generosidad queda al descubierto. El informe recuerda que la mayor parte de la financiación concedida por la Unión Europea a las ONG adopta la forma de subvenciones a las que pueden optar distintos tipos de parásitos.

La Comisión Europea desvió fondos a las ONG climáticas

La Comisión Europea desvió fondos destinados a la “lucha” contra el cambio climático para financiar a las ONG ambientalistas en una operación encubierta para silenciar a los colectivos que niegan el cambio climático.

El antiguo muñidor de la histeria climática en Europa, Frans Timmermans, fue quien adjudicó los contratos con las ONG ambientalistas. Los fondos procedían del programa Life, destinado a financiar programas verdes y que desde 2014 cuenta con un presupuesto de 9.000 millones de euros.

El programa es un instrumento de financiación dedicado a proyectos ambientalistas y de acción climática, aunque una parte de los fondos se han utilizado para atacar los llamados “negacionistas”, según un reportaje del periódico austriaco eXXpress publicado en abril.

La Comisión Europea admitió el fraude, que calificó como “una actividad inapropiada de cabildeo”. Según documentos internos, las campañas específicas se diseñaron en cooperación entre las instituciones de la Unión Europea y las ONG climáticas, incluida la planificación de las personas que debían denostar.

Según la Comisión Europea, es necesario introducir cambios en el programa Life para evitar futuros “excesos”, que es como califican a la manipulación de las polémicas climáticas.

Las directrices que prohíben el cabildeo subvencionado por parte de las instituciones de la Unión Europea ya se introdujeron en otoño del año pasado, pero es ahora cuando la manipulación aparece públicamente.

Sólo un tercio de las organizaciones y ONG que recibieron subvenciones del programa Life revelan abiertamente sus ingresos y cómo se utilizan los fondos, lo que ha generado críticas por falta de transparencia.

Los contratos con las ONG incluían planes que detallaban objetivos, lo cual significa que la Comisión Europea no sólo financiaba sino que también dirigía los ataques contra determinadas organizaciones y colectivos denostados como “negacionistas”.

La Comisión Europea ordenó a las ONG que se centraran en los críticos del New Green Deal que se resistían a la Agenda 2030 y la descarbonización. Por ejemplo, la Oficina Europea de Medio Ambiente (EEB), una importante red de ONG, está acusada de influir en las decisiones del Parlamento Europeo atacando a diputados que se oponen a normas medioambientales.

Cada año se envían a las ONG unos 15,5 millones de euros del programa Life para reforzar los ataques contra los “negacionistas”. La financiación de muchas de estas ONG por parte de la Comisión Europea estaba sujeta al requisito de alinear sus campañas con los objetivos políticos de la Comisión Europea, silenciar a la oposición mediante grupos de presión en la sombra y desarrollar campañas para que la población europea apoyara el New Green Deal.

Las campañas fueron subcontratadas por la Comisión Europea a grandes ONG, como la EEB, que luego fueron llevadas a cabo por colectivos más pequeños.

Tras la derrota de la OTAN en la Guerra de Ucrania, lOS sabotaje a la infraestructura submarina del Mar Báltico y los cambios en la política exterior estadounidense bajo la presidencia de Trump, el New Green Deal va a ser abandonado por la Unión Europea.

El dinero destinado a las ONG climáticas se va a destinar al rearme. El debate en Europa sobre la derogación del New Green Deal no ha hecho más que comenzar.

China se pone a la cabeza de la producción de energía nuclear

China tiene actualmente 102 reactores nucleares en funcionamiento, en construcción o aprobados para su construcción, con una capacidad instalada combinada de 113 millones de kilovatios, según un informe publicado ayer por la Asociación de Energía Nuclear de China.

Es la primera vez que la capacidad general de generación de energía nuclear de China encabeza la clasificación mundial, según el informe. Los planes nucleares están a cargo de tres empresas estatales: China General Nuclear Power (CGN), China National Nuclear (CNNC) y State Power Investment.

Hasta el momento, China tiene 28 reactores nucleares en construcción, con una capacidad instalada total de 34 millones de kilovatios, lo que la convierte en la central eléctrica más grande del mundo durante 18 años consecutivos. Además, el país cuenta con 58 reactores nucleares comerciales operativos con una capacidad instalada total de 61 millones de kilovatios.

La industria de energía nuclear de China está en camino de convertirse en la primera del mundo en capacidad de energía nuclear operativa para 2030. Si China mantiene el ritmo, en 2040 su parque nuclear podría rozar los 200 gigavatios, lo que equivaldría a cerca del 10 por cien de toda la producción energética local.

