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Estados Unidos: inversiones públicas en el negocio de las cárceles privadas

Max Siegelbaum

Al menos 20 fondos de pensiones del sector público han invertido en empresas que se benefician de la política de inmigración de Trump, incluyendo California y Nueva York.

Millones de dólares del dinero de los contribuyentes estadounidenses se invierten en las empresas que gestionan las prisiones privadas, involucradas en la detención de miles de migrantes en todo Estados Unidos, según una investigación.

Algunas de las inversiones más importantes, que provienen de los fondos de pensiones de trabajadores del sector público, como maestros y bomberos, provienen de Estados con políticas de “santuario”(1), como Nueva York, California y Oregón.

A escala federal, al menos 20 fondos de pensiones han invertido en Geo Group o CoreCivic, las dos mayores empresas privados de prisiones. Esas inversiones van desde grandes organizaciones como el Sistema de Jubilación de Empleados Públicos de California (CalPers), que administra 81.000 millones de dólares en acciones, hasta organizaciones más pequeñas como la Junta de Jubilados de la Enseñanza de Nuevo México, que administra aproximadamente 2.300 millones.

Los fondos de pensiones del sector público de Estados Unidos han invertido actualmente al menos 67 millones de dólares en las dos empresas mencionadas, Geo Group y CoreCivic, según las cuentas del primer trimestre de 2019, que probablemente representan sólo una parte de la cantidad total de fondos de pensiones del sector público que han invertido en estas dos empresas.

Ambas empresas se han vuelto más atractivas para los inversores desde que Donald Trump se convirtió en presidente, estimulando políticas de inmigración más estrictas. Las empresas obtuvieron contratos por valor de cientos de millones de dólares del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE), que recurrió a empresas privadas, ya que la policía detuvo a un número cada vez mayor de inmigrantes.

Un negocio con el dolor de los encarcelados

Aunque los activos declarados a la SEC (2) representan sólo una pequeña proporción de los 3.8 trillones de dólares invertidos en fondos de pensiones públicos, los defensores de la inmigración y algunos legisladores afirman que tienen poder simbólico y han pedido que los fondos de pensiones públicos sigan el ejemplo de algunos bancos y desinviertan.

La semana pasada, se hizo evidente que uno de los fondos de pensiones más grandes de Canadá se había deshecho silenciosamente de ambas empresas después de que el Guardian informara a finales del año pasado que la Junta de Inversiones del CPPIB (Plan de Pensiones de Canadá) tenía cerca de 8 millones de dólares en acciones de Geo Group y CoreCivic.

Según Daniel Altschuler, director de compromiso cívico e investigación de Make the Road Nueva York, una organización que defiende los derechos de los inmigrantes, la desinversión en empresas carcelarias privadas envió un poderoso mensaje. “Tomar una posición envía el mensaje de que la complicidad con empresas que se aprovechan del dolor de la gente es inaceptable”, dijo Altschuler. Este es un mensaje que algunos de los principales bancos han recibido, agregó. “Como algunas ciudades y estados están vendiendo o considerando vender, los bancos lo saben”.

En marzo, JPMorgan Chase & Co. decidió dejar de financiar a las empresas privadas de prisiones. Anteriormente habían suscrito bonos y préstamos sindicados para Geo Group y CoreCivic. A principios de esta segunda semana de julio, SunTrust Bank anunció que dejaría de hacer negocios con la industria penitenciaria privada. El mes pasado, el Bank of America hizo lo mismo.

El Miami Herald informó que el banco había otorgado un préstamo de 380 millones de dólares y una línea de crédito de 75 millones de dólares a Caliburn, el operador de una instalación en Florida donde están detenidos cerca de 2.300 niños migrantes. El banco dijo que había decidido dejar de hacer negocios con las empresas de prisiones, en parte debido a “las preocupaciones de nuestros empleados y de las partes interesadas en las comunidades a las que servimos”, dijo un portavoz de Bank of America a CNN.

Las empresas de prisiones privadas han crecido con Trump

Hacia el final del segundo mandato de Barack Obama, el Departamento de Justicia (DoJ) decidió dejar de usar empresas privadas de prisiones para alojar a presos estadounidenses e inmigrantes detenidos. Las acciones de Geo Group y CoreCivic cayeron inmediatamente en más de un 30 por ciento cada una.

Pero poco después de su juramento, Trump puso fin a la política del DoJ y las acciones de ambas empresas comenzaron a subir lentamente de nuevo. Entre los años fiscales de 2015 a 2018, cuando el gobierno comenzó a intensificar su represión contra los inmigrantes, el promedio de la población diaria de inmigrantes detenidos aumentó en un 50 por ciento.

Desde el 1 de enero de 2017, Geo Group ganado adjudicaciones por valor de más de 390 millones de dólares, según datos de USA Spending, la herramienta de seguimiento de gastos del gobierno federal. CoreCivic recibió más de 228 millones de dólares durante el mismo período.

