Categoría: Economía

Andrew Bailey, gobernador del Banco de Inglaterra, ha advertido de una subida “apocalíptica” de los precios de los alimentos a escala mundial y se ha mostrado “impotente” ante la espiral de la inflación. Ayer el precio del trigo subió un 6 por ciento en el mercado mundial.

La situación está provocada por fuerzas del mercado mundial que escapan a su control, explicó Bailey a los diputados de la Comisión del Tesoro de la Cámara de los Comunes (*).

Los precios están subiendo al ritmo más rápido de los últimos 30 años, creando un “choque de ingresos muy grande” que se espera que se intensifique en los próximos meses con el riesgo de una inflación de dos dígitos antes de que termine el año.

Naturalmente, Rusia es, una vez más, culpable porque bloquea las exportaciones agrarias ucranianas, especialmente trigo y aceite de cocina. Rusia está bloqueada, pero no puede bloquear.

“El [riesgo] sobre el que voy a sonar bastante apocalíptico, supongo, es la comida. Ucrania tiene reservas de alimentos, pero no puede venderlos por el momento. Aunque [el Ministro de Finanzas de Ucrania] es optimista en cuanto a la siembra de cultivos, dijo que, tal como están las cosas, no tenemos forma de enviarlos, y la situación está empeorando. Esto es una gran preocupación. No es sólo una preocupación importante para este país, sino para el mundo en desarrollo. No soy un estratega militar ni mucho menos, pero cualquier cosa que se pueda hacer para ayudar a Ucrania a enviar sus alimentos sería una gran contribución”, dijo Bailey a los diputados.

Sin embargo, la inflación despegó el año pasado, antes de la guerra actual, y el Banco de Inglaterra permaneció cruzado de brazos, negándose a subir los tipos de interés.

En cuanto las movilizaciones populares contra la carestía salten a la calle, aumentará la presión sobre el gobierno para que aumente las ayudas econòmicas para aliviar el coste de la vida. Habrá más gastos, menos ingresos y, en consecuencia, más déficit público.

El gobernador también admitió que el banco tiene pocas esperanzas de volver a situar la inflación en su objetivo del 2 por cien, ya que los precios han subido ya un 7 por cien y esperan nuevas subidas en los próximos meses. A la pregunta de los diputados sobre si se sentía “impotente” para controlar la inflación, Bailey dijo que sí.

“Es un lugar muy, muy, más que incómodo -estoy tratando de encontrar una palabra aún más dura que esa- es un lugar muy, muy difícil de estar. Predecir una inflación del 10 por cien y decir que no hay mucho que podamos hacer sobre el 80 por cien de esa inflación, puedo decir que es una situación extremadamente difícil de vivir. Tenemos que reconocer la realidad de la situación a la que nos enfrentamos”, concluyó.

Cabe añadir que los gobiernos no pueden hacer nada tampoco porque la mayoría de las subidas de precios actuales proceden de los mercados mundiales.

Llegan tiempos muy negros en los que no será posible aguantarse y esperar.

(*) https://www.telegraph.co.uk/business/2022/05/16/bank-england-warns-apocalyptic-global-food-shortage/

El emir de Qatar ha venido a España para vender gas capaz de sustituir al procedente de Argelia. El gobierno ha calificado las reuniones como “estratégicas”, ya que intentan garantizar el suministro a toda costa y a cualquier precio.

Mientras el gobierno de Madrid ha declarado a Putin como “persona non grata”, el emir ha sido recibido con honores militares y le han entregado las llaves de la capital. Qatar es el modelo para los defensores de la democracia, al libertad y los derechos humanos.

Poco antes un enviado del gobierno alemán viajó a Qatar para sustituir el gas ruso, pero no ha tenido éxito según informa la agencia Reuters. No hay para todos. El plan de la Unión Europea está condenado al fracaso de antemano.

A Austria también le están presionando para que reduzca sus importaciones de gas ruso y, sobre todo, para acabar con los privilegiados lazos que ha mantenido con la URSS y Rusia desde 1945, gracias a su neutralidad. Austria no pertenece a la OTAN.

Gracias a los reducidos precios del gas ruso, en la posguerra Austria pudo llevar a cabo el desarrollo industrial del país. En 1968 fue el primero de occidente en firmar un contrato de suministro de gas con la URSS y las importaciones han seguido aumentando en los últimos años.