China está invirtiendo fuertemente en tecnología nuclear, incluyendo reactores de tercera y cuarta generación, como los Hualong One y proyectos de refrigeración por sales fundidas. Lo mismo que Rusia, busca posicionarse como exportador de tecnología nuclear.

—https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_30730887

El Escuadrón Normandía-Niemen renace sus cenizas

En una declaración a la agencia de noticias Tass, el miércoles Putin aseguró que “los ciudadanos franceses están luchando en el frente junto a Rusia” en una unidad llamada “Normandía-Niemen”. Acogiendo con satisfacción el compromiso de los ciudadanos europeos con Rusia, añadió que “siempre ha habido gente en Francia que comparte los valores de Rusia” y se mostró satisfecho de que “tales ciudadanos todavía existan hoy”.

El nombre “Normandía-Niemen” alude a un escuadrón de pilotos franceses enviados por De Gaulle al frente oriental de la Segunda Guerra Mundial para luchar contra los nazis junto al Ejército Rojo.

Originalmente nació del coronel Luguet, agregado militar en la embajada de Francia en Moscú, y del capitán Mirlesse, piloto de origen ruso comprometido con la Fuerza Aérea Francesa Libre (FAFL). Ambos convencieron al general De Gaulle de enviar pilotos a la URSS para luchar contra los nazis.

62 voluntarios franceses (incluidos 14 pilotos) se unieron al Ejército Rojo para entrenarse con aviones rusos y aprender el idioma. Compartieron la vida de los soviéticos e intercambiaron técnicas y costumbres militares.

Después de tres campañas junto a las tropas soviéticas para liberar Europa, el Escuadrón Normandía-Niemen totalizó 273 victorias aéreas oficiales y más de 4.354 horas de vuelo, convirtiendo a la unidad en una leyenda de la Segunda Guerra Mundial.

Tras el final de la guerra, el Escuadrón siguió en activo en la segunda mitad del siglo XX, dentro del ejército francés. La Guerra Fría acabó por disolverlo.

El nombre del legendario Escuadrón reapareció el año pasado cuando el ucraniano Serguei Munier publicó un vídeo en las redes sociales para anunciar su renacimiento. Armado y acompañado de dos soldados enmascarados, presentó al nuevo Regimiento en varios idiomas. Francia debía unirse a Rusia en nombre de los “valores europeos comunes” y en contra de Estados Unidos.

El vídeo mostraba decenas de ataques con drones contra soldados del ejército ucraniano.

Nacido en Lugansk, Munier se trasladó a Francia a una edad muy temprana en compañía de su madre, antes de servir varios años en el ejército francés. Regresó a Ucrania en 2014, en el momento del Golpe de Estado fascista en Kiev y la Guerra del Donbas. Se unió entonces a las fuerzas antifascistas que hicieron frente a los golpistas.

A partir de 2023, se entrenó junto a otros soldados rusos en el manejo de drones y mantiene el nombre y el escudo del antiguo Escuadrón, que reúne a un contingente de varias decenas de franceses, a menudo militares de carrera.

China impulsa la cultura más tradicional con los medios más modernos

La ciudad de Chongqing tiene 2.500 años de antigüedad. Es la más grande de China y la más extensa del mundo en superficie, igual a Austria para 32 millones de habitantes permanentes. Tiene 2.200 rascacielos. Es también la primera metrópoli industrial del mundo: el 30 por cien de los ordenadores portátiles, innumerables componentes de míviles, un tercio de las motos y una octava parte de los automóviles chinos se fabrican allí. Su tasa de crecimiento ha superado la de la región Cantón-Shenzhen. Una importancia que la sitúa ahora entre las cuatro ciudades que, junto con Pekín, Shanghai y Tientsin, dependen directamente del gobierno central.

Situada en una región montañosa del suroeste de China, a orillas del Yangtsé, es testigo del despegue económico de las provincias cercanas al corazón histórico del país, Sichuan. Debe su crecimiento a las rutas logísticas que ha creado para abrir sus zonas sin litoral: un eje norte-sur hacia Xian-Pekín y Cantón, un eje este-oeste hacia los puertos de la costa del Pacífico, por un lado, y la Nueva Ruta de la Seda que conduce a Rusia y Europa a través de Asia central, por otro.

China presta cada vez más atención a la promoción de su riquísimo patrimonio cultural, en todas sus formas, desde los documentales impulsados ​​por la inteligencia artificial hasta las exposiciones de pintura clásica.

El epifenómeno más llamativo de la inteligencia artificial ha sido la repentina aparición de DeepSeek en la escena internacional. En todas partes, ciudades, provincias y empresas compiten para ser las primeras en producir la aplicaciones más eficientes y limpias para gestionar plantas de tratamiento de aguas residuales, coches eléctricos, un sistema para recuperar chispas de robots de soldadura o un sistema para producir podcasts y noticias.

