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La economía de guerra permanente

El complejo militar industrial estadounidense es un fenómeno característico del capitalismo monopolista de Estado en la posguerra, de fusión de las grandes empresas fabricantes de armamento con las instituciones públicas.

Esta fusión tiene un peso económico colosal, generando enormes ganancias a la vez que promueve intervenciones militares externas, a menudo justificadas con pretextos “humanitarios”, a pesar de que han causado millones de víctimas civiles, como durante el bloqueo y posterior guerra contra Irak.

El presupuesto del Departamento de Defensa para este año se acerca al billón de dólares, si se incluye el gasto adicional para las guerras en curso. Equivale a más del 3 por cien del PIB, una cifra superior a los presupuestos de defensa combinados de los siguientes diez países del mundo.

El sector aeroespacial y de defensa emplea directamente a más de 1,1 millones de trabajadores, y sus efectos indirectos elevan esta cifra a más de 2,2 millones de empleos en toda la cadena de suministro. Monopolios como Lockheed Martin, Boeing y Raytheon (RTX) dominan este mercado de armas, con ingresos anuales que, en conjunto, superan los 150.000 millones de dólares, en parte gracias a los contratos públicos.

Pero la influencia de los monopolios de la guerra va más allá del empleo. Influye en la innovación tecnológica, con efectos indirectos en áreas civiles como la inteligencia artificial y las comunicaciones. Los grupos de presión del sector armamentista han entregado más de 150 millones de dólares en contribuciones electorales durante las últimas dos décadas para asegurarse esos ingfresos.

Esa influencia crea un círculo vicioso: las empresas de defensa financian centros de investigación que abogan por una política exterior agresiva, perpetuando así la demanda de armas.

El complejo militar industrial no es solo una industria, sino un ecosistema que moldea la economía estadounidense, lo que hace que cualquier recorte presupuestario sea políticamente arriesgado debido a la posible pérdida de empleos.

La industria de guerra prospera gracias a las guerras. Cuando no las hay, se inventan, apareciendo “riesgos” y “amenazas” por todas partes. Desde 1991 Estados Unidos ha desatado al menos 251 intervenciones militares, a menudo en regiones estratégicas o ricas en recursos. Estas operaciones no son gratuitas; generan contratos masivos para las empresas de armamento. Por ejemplo, las guerras posteriores al 11-S (Irak, Afganistán) han costado más de 8 billones de dólares, impulsando el comercio de armas y los negocios de los subcontratistas de defensa.

Las industrias de defensa ejercen una influencia directa en la política exterior a través del cabildeo y la financiación de la investigación, promoviendo una mayor militarización. Las empresas de armamento impulsan las “guerras por elección propia” en Afganistán, Irak, Siria, Libia y Ucrania para mantener un “estado de guerra permanente”.

Este año, debido a las tensión políticas con Rusia y China, el Congreso añadió 150.000 millones de dólares al presupuesto de defensa, lo que benefició directamente al negocio. Esta dinámica crea un claro incentivo económico: las guerras prolongadas garantizan un crecimiento continuo, como lo ilustra el aumento de los presupuestos militares de los países de la OTAN para alcanzar el 5 por cien del PIB para 2035.

Desde la Guerra de los Balcanes las intervenciones militares se disfrazan a veces con la retórica de la democracia y los derechos humanos. El “imperialismo humanitario” pretende justificar guerras devastadoras que causan millones de muertes.

El bloqueo a Irak en la década de los noventa mató a medio millón de niños irakíes menores de cinco años, según estudios de la ONU, debido a la desnutrición, las enfermedades y la falta de medicamentos. Entrevistada en 1996, la secretaria de Estado Madeleine Albright declaró que el precio “valió la pena”, alegando que el bloqueo y las sanciones eran necesarias.

La industria de guerra no solo es un pilar de la industria estadounidense, sino un actor clave en la perpetuación de guerras externas, utilizando pretextos falsos para justificar intervenciones que cuestan numerosas vidas humanas. Millones de muertes, como las de los niños irakíes, de lo que es ya una economía de guerra permanente.

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El gobierno suizo entra en pánico por la subida de los aranceles al 39 por cien

El Consejo Federal suizo ha entrado en pánico por la decisión del gobierno estadounidense de aumentar los aranceles aduaneros sobre las exportaciones suizas al 39 por cien, frente al 31 por cien anunciado inicialmente a principios de abril.

Ayer se reunió urgentemente para responder a la amenaza de Estados Unidos de imponer aranceles del 39 por cien a las exportaciones del país alpino a partir del jueves.

Paralelamente, la Secretaría de Estado de Asuntos Económicos se ha reunido con varias empresas, aunque el contenido de las conversaciones no ha trascendido.

Sólo tres países del mundo sufren aranceles aduaneros más elevados que Suiza: Siria (41 por cien), Laos y Myanmar (ambos 40 por cien).

Según Karin Keller-Sutter, presidenta de la Confederación helvética, Trump considera que Suiza le está “robando” a Estados Unidos, dado un déficit comercial de 42.800 millones de euros.