En 2018 el grupo austriaco OMV renovó su contrato de suministro de gas con Gazprom hasta 2040.

El 80 por ciento del gas que necesita Austria procede de Rusia. En Haidach, cerca de Salzburgo, Gazprom tiene uno de los mayores centros de almacenamiento de gas de Europa, que acualmente está vacío.

El gobierno austriaco quiere llenarlo y, entre tanto, se ha conectado a la red alemana, que es como sujetarse a un clavo ardiendo.

Por su parte, Italia ha claudicado: pagará el gas ruso en rublos. El martes, el grupo energético italiano Eni, propiedad del Estado en una tercera parte, anunció su decisión de abrir una cuenta en euros y otra en rublos en Gazprombank para hacer frente a los pagos por las entregas de gas ruso “en los próximos días”.

La pandemia se propagó para impulsar determinados mercados y para abrir otros nuevos, generalmente ligados a las nuevas tecnologías, como la educación en línea. En 2019 el mercado de la formación a distancia ya había crecido un 13 por cien y la pandemia creó nuevas empresas y los especuladores están invirtiendo mucho dinero en las ya existentes.

Por supuesto, la educación en línea no es educación y, por supuesto, es otra forma de privatizar la educación. La educación puede prescindir del educador, pero nunca del ordenador. Dentro de poco Google o Microsoft serán sinónimo de cultura, formación y conocimiento.

Gracias a los confinamientos, la educación en línea, que en 2019 tenía una cuota de mercado del 3,1 por cien, pasará al 5,5 por cien en 2025. La tasa media de crecimiento anual de la inversión en tecnología educativa se estimaba en un 13,1 por cien antes de la pandemia y después de ella es del 16,3 por cien. Partiendo de una inversión total en EdTech de 183.000 millones de dólares en 2019, las empresas de investigación estiman que superará los 400.000 millones en 2025.

Es un desarrollo que, como todo lo demás, procede de Estados Unidos, donde la educación es un artículo de lujo, especialmente la universitaria. Las tasas de matrícula suelen ser extremadamente elevadas y obligan a los estudiantes a pedir préstamos muy cuantiosos que luego deben devolver a lo largo de toda su vida.

Con la enseñanza en línea, la propia noción de “educación” desaparecerá y será sustituida por el puro manejo de técnicas especializadas, ligadas al desempeño de ua función en la producción capitalista, esto es, la ejecución de trabajo complejo. El modelo es tan viejo como la antigua “formación profesional”. Un plan de educación requiere años, mientras que el aprendizaje de una técnica es posible en muy pocas semanas. Los especialistas saben mucho de algo, pero ignoran todo lo demás.

“Los métodos de formación considerados más eficaces (y por tanto, más susceptibles de generar más volumen de negocio) son las clases virtuales, el aprendizaje rápido (formación de menos de 15 minutos) y el microaprendizaje (formación en menos de 2 minutos)”, dice una empresa de formación a distancia. “El trabajador no experimenta ningún descenso de la producción durante la formación, ya que, esta última puede ser seguida fuera de las horas de trabajo. La formación en línea es más barata que la presencial”, concluye (*).

La era de los “mooc” (cursillos masivos y abiertos en línea) ya ha llegado, impartidos por empresas privadas, encargadas de entregar los diplomas que acreditan la formación. Es un nuevo mercado, donde lo importante no es aprender nada sino conseguir el certificado por un precio reducido.

Otra característica de los nuevos cursillos es que están diseñados como una forma de entretenimiento, donde el estudio, la memoria y cualquier forma de investigación activa han desaparecido. El aprendizaje es otra actividad lúdica.

(*) https://modelosdeplandenegocios.com/blogs/news/empresa-formacion-linea-facturacion-beneficios

Desde hace más de 20 años Estados Unidos está tratando de quebrar el control de la OPEP sobre el mercado mundial del petróleo. Varios proyectos de ley destinados a ello ya han fracasado en el Congreso.

Ahora el Senado estadounidense estudia un proyecto de ley que, de ser aprobado, expondría a los países miembros de la OPEP y a sus socios a ser procesados por “conspiración para elevar los precios del crudo”.

