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Para la industria nuclear estadounidense, el tiempo se acaba. A partir de 2028 las centrales eléctricas ya no podrán abastecerse del uranio enriquecido en Rusia. Por lo tanto, Washington trabaja para enriquecer el combustible por sus propios medios. A principios de este año, el Secretario de Energía, Chris Wright, anunció que se habían concedido 2.700 millones de dólares en subvenciones a tres proyectos en territorio estadounidense.
El Banco de la Reserva de India ha presentado una propuesta al gobierno de Nueva Delhi para vincular las monedas digitales de los bancos centrales de los países Brics, facilitando así las transacciones comerciales y turísticas entre las economías emergentes. La iniciativa, que podría estar en la agenda de la cumbre Brics de este años que se celebrará en India, representa un paso más en la búsqueda del bloque de autonomía financiera respecto del sistema monetario internacional dominado por el dólar.
La propuesta del banco indio llega en un momento en que las tecnologías financieras digitales se están posicionando como alternativas creíbles a los sistemas de pago tradicionales. El banco recomienda que este tema sea el central de la próxima cumbre de los Brics, lo que podría marcar la primera vez que una propuesta de este tipo se debata oficialmente a nivel de jefes de estado y de gobierno del bloque.
La interconexión permitiría que las monedas digitales emitidas por los bancos centrales de los distintos miembros se comunicaran entre sí, creando así una red de pagos transfronterizos directa. Los sectores del comercio bilateral y el turismo se encuentran entre los potenciales beneficiarios inmediatos de este sistema, que elimina las múltiples conversiones de divisas y reduce los costos de transacción para las empresas y los viajeros que se desplazan entre estos países.
La iniciativa forma parte de un movimiento más amplio hacia una mayor independencia de los mecanismos financieros establecidos. Desde su creación, los países miembros del bloque han compartido el deseo común de construir un orden mundial separado, desafiando la hegemonía de las potencias occidentales en los asuntos internacionales. Su objetivo principal es reequilibrar la dinámica de poder dentro de las instituciones financieras mundiales, en particular el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, donde su peso económico y demográfico real no se refleja proporcionalmente en los procesos de toma de decisiones.
Los países del bloque defienden los principios de soberanía y no injerencia, oponiéndose en particular al uso de los sistemas de pago internacionales como instrumentos de presión política. Las sanciones económicas occidentales, que dependen en gran medida del control de los flujos financieros en dólares, han fortalecido la determinación de los Brics de desarrollar su propia infraestructura. La creación del Nuevo Banco de Desarrollo en 2014 ya fue una manifestación concreta de esta estrategia de autonomía financiera, permitiendo a los países emergentes financiar sus proyectos de desarrollo sin depender exclusivamente de instituciones occidentales.
Este tipo de cooperación trasciende las cuestiones puramente monetarias y busca establecer plataformas alternativas para el intercambio económico y político, reduciendo gradualmente la dependencia estructural de las monedas y sistemas de pago tradicionalmente dominantes.
La propuesta india se basa en las conclusiones de la cumbre de los Brics de 2025 en Río de Janeiro, donde los países pidieron explícitamente fortalecer la interoperabilidad entre los sistemas de pago nacionales de los Estados miembros. Esta declaración colectiva sentó las bases para una mayor coordinación en el ámbito de la infraestructura financiera digital, reconociendo el potencial transformador de las tecnologías de las monedas digitales.
Varios países del bloque ya han logrado avances significativos en el desarrollo de sus propias monedas digitales emitidas por bancos centrales. China lleva varios años experimentando con su yuan digital, mientras que India ha lanzado su rupia digital en fase piloto. Estos experimentos están creando las condiciones técnicas necesarias para considerar la integración regional de los sistemas.
El Banco Central de la India ha declarado públicamente que estos esfuerzos no buscan promover la desdolarización del comercio internacional, una declaración muy cautelosa que contrasta con el evidente impacto potencial de dicho sistema en el uso del dólar estadounidense en el comercio entre economías emergentes. Es una estrategia diplomática destinada a evitar un choque directo con Washington.