En la apertura de ayer, la bolsa suiza sufrió un duro golpe, perdiendo un 2 por cien en las primeras operaciones, antes de recuperarse gradualmente. Se observaba nerviosismo entre los principales valores del índice, que se movieron de forma errática.

Un arancel del 39 por cien es un importante reto para la economía suiza. La gran incógnita es el trato reservado a los productos farmacéuticos, que representan más de la mitad de las exportaciones suizas. Hasta ahora los productos farmacéuticos estaban exentos de derechos de aduana.

Pero Estados Unidos está presionando a las multinacionales farmacéuticas para que bajen los precios de los medicamentos, lo que añade otra incógnita.

Alrededor del 8 por cien de las importaciones farmacéuticas estadounidenses provienen de Suiza, el tercer país más grande después de Irlanda (20 por cien) y Alemania (11 por cien).

La muralla aduanera podría costar a Suiza entre un 0,3 por cien y un 0,6 por cien de reducción del crecimiento económico anual, pero el impacto sobre el producto interior bruto podría ser aún mayor.

A Suiza le quedan importantes armas para presionar, como el comercio del oro, que tiene el efecto de inflar el superávit comercial de Suiza con Estados Unidos. Suiza alberga numerosas refinerías donde se funden lingotes, principalmente importados de Reino Unido, para cumplir con los estándares estadounidenses.

Los intercambios de oro generan una distorsión estadística en el comercio. Dan la impresión de que Suiza exporta más a Estados Unidos de lo que realmente exporta.

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La guerra de Trump contra la Fed rinde sus primeros frutos

Trump lleva semanas presionando para que la Fed reduzca los tipos de interés y el viernes logró que una directora del banco, Adriana Kugler, arroje la toalla. Ha enviado su carta de dimisión a Trump.

El cargo de Kugler, nombrada para el cargo en 2023 por iniciativa de Biden, expiraba el 8 de enero. Su dimisión será efectiva la semana que viene. Cuando se marchaba a pasar el fin de semana en su campo de golf en Nueva Jersey, Trump se mostró muy contento por la vacante. Ahora tiene la oportunidad de poner a alguien de su confianza en el sillón… si el Senado confirma el nombramiento.

El lunes Kugler no asistió a la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto de la Fed, por lo que no votó sobre la bajada de los tipos de interés. Un portavoz del banco central informó que fue por motivos “personales”.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, se encuentra bajo constante presión de Trump, que exige una reducción de tipos para aliviar la carga de la deuda.

La institución comienza a experimentar desacuerdos sobre la política monetaria, mientras que la economía se ve afectada por la ofensiva proteccionista del gobierno. El desempleo está aumentando, el crecimiento tiende a debilitarse y el mes pasado la actividad industrial pinchó (*). El viernes la publicación de los nefastos indicadores provocó un desplome del dólar.

La última reunión de política monetaria de la Fed concluyó con los tipos de interés en su nivel actual. Powell podría presidir la Fed hasta mayo de 2026 y, en teoría, podría permanecer como simple gobernador hasta enero de 2028.

Frente a Trump, Powell aparece como el campeón de la “independencia” de la Fed, en nombre del ”interés público”, para evitar que los políticos influyan en los tipos de interés con fines partidistas o electorales estrechos.

Por su parte, Trump quiere acelerar su expulsión con la esperanza de cambiar la política monetaria.

La Fed: un típico modelo de capitalismo financiero

La Fed se creó en 1913 como un híbrido único de institución pública y privada. Sus fundadores, los principales banqueros encabezados por Paul Warburg y Nelson Aldrich, mantuvieron negociaciones secretas en la isla Jekyll para controlar la emisión de moneda.

La institución bancaria es tan importante para la hegemonía estadounidense como el Pentágono. Garantiza al dólar su papel de moneda de reserva mundial. La pérdida del control sobre la institución financiera destruirá su hegemonía financiera mundial.

Mediante créditos a bancos centrales, la Fed sostiene la hegemonía de Estados Unidos, del dólar y de los grandes bancos del mundo. Gracias al apoyo de la Fed, la Unión Europea puede destinar dinero para continuar la guerra en Ucrania. Europa no tiene dinero para eso. Estados Unidos podría cerrar el grifo en cualquier momento. Pero no. Al otorgar créditos al Banco Central Europeo y al Banco de Inglaterra, la Fed está financiando la continuación de la Guerra de Ucrania.

El plan de Trump para apoderarse de la Fed

La Fed presume de su “independencia“ de los políticos. El presidente de Estados Unidos no puede destituir a su presidente y el Congreso no realiza una auditoría completa desde hace décadas. Esto ha creado un “Estado dentro del Estado”, controlado por los especuladores de Wall Street.

