El espectáculo de las colas interminables en las gasolineras asiáticas es un indicador del tamaño de la crisis. Como ya anunciamos, el 4 de marzo las acciones asiáticas se desplomaron: Shanghai perdió casi el uno por ciento, el Nikkei de Japón cayó más del tres por ciento, el Kospi de Corea cayó más del 12 por ciento y el Hang Seng de Hong Kong cayó el dos por ciento.
El índice de referencia de Dubai cayó un 1,7 por ciento, agobiado por una fuerte caída de las acciones de Emaar Properties. Desde que comenzaron las hostilidades, el índice ha perdido aproximadamente una quinta parte de su valor de mercado.
La capitalización de mercado de Abu Dhabi se redujo en más de 77.000 millones de dólares. El principal índice de Qatar también disminuyó, y las acciones del gigante bancario regional QNB cayeron un dos por ciento.
El banco de inversión Goldman Sachs ha advertido que el cierre prolongado de Ormuz podría empujar a Qatar y Kuwait a contracciones del PIB de hasta el 14 por ciento este año.
Pero los exportadores de petróleo del Golfo no sólo suministran hidrocarburos. Generan la liquidez que lubrica al capital financiero internacional. El reciclaje de petrodólares sustenta los mercados de bonos desde Londres y Nueva York hasta Frankfurt y Tokio.
Este flujo constante de capital ha permitido que las economías occidentales se endeuden, manteniendo durante años el espejismo de la prosperidad y el crecimiento económico.
La crisis también alcanza a los países emergentes asiáticos. Los especuladores internacionales están sacando su dinero de esos mercados. Como también anunciamos, China es la excepción.
El Extremo Oriente es una región especialmente vulnerable a las interrupciones energéticas derivadas de la guerra. Los países dependientes del petróleo como Taiwán, Corea del Sur e India han visto las fugas de capitales más pronunciadas, superando el éxodo de 2020 impulsado por la pandemia.