Una empresa minera australiana, Energy Transition Minerals (ETM), ha llevado a Groenlandia a los tribunales por el derecho a explotar minerales raros y ha contratado a un grupo de presión estrechamente vinculado al gobierno de Trump, aumentando la amenaza de agresión estadounidense contra la isla.
La minera obtuvo hace casi veinte años una autorización para explorar el depósito de Kvanefjeld, que contiene más de 11 millones de toneladas de tierras raras, incluidas grandes cantidades de uranio. Kvanefjeld es el depósito de torio más grande, el segundo depósito de uranio más grande y el tercer depósito de tierras raras más grande del mundo.
En un mundo hambriento de nuevas fuentes de energía, la importancia de Kvanefjeld es innegable.
ETM ha contratado a Ballard Partners, un grupo de presión dirigido por Brian Ballard, un recaudador de fondos para las campañas electorales de Trump, para hacer valer sus pretensiones en el territorio. Después de trabajar en Ballard Partners, Pam Bondi, fiscal general, y Susie Wiles, jefa del gabinete de Trump, fueron designadas por Trump para el cargo.
La Casa Blanca ha declarado que explora todas las opciones ocupar Groenlandia, incluida la invasión militar. En un entrevista concedida al New York Times, Trump reafirmó su intención de apoderarse de Groenlandia, diciendo que los arrendamientos vigentes son inadecuados. Por su parte, Katie Miller, antigua portavoz del departamento DOGE de Elon Musk y esposa de Stephen Miller, asesor neonazi de Trump, asegura que Estados Unidos pronto se anexionará Groenlandia.
En 2021, tras su victoria en las elecciones locales donde el futuro de Kvanefjeld estaba en el centro de los debates, el partido indígena inuit Ataqatigiit anunció que impediría que la empresa operara en la isla. Ganó las elecciones y fue una victoria para los militantes de una coalición de criadores de ovejas, pescadores y pueblos indígenas a quienes la contaminación radiactiva de la mina destruiría sus medios de vida.
Para ETM suponía ir demasiado lejos. Al año siguiente, la minera demandó a Groenlandia por despojarle de los derechos que había obtenido a mediados de los años 2000. La empresa, que recientemente acusó a Groenlandia de retrasar el procedimiento de arbitraje, exige una indemnización de 11.500 millones de dólares, es decir, más de cuatro veces el PIB de Groenlandia. Haciéndose eco de las acusaciones estadounidenses de que Venezuela “robó” activos estadounidenses al nacionalizar sus campos petrolíferos, ETM dice que sus activos fueron expropiados cuando Groenlandia bloqueó la explotación del yacimiento de Kvanefjeld.
Por su parte, Ballard Partners, con sede en Florida, ni siquiera tenía oficina en Washington antes del primer mandato de Trump. Ahora sus clientes incluyen pilares de la seguridad nacional estadounidense, como Palantir, Boeing, Amazon y Meta. Ballard también asesora al constructor de prisiones privadas GEO Group, que proporciona instalaciones a la ICE, la policía de emigración, así como a Qatar, donde la fiscal Pam Bondi es una agente extranjera registrada.
La función de Ballard Partners consiste en asesorar a ETM sobre políticas públicas y cuestiones regulatorias que dan forma a la cadena mundial de suministro de tierras raras en Groenlandia, Dinamarca y el resto del mundo.
Hasta hace poco ETM tenía poco interés en la política estadounidense. Con sede en Sydney, la empresa no tiene directivos estadounidenses y no tiene relaciones con despachos jurídicos estadounidenses, asuntos públicos o gabinetes de imagen. Sin embargo, al igual que Trump, mantiene un pulso con el gobierno groenlandés y hace los mismos comentarios sobre Groenlandia y tierras raras que Trump sobre Venezuela y su petróleo. Su retórica e intereses materiales están alineados con los de Trump.
Estados Unidos está utilizando a ETM para presionar a los dirigentes indígenas de Groenlandia, bajo amenaza de intervención militar. La colaboración entre ETM y Ballard también significa que ETM tendrá línea directa con la Casa Blanca y que el gobierno de Trump tendrá aliados sobre el terreno en Groenlandia que podrán intimidar, presionar e informar.