El choque con Trump ha puesto al descubierto una profunda división. Los partidarios de Trump ven a la Fed como un obstáculo para la reindustrialización de Estados Unidos. Los altos tipos de interés encarecen los créditos para las empresas, y la deuda pública de 37 billones de dólares se ha vuelto insostenible. Su objetivo es recuperar el control sobre la política monetaria.

Los tipos de interés clave de la Fed se mantienen entre el 4,25 y el 4,5 por cien, mientras Trump exige un 1 por cien.

El 26 de junio estalló la crisis: el Wall Street Journal reveló un plan para nombrar un “presidente en la sombra” de la Fed. El gobierno de Trump tiene la intención de anunciar al sucesor de Powell en otoño, es decir, ocho meses antes del fin de su mandato. El objetivo es crear un centro de poder paralelo y forzar a Powell a recortar los tipos.

El posible anuncio inminente de un candidato a presidente de la Fed es una jugarreta para influir en la Fed en el período comprendido entre la nominación y la confirmación.

El día de la filtración sobre el plan de Trump, el Servicio Secreto comenzó a levantar vallas de 2,4 metros alrededor del edificio de la Fed en Washington. El organismo, que ha sobrevivido a 12 presidentes, se esconde tras las vallas por primera vez en 111 años.

Las medidas de seguridad sin precedentes son una respuesta a las esperadas sacudidas de las bolsas. Históricamente, la Fed nunca había requerido protección física contra la injerencia política. Las vallas alrededor de la Fed se han convertido en un símbolo. Este tipo de medidas solo aparecían en crisis: las protestas de 2020, las elecciones de 2024.

El desenlace de este enfrentamiento determinará el destino del dólar. Si Trump implementa su plan, el mundo podría esperar el surgimiento de un criptodólar capaz de pagar con humo la gigantesca deuda de Estados Unidos.

(*) https://forbes.es/economia/776880/el-pmi-industrial-de-ee-uu-entro-en-julio-en-terreno-negativo-por-primera-vez-este-ano/

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El fantasma ruso planea sobre el acuerdo de aranceles de Europa con Estados Unidos

El acuerdo entre la Unión Europea y Estados Unidos sobre aranceles incluye el compromiso de Bruselas de comprar 750.000 millones de dólares en hidrocarburos estadounidenses, incluido el gas licuado, durante los próximos tres años.

Ursula von der Leyen cree que dicho acuerdo reducirá la dependencia europea de las exportaciones energéticas rusas. Los hidrocarburos rusos siguen llegando a la Unión Europea, a pesar de las sanciones.

No obstante, la revista Newsweek duda que el acuerdo a tres bandas prive a Rusia de su principal fuente de ingresos. Mientras exista un mercado para el petróleo ruso, será difícil para los padrinos europeos de Ucrania ejercer presión económica sobre Moscú (1).

Según el Financial Times, el año pasado la Unión Europea importó hidrocarburos por valor de más de 435.700 millones de dólares, pero los envíos de combustibles fósiles desde Estados Unidos a los países de la Unión Europea ascendieron a tan solo 75.000 millones de dólares (2). Eso significa que será necesario un aumento significativo del comercio para cumplir el compromiso.

La presidenta de la Comisión Europea ha indicado que la Unión Europea va a realizar compras masivas de petróleo, gas y productos nucleares estadounidenses como parte de su retirada gradual de los suministros energéticos rusos. Ampliar la cooperación energética con Estados Unidos, dice, diversificará las fuentes de suministro y garantizar el suministro energético.

Los detalles del acuerdo se acordarán en las próximas semanas. La Comisión Europea tiene derecho a negociar acuerdos comerciales para toda la comunidad, pero aún necesita el apoyo de los 27 Estados miembros de la Unión Europea. Los embajadores de estos países se reunirán la próxima semana para tratar este asunto.

Lo que parece seguro es que el nuevo acuerdo con Estados Unidos no va a privar a Rusia de los ingresos procedentes de los hidrocarburos porque ha conseguirlo reorientar sus exportaciones hacia China, India y Turquía, países que han superado a la Unión Europea en importaciones de hidrocarburos.

(1) https://www.newsweek.com/trump-gas-energy-eu-deal-2105616
(2) https://www.ft.com/content/b70da808-5a86-4acc-b878-e0c18fe98130

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El gobierno laborista británico está al borde de la revuelta interna

La situación económica de los países europeos es para echarse a llorar, como lo demuestran los presupuestos británicos: recortes masivos del gasto público, subidas de impuestos, jubilaciones a los 74 años… Es lo mismo en todas partes y lo peor es que esa política económica no sirve para nada.

El primer ministro Keir Starmer y su ministra de Hacienda, Rachel Reeves, se mueven con los pies de plomo, a pocos meses de la tan esperada presentación de su plan para sanear las finanzas públicas.

Los rumores sobre la posible salida de la ministra de Hacienda del gobierno laborista llevan semanas creciendo. Los Presupuestos anteriores, a pesar de las subidas de impuestos sin precedentes, no lograron sanear las cuentas.