Denominado No Oil Producing or Exporting Cartels (NOPEC), en oposición a la OPEP, el proyecto llega nueve meses después de que Biden pidiera a la OPEP que aumentara la producción de petróleo para bajar los precios de los combustibles en los surtidores de Estados Unidos. La petición fue rechazada por Arabia Saudí, cabeza del cártel petrolero en el mundo.

“Hoy en día, con los precios de la energía disparados y los compromisos del gobierno [de Biden] con los productores de petróleo extranjeros, nunca ha sido más importante garantizar unos precios y unas prácticas de producción justas”, dijo un portavoz del senador Chuck Grassley, que elaboró el proyecto de ley el año pasado.

Las expectativas son que el proyecto de ley se apruebe por unanimidad tanto en el Senado como en la Cámara de Representantes, debido al grave impacto que tendrá en el poder adquisitivo de los estadounidenses. Sin embargo, su aplicación podría tener peligrosas consecuencias no deseadas.

El año pasado, cuando el debate sobre la NOPEC cobró impulso, el antiguo secretario general de la OPEP, Mohammed Sanusi Barkindo, criticó el proyecto de ley y dijo que debilitaría el principio de inmunidad global, poniendo en peligro los intereses de Estados Unidos en el extranjero y la protección de su personal y activos.

Desde finales del año pasado, con la inflación y el aumento de los precios del petróleo, los estadounidenses han puesto el grito en el cielo por el precio de la gasolina.

BlackRock, el mayor gestor de inversiones del mundo, se ha convertido en un actor de Wall Street cada vez más influyente en Washington, DC, como ejemplo de la puerta giratoria entre las finanzas y la política.

La empresa ha contratado a notables responsables políticos a lo largo de los años, y al menos tres líderes con la gestora de activos con sede en Nueva York en sus currículos ocupan ahora puestos destacados en el gabinete del Presidente Joe Biden.

El ex ejecutivo de inversiones de BlackRock, Brian Deese, dirige el Consejo Económico Nacional de Biden y es su principal asesor en materia económica. Biden también ha designado a Adewale “Wally” Adeyemo, antiguo jefe de personal del director ejecutivo de BlackRock y veterano demócrata Larry Fink, para que ocupe un puesto de alto nivel en el Departamento del Tesoro.

Por su parte, Michael Pyle, antiguo jefe de estrategia de inversión global de BlackRock, que había trabajado en la administración Obama antes de incorporarse a la rm, es el principal asesor económico de la vicepresidenta Kamala Harris.

Pero a diferencia de Goldman Sachs, una marca familiar sinónimo de ejecutivos que dejan las finanzas para ir a dar forma a la política pública, BlackRock no es tan conocida por la gente fuera de la industria de la inversión.

He aquí un resumen de datos rápidos que hay que saber sobre la empresa.

1. BlackRock controla 9 trillones de dólares, lo que la convierte en la mayor gestora de dinero del mundo

En marzo, BlackRock gestiona la asombrosa cifra de 9 millones de millones de dólares en dinero ajeno. Eso es más que el producto interior bruto de todos los países del mundo, excepto Estados Unidos y China.

Por su generosidad en la gestión de inversiones, es una nueva marca para los estándares de las instituciones de Wall Street. BlackRock fue fundada en 1988 por Fink, que también ejerce de presidente, y otras siete personas, entre ellas el presidente de BlackRock, Robert Kapito, y la asesora principal, Barbara Novick.

BlackRock gana la mayor parte de su dinero gestionando inversiones para clientes externos, en su mayoría instituciones como planes de pensiones públicos, dotaciones y fundaciones.

En marzo, casi el 60 por cien de sus activos totales gestionados son para inversores institucionales, la mayoría de los cuales son productos vinculados a los mercados bursátiles. También cuenta con un extenso negocio de inversiones alternativas que supervisa 238.000 millones de dólares en activos gestionados en marzo, gestionando productos de capital privado, crédito privado y fondos de cobertura.

2. Dirige una enorme plataforma tecnológica que supervisa al menos 21,6 billones de dólares en activos

En 1999, BlackRock empezó a vender Aladdin, que analiza y hace un seguimiento de las carteras de los inversores, lo que puede ayudar a los gestores de dinero profesionales a detectar riesgos. Hoy en día, es un gigante ampliamente utilizado en el sector de la gestión monetaria y fuera de él.