El ayuntamiento de Chongqing destacan su modelo de gestión inteligente de la administración y las tareas municipales. La inteligencia artificial ha mejorado enormemente el funcionamiento de la red de alcantarillado, que debe reaccionar rápidamente a las lluvias tropicales que las inundan con cientos de miles de metros cúbicos de agua de lluvia en cuestión de minutos. Facilitó la gestión instantánea de los flujos urbanos gracias a los datos proporcionados por las cámaras de vigilancia, mejorando la flexibilidad de los semáforos y los carriles de circulación reversibles, o las escaleras mecánicas en las estaciones de metro, con el fin de reducir los atascos. El conductor del primer tren que unió Asia con Europa en 2016 gracias a las Nuevas Rutas de la Seda explica que la inteligencia artificial ha ayudado a resolver el problema de conservación de las mercancías cuando los trenes pasan por regiones donde la temperatura fluctúa entre +40º y -40º.

En el ámbito industrial, junto al importante grupo chino de fabricación de maquinaria Taiyuan Heavy Machinery, que produce desde grúas gigantes hasta ruedas de locomotoras y lanzacohetes, me limitaré a mencionar a los productores de automóviles BYD (Build Your Dreams) y AITO (Adding Intelligence To Auto). Al igual que Xiaomi, AION y decenas de otros fabricantes chinos, esta última marca es el resultado de una empresa conjunta entre Huawei, el gigante del 5G y 6G, y SERES, un fabricante de vehículos eléctricos inteligentes de muy alta gama. En los suburbios de Chongqing se ha construido una megafábrica, más grande que la gigafábrica de Tesla en Shanghai. Lo visitamos con buen estado de salud: las fotos están prohibidas y los teléfonos inteligentes están desactivados en la entrada.

El modelo M9 se conduce como un cohete SpaceX. El volante y los pedales parecen ser sólo un elemento decorativo. En la conducción asistida, usted puede recostarse en su asiento y mirar películas o escuchar podcasts de música tocando una de las innumerables pantallas que bordean la cabina mientras simplemente da instrucciones de conducción mediante reconocimiento de voz.

Pero cuidado: los fabricantes chinos están luchando por vender sus modelos a clientes jóvenes ávidos de tecnología y están exagerando sus capacidades. Recientemente, un trío de jóvenes se suicidó por confiar demasiado en el sistema de asistencia al conductor. La industria ahora exige una mejor regulación por parte del Estado. Los modelos más avanzados alcanzan el nivel 3, y la conducción totalmente automatizada solo llega al nivel 4. Mientras tanto, los fabricantes europeos BMW, Volkswagen y otros están cortejando a Huawei para añadir inteligencia artificial a sus modelos para mantener sus posiciones en el mercado chino.

Los medios de comunicación, la prensa y las industrias culturales no se quedan atrás. En la modesta ciudad de Yuncheng, en lo profundo de Shanxi, el director de la sala de redacción explica cómo los editores del periódico local están integrando inteligencia artificial, imágenes generadas por computadora y vídeos en la edición impresa, canales de radio y televisión, sitios web y plataformas de redes sociales como Weibo, WeChat y TikTok, teniendo en cuenta datos instantáneos recopilados de lectores, oyentes y otros seguidores. Los periodistas tienen acceso ilimitado a los centros de datos y a los archivos totalmente digitalizados del grupo editorial desde su fundación en 1971. La producción funciona las 24 horas del día.

En Pekín, en la sede de la agencia de noticias Xinhua, una pantalla gigante de treinta metros de largo y cuatro de alto cubre la sala de redacción, que se asemeja a una sala de guerra del Pentágono. La inteligencia artificial garantiza la selección de los temas, la creación del guión y la narrativa, la producción de imágenes y efectos visuales y sonoros, así como la postproducción. Los presentadores e influencers virtuales son responsables de difundir noticias e información a través de diversos medios. Una joven digital totalmente china de TikTok, @alyona.nana, acaba de superar los cinco millones de seguidores y ha generado su primer millón de dólares en las redes rusas. La agencia trabaja activamente en la producción de modelos de vídeo de gran tamaño (LMV) en idiomas extranjeros, añadiendo un aspecto emotivo, casi humano, para evitar la impresión de artificiosidad que producen las imágenes y personajes generados por ordenador.