Reino Unido tuvo que endeudarse más de lo previsto en junio: 20.700 millones de libras, 4.000 millones más de lo previsto y un aumento de 6.600 millones de libras en comparación con junio del año pasado. Es la segunda cifra más alta para un mes de junio, después de junio de 2020, marcado por los confinamientos de la pandemia.

El aumento del endeudamiento público está parcialmente relacionado con el aumento de los pagos de intereses debido al repunte de la inflación (3,4 por cien en mayo), ya que una parte de los bonos (“gilts”) están indexados a las variaciones de precios. Sin embargo, la Oficina Nacional de Estadística (ONS) también cita los aumentos salariales concedidos a los funcionarios del sector público y el aumento vertiginoso del gasto en pensiones.

El endeudamiento se esté disparando en comparación con el año pasado hay que interpretarlo como una señal de que el gobierno ha perdido el control de las finanzas públicas. Tras la publicación de este indicador, la rentabilidad de los bonos del Estado a 10 años subió brevemente hasta el 4,645 por cien.

En 2022 la primera ministra Liz Truss se vio obligada a dimitir tras presentar un ambicioso “minipresupuesto” que generó pánico entre los especuladores. En aquel momento, los tipos de interés británicos se dispararon, obligando al Banco de Inglaterra a intervenir.

Reino Unido se encuentra entre los países con mayores deudas. La Oficina de Responsabilidad Presupuestaria (OBR), organismo independiente encargado de analizar las finanzas públicas, señala que Reino Unido ocupa el sexto lugar en términos de deuda, el quinto mayor déficit (4,5 por cien del PIB) y el tercer mayor coste de financiación entre las 36 economías avanzadas.

Las finanzas públicas se encuentran en una trayectoria insostenible y es probable que la deuda alcance el 270 por cien del PIB para 2070 si no se toman medidas significativas para frenar la espiral.

Esta semana, Keir Starmer envió un mensaje desmoralizador desde la Cámara de los Comunes: “Es el mayor fracaso de los últimos 14 años [de gobierno conservador]: no hemos tenido una economía con un crecimiento significativo”, declaró, mientras que se espera que el crecimiento británico se mantenga este año en un 1 por cien.

Por su parte, Rachel Reeves no descartó subir los impuestos, pero Pat McFadden, otro miembro del gobierno, aseguró que el ejecutivo cumplirá su promesa de no aumentar el impuesto sobre la renta, el IVA ni las cotizaciones de los trabajadores.

En el tajo hasta los 74 años

Rachel Reeves quiere aumentar la edad de jubilación (actualmente es de 66 años y se prevé que alcance los 67 años para 2028), en un momento en que el coste de las pensiones públicas ha aumentado del 2 por cien del PIB a mediados del siglo pasado al 5 por cien actual y se prevé que supere el 7 por cien para 2070.

Mantener las pensiones en su nivel actual exigiría elevar la edad de jubilación a los 74 años en 2065 para mantener el nivel de vida actual de los jubilados.

El gobierno laborista necesita encontrar entre 15.000 y 25.000 millones adicionales para garantizar el cumplimiento de sus dos reglas de equilibrio presupuestario para 2029. Una de ellas estipula que el gasto corriente debe financiarse con los ingresos corrientes, mientras que la otra establece el objetivo de reducir la deuda del sector público como porcentaje del PIB.

Keir Starmer se enfrenta a una revuelta dentro de su propio partido. Su ministra, Rachel Reeves, ya se ha visto obligada a abandonar 6.250 millones de libras en recortes presupuestarios para evitar fracturar la mayoría laborista. El riesgo es una moción de censura al Primer Ministro y la posible convocatoria de nuevas elecciones.

En los últimos días Keir Starmer ha tenido que dar marcha atrás en su proyecto de ley para recortar las prestaciones por discapacidad, tras observar la oposición de casi un tercio de los diputados laboristas. Keir Starmer también anunció recientemente el abandono de su plan para abolir el subsidio universal a la calefacción para los pensionistas. Esto debería contener la rebelión… al menos de momento.

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Una materia prima estratégica: el rutenio

El desarrollo de las fuerzas productivas ha convertido al rutenio en una materia prima estratégica. Para la tecnología actual es más importante que las tierras raras. En un año casi ha duplicado su precio, alcanzando los 800 dólares la onza, un nivel sin precedentes desde 2021 y muy cercano del récord histórico de 870 dólares, registrado hace dieciocho años.

A modo de comparación, el precio del oro aumentó algo más de un 40 por cien en el mismo período.

El rutenio está muy solicitado por sus propiedades químicas, que le dan versatilidad y dureza. Los sectores más exigentes son la química, el almacenamiento de energía, pero sobre todo la tecnología. La revolución de la inteligencia artificial, que ha llevado a un aumento en la fabricación de discos duros para ejecutar los modelos, ha alimentado la demanda reciente de rutenio y ha disparado precios.