Las mayores inversiones van a Nueva York y California

Según datos de la SEC, las mayores inversiones en las dos empresas provienen del New York Teachers Retirement System (3), que tiene una inversión total de 9.5 millones de dólares, y CalPers, que tiene una inversión de 9.5 millones de dólares en estas empresas.

Otros estados con políticas pro-inmigrantes, como Oregón, Nuevo México, Colorado y Utah, tienen inversiones en ambas empresas.

La Junta Directiva del Sistema de Jubilación del Estado de la Florida declaró 3.8 millones de dólares aproximadamente en el primer trimestre de 2019. En respuesta a las preguntas, John Kuczwanski, director de comunicaciones del fondo, dijo que habían invertido más de 16 millones de dólares en ambas empresas, activa y pasivamente.

Alrededor de la mitad de los 20 fondos de pensiones respondieron a una solicitud de comentarios sobre sus activos. La mayoría de ellos dijeron que habían realizado sus inversiones siguiendo los índices creados por empresas de investigación financiera como Standard&Poors. Algunos de los activos de algunos de ellos eran gestionados por gestores externos. Algunos fondos informaron que los principios ambientales, sociales y de administración empresarial (ESG) guían las inversiones; varios fondos informaron que no tienen directrices ESG.

En un comunicado de prensa, el NYSTRS (4) declaró que sus activos en ambas empresas se mantienen “principalmente de forma pasiva en carteras que siguen un amplio índice de mercado”. El NYSTRS está comprometido a equilibrar las obligaciones fiduciarias con las preocupaciones ambientales, sociales y de gestión de inversiones. Cuando procede, y caso por caso, expresamos nuestras opiniones sobre la GSS a través de nuestro programa de votación por poder. Por ejemplo, recientemente el accionista de Geo Group propuso publicar un informe anual sobre derechos humanos. El NYSTRS votó a favor de esta propuesta”.

CalPers respondió: “La cartera de renta variable global de CalPers está compuesta por más de 10.000 empresas de todo el mundo y se gestiona en gran medida a través de una estrategia de inversión basada en índices. Para más información sobre las estrategias de inversión de CalPers, vea nuestra página de políticas…[y] nuestros principios de gobierno y sostenibilidad de CalPers”.

El Fondo de Pensiones de los Empleados del Sector Público de Oregón aumentó sus inversiones en más del 45 por ciento entre el primer trimestre de 2015 y el primer trimestre de 2019, de aproximadamente 1.4 millones de dólares a aproximadamente 2 millones de dólares. En cuanto al Fondo de Pensiones del Estado de Arizona, su inversión aumentó un 44 por ciento.

Las empresas carcelarias rinden más beneficios

Algunos fondos han declarado que su prioridad es maximizar los beneficios y no las preocupaciones sociales. “No somos un inversor social. Queremos obtener el mejor rendimiento mientras manejamos el riesgo”, dijo Beau Barnes, Secretario Ejecutivo Adjunto y Asesor General del Sistema de Pensiones de los Maestros de Kentucky.

Un representante del Sistema de Jubilación de Empleados de Escuelas Públicas de Pensilvania dijo que el fondo tampoco tiene principios de ESG y sólo sigue una ley estatal que les prohíbe invertir en empresas relacionadas con Sudán e Irán. “Nuestros estatutos generalmente prohíben dar prioridad a las consideraciones de inversión social sobre la maximización de los rendimientos ajustados al riesgo a largo plazo”, dijo Matt Clark, del Consejo de Inversiones de Dakota del Sur.

Mientras que Geo Group ha mantenido una participación relativamente estable, la participación de CoreCivic ha aumentado de unos 30 a 19 dólares en tres años. El crecimiento medio de la inversión durante el gobierno de Trump fue del 14 por ciento.

En conjunto, estos 20 fondos del sector público administran más de 319.000 millones de dólares, de los cuales sólo el 0,02 por ciento se invierte en estas dos empresas privadas.

Peticiones de desinversión

Algunos fondos públicos de pensiones se han mostrado reacios a solicitar la desinversión. Después de una campaña ferozmente disputada dirigida por un grupo de luchadores llamados Educadores para la Justicia Migratoria, el Sistema de Retiro de Maestros del Estado de California vendió los activos de los fondos de CoreCivic y Geo Group en noviembre de 2018, que ascendían a aproximadamente 12 millones de dólares.

Hoy, los luchadores a favor de esta desinversión se centran en los CalPers. “Estamos empezando a ver el interés de los miembros de la junta”, dijo Emily Claire Goldman, fundadora y directora de Educators for Migrant Justice, una iniciativa de transparencia del ESG. La Sra. Goldman explicó que la industria de los fondos de pensiones ha comenzado a utilizar cada vez más los fondos de capital privado como vehículo de inversión. Que, según ella, “es una caja negra completa”.