Una de las descripciones más denigrantes de Aladdin y todas sus conexiones, un informe de febrero en el Financial Times, detallaba su enorme escala:

“Vanguard y State Street Global Advisors, los mayores gestores de fondos después de BlackRock, son usuarios, al igual que la mitad de las 10 principales aseguradoras por activos, así como el fondo de pensiones gubernamental de Japón, de 1,5tn de dólares, el mayor del mundo. Apple, Microsoft y Alphabet, la empresa matriz de Google, son las tres mayores empresas públicas de EE.UU. y confían en el sistema para gestionar cientos de miles de millones de dólares en sus carteras de inversión de tesorería.”

En febrero, 21,6 billones de dólares en activos estaban depositados en la plataforma de sólo un tercio de sus 240 clientes, informó el FT, citando documentos públicos verificados con las empresas y cuentas de primera mano. Las empresas intentan replicarla como producto, pero ninguna ha sido capaz de hacerlo a la misma escala.

Más información: BlackRock apunta a un crecimiento agresivo de su plataforma Aladdin y dice que podría gestionar el riesgo de todo el sector de la gestión de activos en 2025

3. BlackRock ha contratado a muchos antiguos funcionarios de gobierno en puestos de responsabilidad

Cuando Deese y Adeyemo llegaron a BlackRock, ya tenían experiencia en el gobierno. Deese fue anteriormente asesor principal del presidente Barack Obama y ocupó el cargo de subdirector del Consejo Económico Nacional, que ahora dirigirá bajo el liderazgo de Biden.

Adeyemo, que fue nombrado subsecretario del Tesoro en la administración Biden, había trabajado anteriormente como asesor económico internacional principal de Obama. Durante su estancia en BlackRock, una de sus funciones fue la de jefe interino de sta de Fink.

Pyle, que ha trabajado como jefe de estrategia de inversión global de BlackRock, también había trabajado previamente en la administración de Obama cuando empezó en la gestora de activos.

Fue asistente especial del presidente en asuntos de política económica y también trabajó en el Departamento del Tesoro y en el Océano de Gestión y Presupuesto.

Thomas Donilon, que ahora es presidente de la rama de investigación de la gestora de activos, fue anteriormente asesor de seguridad nacional de Obama. (El hermano de Donilon, Mike, fue el principal estratega de Biden durante su campaña presidencial).

BlackRock ha contratado a otros antiguos responsables políticos y reguladores. Dalia Blass, ex funcionaria de la Comisión de Valores y Bolsa que recientemente dirigió la división de gestión de inversiones de la SEC, se unió a la empresa esta semana para dirigir las relaciones externas.

Blass supervisa ahora el grupo de política pública global y los equipos de impacto social y sostenibilidad corporativa de la rm, junto con un nuevo grupo formado para investigar el capitalismo de las partes interesadas, según BlackRock.

Coryann Stefansson, que anteriormente trabajó en asuntos de supervisión bancaria en la Junta de la Reserva Federal y ocupó altos cargos en el Banco de la Reserva Federal de Nueva York, se unió a la unidad de Asesoramiento de Mercados Financieros (FMA) de BlackRock en 2016. Se fue en 2019, según LinkedIn.

4. La unidad FMA, que es efectivamente la rama de consultoría de BlackRock, separada de sus operaciones de gestión de inversiones, tuvo un papel significativo en la respuesta a la pandemia de coronavirus del gobierno estadounidense este año

En marzo, la Reserva Federal eligió a FMA para gestionar un programa de compra de activos de emergencia. Según un informe del Wall Street Journal, no hubo ningún proceso en el que otros gestores de activos hubieran podido pujar por el trabajo.

Después de que un analista dijera en una convocatoria de beneficios de abril que los inversores veían el mandato de BlackRock como un “rescate” para su empresa o para el sector de los fondos cotizados en bolsa en general.

Fink calificó la pregunta de “insultante”.

5. La Reserva Federal también recurrió a BlackRock durante la última crisis financiera

El gestor de inversiones ya había estado allí antes, defendiendo su conexión con la Reserva Federal. Durante la crisis nanciera mundial de 2007-2009, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York pidió a la división FMA de BlackRock que gestionara los activos de Bear Stearns y AIG, ambos al borde del colapso.