En los discos duros de los ordenadores, el rutenio permite aumentar la densidad de almacenamiento de datos, en forma de película de menos de un nanómetro en espesor. Se espera que el crecimiento de la computación en la nube conduzca a un aumento del 16 por cien en las ventas de discos duros este año, según datos de International Data Corp. utilizados por Bloomberg Intelligence, que impulsarán aún más el consumo de rutenio.

Con el despliegue de la inteligencia artificial y la creciente necesidad de almacenar datos, la tecnología debe ser a la vez barata y de gran capacidad. Las tecnologías alternativas siguen siendo demasiado caras, lo que garantiza una alta demanda de rutenio.

Este metal se produce en cantidades muy pequeñas: unas 30 toneladas al año, frente a las 4.000 toneladas anuales para el oro. Se espera que la oferta caiga e incluso caiga por debajo de la demanda rápidamente, aunque las cantidades utilizadas son pequeñas. Este contexto mantiene nuevas subidas de precios.

El rutenio es un subproducto de las minas de platino. La producción de rutenio depende del interés económico de las empresas mineras del platino. Si los precios del platino y las perspectivas de mercado no son atractivos, entonces las empresas mineras no abrirán una mina de platino y la producción de ruterio no aumentará.

Por lo tanto, es de esperar que los precios se mantengan altos durante mucho tiempo, sobre todo porque la inversión en platinoides (platino, paladio, rodio) ha sido baja en los últimos años.

La demanda de joyas ha repuntado, como resultado de un efecto de sustitución del oro, que se ha vuelto demasiado caro, pero el consumo vinculado a otros usos industriales sigue siendo incierto a largo plazo. Los catalizadores de los tubos de escape de los vehículos térmicos, en particular los vehículos diésel, constituyen uno de los principales puntos de venta de platino. Sin embargo, esta demanda está destinada a disminuir si el transporte por carretera se acaba electrificando.

Parecía que la producción de hidrógeno “verde” iba a impulsar el crecimiento de la demanda de platino porque forma parte de electrolizantes que descomponen moléculas de agua para aislar el hidrógeno. Pero el rendimiento de esta técnica sigue siendo demasiado bajo, y los proyectos se están abandonando gradualmente.

Estos fenómenos son comunes dentro de los metales que son subproductos, como el cobalto. Extraído de minas de cobre y níquel, su precio ha bajado de 80 millones de dólares a 30.000 dólares en unos meses, porque la demanda era demasiado baja en comparación con la producción. Como la demanda de cobre era estable, las empresas mineras no redujeron la producción y la oferta de cobalto siguió siendo abundante, incluso cuando el consumo de metal azul para las baterías de automóviles eléctricos estaba disminuyendo.

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Las nuevas sanciones contra Rusia empiezan a alcanzar a China

La Unión Europea tiene en el punto de mira a dos bancos y varias empresas chinas que ayudaron a los rusos a eludir las sanciones económicas. El gobierno de Pekín ha asegurado que protegerá a las empresas afectadas.

El viernes Bruselas incluyó en la lista negra a dos bancos y cinco empresas chinas como parte del 18 paquete de sanciones contra Rusia, alegando que habían ayudado a eludir las sanciones anteriores.

“China se ha opuesto sistemáticamente a las sanciones unilaterales, que carecen de fundamento en el derecho internacional y no están autorizadas por el Consejo de Seguridad de la ONU”, declaró a la prensa un portavoz del Ministerio de Comercio.

El Ministerio exigió el cese inmediato de esta presión ilegal y añadió que China “adoptará las medidas necesarias para salvaguardar resueltamente los derechos e intereses legítimos” de las empresas sancionadas.

El Banco Comercial Rural de Heihe y el Banco Comercial Rural de Heilongjiang Suifenhe fueron incluidos en la lista de sanciones de la Unión Europea por la presunta prestación de servicios de criptomonedas que, según Bruselas, “frustraron el propósito de las sanciones” contra las empresas rusas.

Es la primera vez que se añaden entidades crediticias chinas a la lista de sanciones de la Unión Europea desde el inicio de la guerra contra Ucrania en febrero de 2022. Con el nuevo paquete de sanciones la Unión Europea ha empezado a dar palos de ciego a las empresas de todo el mundo.

El fracaso de los paquetes anteriores de sanciones ha extendido los intentos de castigo a terceros países que no se someten a las imposiciones europas. Es el caso de Nayara Energy, una refinería de petróleo india propiedad en un 49 por cien del grupo ruso Rosneft, también fue sancionada.

La última ronda de sanciones de la Unión Europea también afecta a siete empresas con sede en Emiratos Árabes Unidos, acusadas de participar en el comercio de petróleo o en servicios de gestión de buques que apoyan las exportaciones rusas.

Además, la Unión Europea sancionó a ocho empresas bielorrusas del sector militar-industrial. Se les acusa de apoyar a Rusia fabricando o facilitando el suministro de tecnología militar.

Cuatro empresas turcas también fueron objeto de persecución por el suministro de bienes y tecnología que, según la Unión Europea, han apoyado al complejo militar-industrial ruso.