El momento en que ETM contrató a Ballard también fue muy oportuno para la fiscal Pam Bondi, que ganó millones dólares durante sus siete años en la empresa y firmó un acuerdo que la impide participar en cualquier asunto que involucre a Ballard Partners o a cualquiera de sus representados. Este acuerdo vence a principios del próximo mes. Por lo tanto, Bondi podría desempeñar un papel clave en el juicio de ETM y en los esfuerzos de Estados Unidos para anexionarse Groenlandia.
ETM contrató a la misma consultora que Trump utilizó el año pasado para recaudar 2.500 millones de dólares para su red Truth Social. Pero lo más sorprendente es que la minera ha contratado a Cohen & Company Capital Markets para prepararse para una posible cotización en el Nasdaq. ¿Cómo es posible que una empresa minera, como ETM, que nunca ha explotado un solo yacimiento, salga a bolsa?
La empresa cuenta no puede implementar su principal plan de negocio. Por lo tanto, está sumida en una costosa batalla legal, a pesqr de lo cual busca salir a bolsa en Estados Unidos. Es bastante ilógico, a menos que venda información procedente de sus conexiones con el gobierno de Trump.
—Nate Oso https://www.donotpanic.news/p/trump-cronies-hired-by-greenland
Movilizado en Ucrania, el principal banco estadounidense, JP Morgan, mantiene su apoyo a DSR, el banco de la OTAN. El banco tiene la intención de duplicar su gigantesca iniciativa estadounidense de inversión en seguridad nacional por valor de 1,5 billones de dólares.
“Como empresa, seguimos invirtiendo mucho en negocios relacionados con la defensa y la seguridad nacional a través de nuestra Iniciativa de Seguridad y Resiliencia en Estados Unidos. Tenemos el mismo estado de ánimo en Europa -ya sea en Alemania, Francia o Reino Unido- y queremos dar el mayor apoyo posible”, dice Conor Hillery, director del banco, que estuvo de paso por París justo en el momento de la reunión de la “coalición de voluntarios” convocada por Macron.
El primer despliegue operativo se realizará en Reino Unido este mismo año, incluido un apoyo particular al complejo militar industrial.
Además, Hillery reafirma su apoyo al proyecto DSR, que en las capitales europeas miran con una desgana creciente. Al gobierno francés no le gusta que los estadounidenses les vendan cada vez más equipos fabricados en su país, en un momento en que Trump muestra signos de retirada. El programa pretende desplegar más de 100.000 millones de libras para financiar la guerra, pero requiere 20.000 millones en contribuciones de los Estados socios.
“Su proyecto es muy relevante y brindamos nuestro apoyo, incluso si no invertimos en él estrictamente hablando”, dice Hillery.
JP Morgan ya ha metido las manos en los esfuerzos militares del continente europeo. Ucrania le encargó al banco que movilizara inversores privados, al mismo tiempo que Blackrock, el brazo financiero de Trump.
“Las perspectivas de un posible acuerdo de paz y la situación sobre el terreno aún no son lo suficientemente comprensibles para determinar las necesidades de inversión privada. También es necesario comprender las implicaciones de la situación en Venezuela sobre las negociaciones entre Rusia y Ucrania”, afirma Filippo Gori, otro directivo del banco.
Pero JP Morgan también tiene la cuchara metida dentro de Rusia, lo que le está saliendo bastante caro. La exposición del grupo “ha sido totalmente amortizada y es insignificante”, dice Gori.
Sin embargo, los tribunales rusos han fallado en contra del banco en una serie de reclamaciones, incluida una denuncia de 439 millones de dólares, ahora ejecutable contra los activos del banco en Rusia.
También se ha ejecutado una sentencia dictada en el marco de otra denuncia. Los tribunales rusos han congelado los activos del banco del país. Pero el importe total de las sentencias supera la cantidad misma de activos disponibles que la empresa posee en Rusia.
China condenó el secuestro y la violación de la soberanía de Venezuela enérgicamente. Sin grandes poses grandilocuentes, al estilo de Trump y Macron, ha tomado una serie de medidas entendiendo que Estados Unidos ha definido el control del petróleo venezolano como una forma de detener la presencia de China en América del Sur y detener su imparable desarrollo.