“Tienen acceso a la información sobre cuándo la Reserva Federal intentará vender valores, y qué precio aceptarán. Y tienen intrincadas relaciones nancieras con gente de todo el mundo“, dijo entonces el senador republicano Chuck Grassley al New York Times. “El potencial de un conflicto de intereses es grande y es muy difícil de vigilar“.

BlackRock ha hecho hincapié en que la división que se encarga de los mandatos de la Fed, la FMA, es distinta de su negocio principal de gestión de dinero para evitar conictos.

6. Fink se ha manifestado en materia de cambio climático, instando a los líderes de otras empresas a considerar los riesgos asociados

“El cambio climático se ha convertido en un factor de negación de las perspectivas a largo plazo de las empresas“, escribió en su carta abierta a los directores ejecutivos en enero.

“La divulgación debe ser un medio para lograr un capitalismo más sostenible e inclusivo. Las empresas deben ser deliberadas y comprometerse a abrazar el propósito y servir a todas las partes interesadas: sus accionistas, clientes, empleados y las comunidades donde operan“, dijo.

La firma puso en marcha iniciativas relacionadas, como la salida de inversiones que conllevan riesgos relacionados con la sostenibilidad y el lanzamiento de nuevos productos que detectan la exposición a los combustibles fósiles.

1. Pero la firma ha sido objeto de escrutinio por su historial de apoyo a las solicitudes de los accionistas para la divulgación de información relacionada con el clima.

En un informe de septiembre de 2020, Morningstar, una empresa que analiza la información de los fondos, señaló que el apoyo a este tipo de solicitudes aumentó en los gigantes de la gestión de activos Fidelity, State Street Global Advisors y Vanguard, pero disminuyó en BlackRock en comparación con el año anterior.

“Si bien los resultados de 2020 marcan un nivel de apoyo más alto que el que BlackRock había dado a tales propuestas desde 2016 hasta 2018 -cuando su respaldo nunca llegó a los dos dígitos-, el nivel de votos ‘a favor’ de 2020 bajó al 14 por cien desde el 25 por cien de 2019“, escribieron los analistas sobre las 14 resoluciones relacionadas con el clima que los accionistas solicitaron el año pasado.

BlackRock ha ejercido su poder como accionista principal de forma más agresiva este año. Como segundo mayor inversor institucional en el gigante petrolero Exxon, BlackRock causó un gran revuelo el mes pasado cuando votó –en una rara alineación con un inversor activista– en apoyo de tres nuevos directores apoyados por el motor de inversión nº 1 sobre el enfoque de Exxon para abordar el cambio climático.

8. Hace tiempo que se rumorea que el propio Fink se dirigirá a Washington

El director ejecutivo de BlackRock, Larry Fink, fue considerado por la candidata presidencial de 2016, Hillary Clinton, para dirigir el Departamento del Tesoro. También se rumoreó que estaba en consideración para la administración de Biden.

Pero él ha desechado esas habladurías. A finales del año pasado, el fundador de empresas de capital riesgo, David Rubenstein, preguntó a Fink durante el Foro virtual de Nueva Economía de Bloomberg cómo respondería a una petición de Biden para formar parte de su gabinete.

“Gracias por ese honor, pero estoy muy contento en BlackRock. Ya me he comprometido con mis empleados, con mi consejo y con mi familia. De momento me quedo en Nueva York”, dijo, según una transcripción del acto.

9. BlackRock ha hecho muchas adquisiciones

Piense en BlackRock como una empresa que ha engullido a muchos competidores en su camino a lo largo de los años. La empresa ha comprado empresas heredadas y nuevas empresas tecnológicas, buscando mantener una ventaja, ya que la gestión tradicional del dinero no es tan protable o única como lo era antes.

El año pasado, la firma dijo que adquiriría un proveedor de inversiones con sede en California llamado Aperio por aproximadamente 1.000 millones de dólares en efectivo. En 2019, BlackRock adquirió eFront, una startup francesa que ejecuta un software de gestión de inversiones alternativas, por 1.300 millones de dólares.

En 2009, BlackRock adquirió Barclays Global Investors en una operación que incluyó el negocio de ETFs iShares de Barclays; y tres años antes, la firma adquirió Merrill Lynch Investment Management.

—http://extramurosrevista.com/estos-son-9-datos-fascinantes-que-hay-que-conocer-sobre-blackrock-el-mayor-gestor-de-activos-del-mundo/