El portavoz del Kremlin, Dmitri Peskov, calificó las últimas sanciones de la Unión Europea como un arma de doble filo y advirtió que cada nuevo paquete de sanciones añade un impacto negativo a los países que se suman. Subrayó que Rusia ya ha desarrollado cierta inmunidad ante las sanciones occidentales.

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Las exportaciones chinas de tierras raras a Estados Unidos se multiplicaron en junio

En junio China exportó 353 toneladas métricas de imanes de tierras raras a Estados Unidos, lo que representa más de siete veces el volumen de mayo, según la cadena CNBC. Sin embargo, esa cifra sigue siendo casi la mitad de la registrada el año pasado.

Después de Alemania, Estados Unidos fue el segundo mayor importador de estos componentes críticos en junio. A escala mundial, China exportó 3.188 toneladas métricas de imanes de tierras raras, un 158 por cien más que en mayo, pero un 38 por cien menos interanual.

El aumento de las exportaciones se ha producido tras un acuerdo comercial parcial alcanzado el mes pasado entre las dos economías más grandes del mundo. El acuerdo flexibilizó las restricciones a las exportaciones chinas de tierras raras y redujo algunos controles estadounidenses sobre las exportaciones de tecnología a China.

El gigante de semiconductores Nvidia anunció la reanudación de las ventas de chips de inteligencia artificial de última generación H2O a China, tras el anuncio de Washington sobre la eliminación de ciertas licencias obligatorias.

En abril Pekín impuso restricciones a la exportación de varios imanes cruciales utilizados en tecnologías de vanguardia como turbinas eólicas, vehículos eléctricos y resonancias magnéticas, exigiendo a las empresas la obtención de licencias especiales. Esta medida fue una respuesta a los aranceles estadounidenses sobre los productos chinos.

China sigue dominando el mercado mundial de tierras raras, produciendo más del 90 por cien de los imanes permanentes y otros elementos de tierras raras del mundo. Por su parte, Estados Unidos está intentando reducir esa dependencia.

Apple y la empresa minera MP Materials anunciaron la semana pasada una inversión conjunta de 500 millones de dólares en una planta de reciclaje de imanes de tierras raras para fortalecer la cadena de suministro estadounidense del monopolio tecnológico.

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Alemania va camino de convertirse en un páramo industrial

Alemania, la tercera economía más grande del mundo, registra su segundo año sin crecimiento. El PIB alemán ya se ha contraído un 0,3 en 2023 y un 0,2 por cien en 2024. La patronal alemana, BDI, prevé que la producción industrial en Alemania vuelva a caer un 0,5 por cien este año. Sería la cuarta caída consecutiva, tras una disminución del 4,8 por cien el año pasado y la caída de la producción en los dos años anteriores.

Según una encuesta realizada el año pasado, una de cada dos empresas quería reducir sus inversiones en Alemania, y casi la misma cantidad planeaba recortar empleos. Sin embargo, el sector industrial es uno de los principales empleadores del país, principalmente el de la construcción de maquinaria (1.151.175), seguido de la fabricación de productos metálicos (877.603).

Las empresas industriales, como el fabricante de motosierras Stihl, amenazan con reubicar sus fábricas, el Bundestag anunció en junio que apoyaría a la industria nacional con una reducción gradual del impuesto de sociedades, del 15 por cien actual al 10 para 2032.

El país se ve particularmente afectado por la guerra comercial debido a su economía altamente dependiente de las exportaciones, y Estados Unidos es su principal mercado.

Si bien el importe de los aranceles aplicados a los productos europeos con destino a Estados Unidos aún se está negociando, Alemania ya está empezando a sentir los efectos de las políticas proteccionistas de Trump. Según datos publicados a principios de julio por la Oficina Federal de Estadística (Destatis), las exportaciones alemanas a Estados Unidos ya habían disminuido un 13,8 por cien en mayo de este año en comparación con el año anterior.

China ha devorado la industria automotriz alemana

Alemania no puede competir con China en ningún mercado. Hace algunos años temía una invasión de coches chinos a bajo precio, luego llegaron los vehículos eléctricos y ahora las empresas de componentes: neumáticos, parabrisas… Las piezas de los vehículos alemanes las fabrican empresas de capital chino.

En 2012 la empresa proveedora más importante del mundo de sistemas de cierre de puertas para automóviles, la alemana Kiekert, fue adquirida por Norinco, concretamente por un grupo de tres empresas chinas encabezadas por Lingyun, una filial de la empresa pública china.

En 2011 Kiekert vendió más de 41 millones de sistemas de cierre de puertas en todo el mundo a prácticamente todos los fabricantes de automóviles, con una facturación de más de 500 millones de euros, 850 patentes, cuatro plantas de producción en todo el mundo, además de su sede en Alemania, y 4.000 trabajadores.

Por su parte, Lingyun cuenta con 10.000 trabajadores, 40 fábricas en China y unos 700 millones de dólares en ingresos. Es una empresa del gigantesco holding Norinco, que genera unos ingresos de 7.300 millones de dólares al año.