China ha tomado una serie de medidas que apuntan a la línea de flotación del imperialismo estadounidense porque la agresión a Venezuela es una declaración de guerra a la propuesta de un mundo multipolar y a los Brics.
A pocas horas de conocerse la noticia del secuestro del Presidente Maduro, Xi Jinping convocó una reunión de emergencia del Comité Permanente del Politburó que duró exactamente 120 minutos. No hubo comunicados ni amenazas diplomáticas; hubo el silencio que procede a la tormenta porque esa reunión activó lo que los estrategas chinos llaman “respuesta integral asimétrica” con el fin de responder a una agresión a los socios del Hemisferio Occidental. Venezuela es la cabeza de playa para América Latina en el “patio trasero” de Estados Unidos.
La primera fase de la respuesta china se activó a las 9:15 de la mañana del 4 de enero cuando el Banco Popular de China anunció discretamente la suspensión temporal de todas las transacciones en dólares estadounidenses con empresas que tuvieran vínculos con el sector de defensa yanqui. Boeing, Lockheed Martin, Raytheon y General Dinamics despertaron ese jueves con la noticia de que todas sus transacciones con China habían sido congeladas sin aviso previo.
A las 11:43 del mismo día la State Grid Corporation of China que controla la red eléctrica más grande del planeta anunció la revisión técnica de todos sus contratos con proveedores estadounidenses de equipos eléctricos, lo que implica que China se desacopla de la tecnología estadounidense.
A las 2:17 de la tarde, China National Petroleum Corporation, la petrolera pública más grande del mundo, anunció la reorganización estratégica de sus rutas de suministro mundiales, lo que significa que se ha reactivado el “arma energética”, aparejando la anulación de contratos de suministro de petróleo con refinerías estadounidenses por un valor de 47.000 millones de dólares anuales. El petróleo que llegaba a la costa este de Estados Unidos fue redirigido a la India, Brasil Sudáfrica y otros socios del sur. Ello determinó que los precios del petróleo se dispararan 23 por cien en una sola sesión.
Pero lo más importante es el mensaje estratégico: China puede estrangular energéticamente a Estados Unidos sin disparar un solo tiro.
En otra jugada, la China Ocean Shipping Company, que controla aproximadamente 40 por cien de la capacidad de transporte marítimo internacional, implementó lo que llamó “Optimización de Rutas Operativas”, por lo que los cargueros chinos han empezado a evitar usar los puertos estadounidenses: Long Beach, Los Angeles, Nueva York, Miami, que dependen de la logística naval china para mantener sus cadenas de suministro, se encontraron súbitamente sin el 35 por cien de su tráfico normal de contenedores. Una catástrofe para Walmart, Amazon, Target, que dependen de barcos chinos para su importación de productos manufacturados en China para puertos estadounidenses, vieron su cadena de suministros colapsados parcialmente en cuestión de horas.
Lo más impactante de todas estas medidas fue su aplicación simultánea, lo cual creó un efecto cascada que amplificó exponencialmente el impacto económico. No fue una escalada gradual, fue un choque sistémico diseñado para anular la capacidad de respuesta de Estados Unidos.
No había terminado de asimilar el gobierno yanqui el golpe cuando China activó un nuevo paquete de medidas: la movilización de los países del sur. A las 4:22 del mismo día 4 de enero el ministro de relaciones exteriores Chino Wang Yi ofreció a Brasil, India, Sudáfrica, Irán, Turquía, Indonesia y otros 23 países términos comerciales preferenciales inmediatos para cualquier país que se comprometiera públicamente a no reconocer ningún gobierno venezolano que llegara al poder de la mano criminal de Estados Unidos.
En menos de 24 horas 19 países habían aceptado la oferta. Brasil fue el primero, seguido de India, Sudáfrica y México y eso es la materialización práctica del mundo multipolar en acción. China ha logrado una coalición antiestadounidense instantánea usando el arma de los incentivos económicos.
La guinda del pastel llegó el 5 de enero, cuando Beijin activó el arma financiera: el sistema de pagos interbancarios transfronterizos de China anunció que estaba expandiendo su capacidad operativa para absorber cualquier transacción internacional que quisiera evitar el sistema Swift controlado por Washington, lo que implica que China ha entregado al mundo una alternativa completamente funcional al sistema financiero occidental. Cualquier país, empresa o banco, que quiera comerciar sin depender de la infraestructura financiera estadounidense podrá usarlo usando el sistema chino, más barato y rápido en un 97 por cien.