Obviamente es difícil describir con palabras actividades que son enteramente digitales, basadas en sonido e imagen. Pero una visita a la Universidad de Tsinghua, que se encuentra entre las mejores universidades del mundo y cuya facultad de periodismo y comunicaciones acaba de ser clasificada entre las mejores de Asia según el ranking del Times Higher Education, permite medir mejor el alcance de los esfuerzos chinos en este ámbito. Uno de sus fundadores señala que China tiene el mayor mercado lingüístico nacional de usuarios de internet, con 1.100 millones de personas conectadas, lo que supone mucho más que el número de hablantes nativos de inglés. Por lo tanto, la masa de datos e inteligencia colectiva disponible para los investigadores no tiene paralelo.

Esto explica el éxito de Huawei, que ha conseguido fabricar microchips, activar el 6G y desarrollar redes de satélites GPS, superando a las grandes empresas estadounidenses en su propio terreno a pesar de las sanciones estadounidenses. Lo mismo ocurrirá con la inteligencia artificial, que está en el centro de la próxima batalla tecnológica. El destino de los LLM (grandes modelos de lenguaje) depende de la masa de jugadores disponibles. China ahora pretende embarcarse en la creación de Nuevas Rutas de la Seda digitales.

Hace unos quince años el país quiso imitar a Occidente copiándolo, siguiendo el modelo de la CNN, desarrollando medios internacionales como la CCTV y multiplicando programas de promoción cultural. Al notar los límites de esta estrategia frente a la competencia de las plataformas estadounidenses, China decidió en 2018 cambiar su estrategia centrándose no en el desarrollo de contenidos, sino de plataformas y tecnologías internacionales centradas en la cultura nacional (de las que TikTokDeepSeek son los ejemplos más conocidos). Ha pasado de producir películas como Wolf Warriors, inspirada en el Capitán América, a películas que no deben nada a los modelos estadounidenses, como la serie Wandering Earth (número 1 de Netflix en 2019) y Black Myth: Wukong (2024), cuyo Monkey King, el superhéroe de la historia, está inspirado en la clásica novela épica Viaje al Oeste. En resumen, el país se ha liberado de su dependencia de Hollywood y pretende apoyarse en sus propios recursos culturales.

Más que nunca, el apoyo y la tecnología son el mensaje. Queda por ver si el poder blando chino, una vez que haya integrado las lenguas extranjeras en la distribución en línea de sus obras, logrará competir con Estados Unidos en términos de producción cultural internacional. Por el momento, Pekín insiste en que quiere evitar a toda costa una “guerra fría cultural” para no añadir otra capa a la batalla sobre los aranceles aduaneros. El duelo, de todos modos, está en marcha y promete ser apasionante.

Guy Mettan https://arretsurinfo.ch/chongqing-la-ville-monde-que-le-monde-prefere-ignorer/

Los cementerios de los niños que mataron los nazis

En la Segunda Guerra Mundial fueron deportados a Alemania entre 5,5 y 7,5 millones de adolescentes soviéticos y polacos. Los cautivos se vieron obligados a trabajar en la fábrica de armas de Rheinmetall y en la fábrica de automóviles Volkswagen. Otros fueron esclavizados para servir como jornaleros o servicio doméstico de familias alemanas.

La mayoría de ellos tenían entre 17 y 20 años. Las niñas fueron violadas y, a su vez, dieron a luz a bebés en plena gierra. Los nazis separaron a los recién nacidos de sus madres para que pudieran seguir trabajando.

Fueron enviados a orfanatos. En esas instituciones, los niños enfermos y sanos se hacinaron juntos. No había agua corriente ni electricidad. Los bebés vivían en condiciones insalubres. Por la noche, eran abandonados a su suerte.

La mayoría murió de disentería y hambre. Se estima que unos 100.000 niños murieron en estas instituciones durante los años de guerra. Fueron arrojados en masa a fosas comunes.

Después de la guerra, descubrieron los enterramientos y levantaron lápidas en su memoria, aunque hasta la década de los ochenta fueron completamente ignoradas en Alemania.

Hay docenas de cementerios infantiles en Düsseldorf, Hamburgo-Ohlsdorf, Berlín… Uno de los más conocidos es el de Brunswick, donde yacen 360 cadáveres de recién nacidos. Está ubicado en Hamburger Straße, cerca de donde estuvo el campo de trabajos forzados.

Los niños eran prisioneros del campo de concentración de Arbeitsdorf y otros campos satélites, como el campo de la empresa Büssing-NAG en la ciudad. Algunas lápidas llevan el nombre y la edad: Piotr 3 meses, Olia 19 días, Marysia 17 días… No obstante, muchos cadáveres permanecen sin identificar.

Volkswagen y Rheinmetall nunca han rconocido sus crímenes. Sólo un hombre, el médico jefe de Volkswagen, fue ejecutado por los británicos por los asesinatos en masa.

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