Fue la quinta compra de una gran empresa europea por parte de una empresa china en menos de diez meses. El fenómeno comenzó con la especialista en resina sintética SaarGummi (*), que se convirtió en parte del grupo chino CQLT. La empresa austriaca Preh, uno de los principales fabricantes mundiales de electrónica de a bordo, también fue adquirida por empresas chinas; otra empresa austriaca, KSM Casting, que fabrica componentes de motor y cajas de cambios, pasó a ser propiedad de CDWM, mientras que Sellner, especialista en interiores de automóviles, pasó a estar bajo el control de la empresa china NBHX.

(*) Además de las empresas automotrices, las resinas sintéticas, resinas de poliéster o resinas epóxicas se utilizan en diversas industrias, como la construcción y los astilleros navales por sus propiedades adhesivas y resistentes.

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Los combustibles convencionales siguen siendo la principal fuente de energía

La Statistical Review of World Energy es una recopilación de estadísticas relevantes para los mercados energéticos. El 26 de junio publicó el último número, que contiene los datos del año pasado. La conclusión es que el mundo sigue dependiendo en gran medida de los combustibles convencionales. A escala mundial, la expansión de las fuentes de energía llamadas “renovables” va a la zaga de la creciente demanda energética; los combustibles convencionales representan una parte significativa de ese crecimiento. En lugar de experimentar una verdadera transición energética, el mundo se encuentra actualmente en una fase de adición energética: las nuevas energías “renovables” complementan, pero no sustituyen, a las fuentes de energía convencionales.

El año pasado la demanda mundial de energía aumentó un 2 por cien, impulsada por la creciente demanda de todos los tipos de energía. Este crecimiento se debe principalmente a los países no pertenecientes a la OCDE, que representan la mayor proporción y los mayores incrementos anuales. Ahora que el Instituto de Energía ha publicado los datos de 2024, es necesario actualizar la cifra, ampliamente citada, del 80 por cien de combustibles convencionales en la matriz energética mundial. En realidad, los combustibles convencionales siguen siendo la piedra angular del sistema energético mundial, representando el 86,6 por cien del consumo total de energía, o 513 exajulios (2) de un total de 592 exajulios. Esta proporción es considerablemente mayor que la estimación comúnmente citada del 80 por cien. En la Unión Europea, los combustibles convencionales aún representan el 73,4por cien, a pesar del aumento del consumo de energías “renovables”. La energía nuclear aportó 31 exajulios (5,2 por cien), la hidroeléctrica 16 exajulios (2,7 por cien) y la eólica, solar y otras “renovables” 33 exajulios (5,6 por cien).

En términos de consumo de energía primaria, China es, con diferencia, el mayor consumidor, representando más de una cuarta parte de la demanda total, con 160 exajulios. El consumo de la Unión Europea es un tercio del de China, con 52 exajulios. Alemania se encuentra entre los países con un nivel de consumo superior a 10 exajulios.

La demanda mundial de energía aumentó un 1,8 por cien entre 2023 y 2024. América del norte y la Unión Europea registraron los aumentos más moderados, con tasas de crecimiento del 0,4 por cien y el 0,3 por cien, respectivamente. Por el contrario, África experimentó el menor aumento absoluto de la demanda de energía, con tan solo 0,29 exajulios, menos del 40 por cien de la demanda adicional de la Unión Europea de 0,73 exajulios. La región Asia-Pacífico fue el principal impulsor de la demanda energética mundial, representando el 65 por cien del aumento mundial y el 47 por cien del consumo mundial total. China e India registraron incrementos anuales del 2,4por cien y el 4,3por cien, respectivamente.

Las ilusiones verdes de la Unión Europea

En los últimos diez años la Unión Europea ha reducido su demanda energética en 6,1 exajulios, mientras el resto del mundo la ha aumentado en 76,8 exajulios, trece veces más. Fuera de la Unión Europea, las fuentes de energía “renovables”, como la eólica y la solar, generaron 8 exajulios. Esta cifra incluso supera el crecimiento de la demanda total de energía dentro de la Unión Europea. Sin embargo, en los últimos diez años, el consumo de combustibles convencionales ha aumentado en 59 exajulios. El crecimiento de los combustibles convencionales ha superado al de las “renovables” en 7,3 veces. En otras palabras, mientras que las energías “renovables” se expanden, el uso de combustibles convencionales aumenta a un ritmo siete veces más rápido. En contra de la creencia de que en la Unión Europea la brecha entre las energías “renovables” y los combustibles convencionales se está reduciendo, la realidad es que se está ampliando.

El mundo acelera el uso de combustibles convencionales en lugar de energías “renovables”. El año pasado el consumo de petróleo y condensados alcanzó un récord de 105 millones de barriles diarios, lo que representa un aumento del 0,8 por cien. En un período de diez años, el consumo de petróleo aumentó un 1,1 por cien. Incluso en la Unión Europea, el consumo total de petróleo aumentó un 0,2 por cien el año pasado en comparación con el anterior, alcanzando los 11 millones de barriles diarios.