La respuesta fue inmediata y masiva: en las primeras 48 horas de operación se procesaron transacciones por valor de 89.000 millones de dólares. Bancos Centrales de 34 países abrieron cuentas operativas en el sistema chino. Eso significa una desdolarización acelerada de una de las fuentes más importantes de financiación de Estados Unidos.
En el frente tecnológico, China, que controla el 60 por cien de la producción mundial de tierras raras -elementos críticos para la fabricación de semiconductores y componentes electrónicos- anunció restricciones temporales a la exportación de tierras raras hacia cualquier país que hubiese apoyado el secuestro del Presidente Maduro. Apple, Microsoft, Google, Intel… Todos los gigantes tecnológicos de Estados Unidos, que dependen de cadenas de suministro Chinas para componentes críticos, se alarman debido a que sus sistemas de producción podrían colapsar en cuestión de semanas.
Cada movimiento chino golpea el corazón económico del imperialismo estadounidense.
Kurt Grötsch https://abyayalasoberana.org/noticias/venezuela-china-responde-a-tope/
Las mayores empresas militares de Europa pagarán 5.000 millones de dólares a sus accionistas, informa el Financial Times (1). La mayor parte de la excepcional rentabilidad registrada el año pasado por ocho de las mayores empresas de armamento de Europa se debe al aumento de dividendos.
Los pagos alcanzarán su máximo en 10 años en empresas como el grupo británico BAE Systems, el francés Thales, el alemán Rheinmetall, el italiano Leonardo y el sueco Saab.
BAE Systems ha pagado más de 16.000 millones de dólares a sus accionistas desde 2016.
Los fondos inyectados en la industria europea de guerra han aumentado considerablemente desde el inicio de la Guerra de Ucrania, a medida que las empresas han incrementado la producción.
El gasto en investigación y desarrollo representa casi el 8 por cien de los beneficios el año pasado, frente al 6,4 por cien en 2021.
Un informe del Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (SIPRI), publicado a principios de diciembre (2), confirmó esta tendencia: 23 empresas europeas del sector militar vieron aumentar sus ingresos por la venta de armas, con un aumento combinado de las ventas del 13 por cien, hasta los 151.000 millones de dólares.
El SIPRI atribuye el crecimiento a la demanda sostenida, impulsada en parte por la Guerra de Ucrania.
(1) https://www.ft.com/content/79c31767-ccac-4669-a299-3d2e9b797c6d
(2) https://www.sipri.org/media/press-release/2025/sipri-top-100-arms-producers-see-combined-revenues-surge-states-rush-modernize-and-expand-arsenals
Mientras algunos ponen el foco en la inteligencia artificial, China acaba de lanzar tres fondos de capital riesgo regionales y uno central para invertir en los nuevos equipos tecnológicos. Cada fondo captará más de 50.000 millones de yuanes (más de 7.000 millones de dólares), mientras que el fondo central (National Startup Investment Guidance Fund o Fondo de Inversión Guía para Empresas Emergentes) contará con 100.000 millones.
Los principales sectores de inversión son semiconductores, tecnologías cuánticas, bioeconomía, interfases cerebro-máquina, aeroespacial, drones y vehículos aéreos eléctricos, 6G, nuevas energías y otras áreas estratégicas.
El fondo central invertirá durante una primera fase de 10 años, para luego desinvertir durante otros 10. Su objetivo es apoyar a pequeñas empresas emergentes con necesidades de hasta 500 millones de yuanes.
Los tres fondos regionales se orientan hacia los clústeres industriales clave: Pekín-Tianjín-Hebei, el delta del Yangtsé y la Gran Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao.
En esencia, China está ensamblando la réplica de capital riesgo del Silicon Valley estadounidense. Estados Unidos contó con condiciones históricas únicas: fue el surgimiento de un auténtico mercado de capital riesgo lo que engendró ese Silicon Valley. Construir otro igual es imposible; ni siquiera China podría copiarlo. Tampoco la Unión Europea, ni Israel; nadie podría. Todo el sistema está configurado para que, mientras el dólar sea fuerte, solo Estados Unidos, con su formato de mercado, absorba como una aspiradora proyectos y tecnologías.
La manera de contrarrestarles o de impedir que se aprovechen científicamente de los demás es crear un sistema de financiación pública de capital riesgo. Es lo que está haciendo China. Así cultivó primero los programas informáticos: plataformas digitales, gigantes de la industria del videojuego, etc.
Ahora a China le queda completar el último eslabón de su circuito tecnológico.
Poco antes, China lanzó una nueva ronda de apoyo a su industria de semiconductores. Inyectó para ello entre 200.000 y 500.000 millones de yuanes (hasta 70.000 millones de dólares), más incentivos fiscales y avales públicos. No se trata solo de “imprimir”. Equivale al ámbito del programa estadounidense Chips Act. China hará todo lo posible por reducir su dependencia de empresas como Nvidia.
La semana pasada se supo que, en algún laboratorio secreto de China, unos científicos han construido un prototipo operativo de litógrafo de ultravioleta extremo (UVE), una máquina que puede fabricar los chips más avanzados para inteligencia artificial, móviles y armamento. Es el campo en el que ahora domina Nvidia, la empresa con una capitalización cercana a los 5 billones de dólares.
Jensen Huang, director de Nvidia (el mismo a quien el Financial Times nombró persona del año), puso inmediatamente el grito en el cielo, escribiendo que en un año y medio China empezará a arrebatarles también este mercado.
Aquí se podría poner punto final. Pero hay un par de detalles importantes. ¿Cómo lo han logrado los chinos? La agencia Reuters asegura que la máquina la ensambló un equipo de ingenieros de la neerlandesa ASML, la única empresa del mundo que domina esta tecnología. Los ingenieros trabajaron bajo nombres falsos y se dedicaron a la ingeniería inversa del equipo de su antigua empresa. En resumen, construyeron uno nuevo siguiendo el modelo. Compraron componentes de viejos litógrafos de ASML en el mercado secundario, incluso en las subastas de Alibaba.
En el fondo, no importa quién exactamente ni cómo. Lo que importa es que este es otro mercado donde China va a cambiar de nuevo las reglas del juego. De este modo, en los últimos 10 años, China ha frustrado los planes del gran capital occidental para acaparar fondos en sectores como la “energía verde”, los vehículos eléctricos y las baterías, los drones, el mercado de criptomonedas, la robótica industrial y doméstica, la inteligencia artificial y los modelos de lenguaje ampliados.
Solo quedaban la microelectrónica y la bioeconomía. Ahora la pregunta es: ¿qué debe hacer una potencia hegémonica cuando le arrebatan su última ventaja tecnológica y se crean las condiciones financieras para que le superen? 2026 será un año decisivo en las relaciones entre Estados Unidos y China. Tipos como Musk, Thiel y Huang lo entendieron hace tiempo.
Alex Bobrovsky https://t.me/alexbobrowski/1091
El gigante automovilístico chino BYD vendió 2,26 millones de vehículos eléctricos el año pasado, estableciendo un nuevo récord mundial para el sector. La cifra debería permitir a BYD superar al estadounidense por primera vez Tesla durante el año. La empresa de Texas dijo que había vendido 1,22 millones de vehículos a finales de septiembre y se espera que el viernes anuncie sus ventas totales del año pasado.
Con 1,79 millones de ventas en 2024 en comparación con 1,76 millones, Tesla superó por poco a BYD en 2024. Pero la empresa está cayendo en mercados clave, lo que los “expertos” de pacotilla relacionan con el apoyo de Elon Musk a Trump para ocultar lo más obvio: la tecnología china es mejor y más barata que la estadounidense.
Con sede en Shenzhen y cotiza en la Bolsa de Valores Hong Kong, BYD también produce coches híbridos. Fundada en 1995, originalmente BYD se especializó en la fabricación de baterías. Ahora se ha consolidado como empresa cabecera en el mercado chino de vehículos de nueva energía, el más grande del mundo.
BYD quiere reforzar su presencia en el extranjero, mientras que el mercado chino, donde los consumidores están cada vez más atentos a los precios, pesa sobre su rentabilidad.