Estados Unidos es el mayor productor de petróleo del mundo. El año pasado produjo 13,194 millones de barriles diarios de petróleo crudo y condensados, un aumento del 2,0 por cien con respecto al año anterior. Este nivel de producción representó el 16 por cien del total mundial, lo que pone de relieve el importante papel del país en el mercado petrolero mundial. Durante el decenio 2014-2024, la producción estadounidense de petróleo crudo y condensados aumentó a una tasa anual promedio del 4 por cien, lo que refleja un crecimiento sostenido. El año pasado Rusia y Arabia Saudita ocuparon el segundo y tercer lugar, respectivamente, en producción de petróleo crudo y condensado.

El consumo mundial de gas natural alcanzó los 4.128 billones de metros cúbicos el año pasado, un aumento del 2,5 por cien con respecto al anterior. Los países de la OCDE representaron el 43 por cien del total, con 1.784 billones de metros cúbicos; la Unión Europea, el 7,8 por cien, con 323 billones de metros cúbicos; y los países no pertenecientes a la OCDE, el 56,8 por cien, con 2.344 billones de metros cúbicos.

Estados Unidos encabezó la producción con 902 billones de metros cúbicos (22 por cien del consumo mundial), seguido de China con 434 billones de metros cúbicos (10,5 por cien). Con un crecimiento anual del 2 por cien en los últimos diez años en todas las regiones, el gas natural se ha consolidado como el combustible predilecto a nivel mundial.

La producción de carbón aumentó de 165 exajulios en 2014 a 182 exajulios el año pasado. Si bien la producción de gas natural está aumentando en todas partes, los patrones de consumo de carbón son notablemente diferentes: el 83 por cien de la producción mundial se consume en la región de Asia-Pacífico, de la cual el 56 por cien se concentra en China. China, India e Indonesia producen conjuntamente 130 exajulios, lo que representa el 71 por cien de la producción mundial.

Con un consumo de 92 exajulios, el consumo de carbón de China es 1,7 veces mayor que la demanda total de energía primaria de la Unión Europea. Si bien el consumo de carbón de China disminuyó durante la pandemia, ha vuelto a aumentar desde entonces, mientras que la Unión Europea ha seguido reduciendo su consumo total de energía.

El contraste entre la retórica verde de la Unión Europea y la realidad de la demanda energética mundial es significativo, y no solo en China.

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Crece la demanda mundial de electricidad

La demanda mundial de electricidad sigue creciendo a un ritmo superior al de la demanda energética general. Se han observado aumentos notables en el consumo de electricidad en todas las regiones, especialmente en Asia-Pacífico y Oriente Medio, con tasas de crecimiento de la generación eléctrica del 5,4 por cien y el 5,3 por cien, respectivamente. Durante la última década, la producción mundial de electricidad ha aumentado significativamente, pasando de 24.073 teravatios-hora (TWh) en 2014 a 31.256 TWh en 2024. Esto representa un aumento de 7.183 TWh, o el 30 por cien. China destaca como el mayor productor mundial, con una producción de 10.087 TWh en 2024, equivalente al 32 por cien de la producción mundial.

La matriz energética de la Unión Europea difiere considerablemente del promedio mundial. En el mundo el carbón sigue siendo el combustible más utilizado para la generación de electricidad, representando más de un tercio de la producción total. En cambio, en la Unión Europea, las fuentes de energía “renovables”, principalmente la eólica y la solar, representan más de un tercio de la matriz eléctrica, superando con creces al carbón.

La energía nuclear también desempeña un papel más importante en la Unión Europea que a nivel mundial. Si bien la energía nuclear contribuye con menos del 10 por cien de la producción eléctrica mundial, representa aproximadamente una cuarta parte del suministro eléctrico de la Unión Europea. Además, el gas natural representa solo el 15 por cien de la producción eléctrica en la Unión Europea, a pesar de representar casi una cuarta parte de la producción mundial.

Estas diferencias ponen de relieve la composición específica de la cartera energética de la Unión Europea, que refleja las decisiones políticas y la disponibilidad regional de recursos. La participación de la Unión Europea en la producción eléctrica mundial sigue siendo relativamente baja para todos los tipos de fuentes de energía. Si bien la contribución de la Unión Europea es algo mayor para las fuentes de energía nuclear y renovable, esta diferencia no es sustancial.

Por lo tanto, es poco probable que la producción de electricidad dentro de la Unión Europea sirva de ejemplo para futuros desarrollos mundiales, independientemente de la fuente de energía. El suministro mundial de energía renovable aumentó un 8 por cien, y China contribuyó más a esta expansión que todos los demás países en conjunto, con un 58 por cien del aumento total.

(1) https://www.energyinst.org/statistical-review
(2) Un exajulio es una unidad de energía que se define como 10 elevado a 18 julios.