La empresa está en pleno auge en el sudeste asiático, Oriente Medio e incluso Europa, para consternación de los pesos pesados de la industria automotriz europea, que está en plena bancarrota.
La presencia de BYD a la cabeza del mercado mundial de vehículos eléctricos es otro de los síntomas más evidentes de que corren nuevos tiempos.
En los últimos veinte años, la clasificación de las mayores economías del mundo ha experimentado cambios muy importantes. Estados Unidos ha dejado de ocupar el primer puesto desde principios de 2000. China ocupa su lugar por tamaño, por encima de Japón y de varias economías europeas.
Tras este dúo, la tercera y la cuarta posición se han alternado entre Japón y Alemania, dependiendo de los tipos de cambio y las condiciones económicas. Es en este panorama ya consolidado que India afirma haber superado el umbral.
El país es ahora la cuarta economía más grande del mundo en términos de producto interior bruto nominal. También ha superado a Japón, que se ha estancado en los últimos años.
Los datos más recientes evidencian que el PIB indio está en un nivel ligeramente superior al de la economía japonesa.
Los cálculos y proyecciones internas publicadas a finales de año así lo indican. Algunas instituciones internacionales, incluido el Fondo Monetario Internacional, aún no han incorporado estas cifras en sus clasificaciones finales.
Si se confirma la posición, tres países se mantendrían por delante de India en la clasificación mundial. China se mantiene en primer lugar, a pesar de un ritmo de crecimiento más lento que en la década anterior. Estados Unidos sigue a la estela, respaldado por el tamaño de su mercado interno y el alto valor de su producción. Alemania, la mayor economía europea, ocuparía entonces el tercer lugar, impulsada por su industria y sus exportaciones.
La entrada de India entre los cuatro primeros países marca un cambio significativo en comparación con la situación a principios de 2000, cuando el país aún se encontraba muy por detrás de estas grandes economías.
Antes la economía suiza atraía a los trabajadores emigrantes de todo el mundo; ahora se está poniendo a la altura de los demás países europeos. Se ha estancado y no es capaz de crear de nuevos puestos de trabajo.
Los últimos datos de la Oficina Federal de Estadística muestran un modesto aumento del 0,1 por cien en los puestos en comparación con el año anterior, mientras que el volumen de empleo equivalente a tiempo completo incluso disminuyó en un 0,1 por cien.
Aunque estas cifras parecen ser relativamente bajas, apuntan a un desarrollo preocupante en la competitividad de las empresas. La situación se ve agravada por un aumento constante de la fuerza de trabajo, lo que crea una mayor presión sobre los parados que buscan empleo.
Este año la creación de empleo se ha desacelerado. En el tercer trimestre, el aumento en el número de puestos fue de solo el 0,1 por cien, mientras que el volumen de puestos de trabajo convertidos en equivalentes a tiempo completo cayó un 0,1 por cien, lo que refleja un debilitamiento general del mercado.
La principal explicación es el rápido crecimiento de la población del país, lo que significa que el número de solicitantes de empleo está creciendo más rápido que la oferta de puestos de trabajo.
Una de las consecuencias de este estancamiento es el aumento de la competencia por las posiciones disponibles. Para los solicitantes de empleo, esta dinámica complica aún más el acceso a una nueva posición. Los sectores más afectados por esta situación incluyen las finanzas, especialmente en Zurich, y algunas ramas industriales. Por ejemplo, Zurich, que tiene aproximadamente uno de cada diez empleados en Suiza, experimentó una pérdida de 12.300 equivalentes a tiempo completo en el tercer trimestre del año pasado, aunque se observaron signos de recuperación en el cuarto trimestre. Esto se debe en particular a la desaparición de grandes empresas financieras, como Credit Suisse, y a las reducciones de personal en otras empresas financieras importantes.
La situación sigue siendo particularmente tensa en algunos cantones, donde los recortes de plantilla son más pronunciados, en particular en los sectores financiero y de salud, donde se han anunciado varios recortes de puestos de trabajo. Por ejemplo, se han suprimido 900 puestos en la RSS (seguridad social suiza) y 45 en Swissmedic, lo que ilustra la reducción del tamaño de las plantillas en sectores clave.
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