CoreCivic y Geo Group aempresan que siguen las directrices del gobierno en materia de prácticas de detención y realizan inspecciones periódicas. “Las instalaciones de Geo están altamente calificadas por agencias de evaluación independientes… y proporcionan servicios de alta calidad en entornos seguros y humanos”, dijo la empresa en un comunicado.


https://www.theguardian.com/us-news/2019/jul/11/private-prison-firms-profiting-trump-immigration-policy

(1) En la jerga de Estados Unidos califican como “santuarios” a aquellos Estados que no mantienen una represión muy estricta contra los emigrantes
(2) El SEC es el regulador bursátil, equivalente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(3) Fondo de pensiones de los maestros de Nueva York
(4) Fondo de pensiones de los maestros del Estado de Nueva York

Estados Unidos reúne una fuerza naval internacional para desplegarla frente a las costas de Irán

Estados Unidos agrupará a sus cómplices en una coalición militar durante las próximas dos semanas para proteger las aguas estratégicas frente a las costas de Irán y Yemen, donde Washington acusa a Irán y a los combatientes alineados con Irán de ataques, dijo el martes el general estadounidense Joseph Dunford.

El Reino Unido aumentará temporalmente su presencia militar en el Golfo mediante el despliegue de un segundo buque de guerra, ha dicho esta mañana un portavoz del gobierno británico y una fuente de defensa, en un contexto de creciente tensión con Teherán.

Este despliegue, que estaba previsto de antemano, se ha adelantado. El destructor HMS Duncan se dirige al Golfo para relevar a la fragata HMS Montrose, que ya se encuentra en el lugar, con el fin de garantizar una libertad de navegación en esa zona, mientras en el Estrecho de Gibraltar hace todo lo contrario.

En Siria Estados Unidos ha subcontratado la agresión a Reino Unido y Francia, quienes enviarán fuerzas al país, mientras Estados Unidos asumirá el coste, según un informe de Lara Seligman que publica la revista Foreign Policy.

El Reino Unido y Francia están dispuestos a escuchar el llamamiento de Estados Unidos para que asuman la carga de la injerencia en Siria, donde ambos países ya tienen un número indeterminado de fuerzas especiales.

Ambos países se comprometerán a aumentar sus tropas entre un 10 y un 15 por ciento para permitir que Estados Unidos reduzca gradualmente su presencia en Siria.

Actualmente hay entre 1.000 y 2.000 soldados estadounidenses estacionados en el noreste de Siria que dirigen a las milicias kurdas y los movimientos de los yihadistas.

Italia está a punto de decidir si envía o no fuerzas adicionales, y varios países balcánicos y bálticos están “casi seguros” de que cada uno enviará “un puñado de soldados”.

Por el contrario, Alemania rechazó el lunes la solicitud estadounidense de enviar más tropas de tierra, citando la “bien conocida” política de la canciller Merkel.

El ejército alemán proporciona actualmente aviones de reconocimiento, un avión de reabastecimiento de combustible y otra asistencia militar no combatiente en la lucha contra el Califato Islámico, según los medios de comunicación alemanes.

Según Foreign Policy, “ni el calendario de despliegue ni el número exacto de soldados adicionales está claro”. Estados Unidos se considera “decepcionado” con sus aliados, que se niegan a destinar recursos adicionales a la guerra de Siria que, según la Casa Blanca, hace meses que había terminado.

https://www.reuters.com/article/us-mideast-iran-usa-coalition/u-s-wants-military-coalition-to-safeguard-waters-off-iran-yemen-idUSKCN1U42KP
https://countercurrents.org/2019/07/imperial-collaboration-uk-france-will-send-forces-to-syria-and-u-s-will-bear-the-cost

La crisis capitalista se lleva por delante a un gigante entre los gigantes: el Deutsche Bank

Lo venimos diciendo aquí desde hace cuatro años: el Deutsche Bank, la “joya de la corona” del capital financiero europeo está en quiebra. El domingo el director general del gigante bancario arrojó la toalla en público: “El Deutsche Bank, tal y como Ustedes lo conocieron, ya no existe”.

Sus acciones ya no cotizan en bolsa, ha abandonado la mayoría de las transacciones de inversión y ha reducido su plantilla de 92.000 a 74.000 trabajadores. Forma parte de un importante plan de reestructuración destinado a aumentar el volumen de negocios del banco.

Los recortes de plantilla no han servido para nada, pero seguirán en el futuro. El Wall Street Journal afirma que entre 15.000 y 20.000 trabajadores más serán despedidos para 2022.

También han previsto reducir significativamente el departamento de inversiones y cerrar el departamento asiático. El banco deja de vender acciones y bonos, pero continuará operando en los mercados de capitales de acciones. De acuerdo con el plan de la dirección, eso permitirá al banco centrarse en activos especializados como la banca comercial y minorista y las operaciones del mercado monetario.

El banco reconoció que, como resultado de la reestructuración, las pérdidas netas en el segundo trimestre alcanzarían casi 3.000 millones de euros, para un total de 7.400 millones de euros en 2022.

Los problemas del Deutsche Bank aparecieron después de la crisis financiera mundial, cuando descubrieron un agujero de 12.000 millones de euros. El gerente del banco, Josef Ackermann, falsificó el balance para convencer a los accionistas de que los fondos eran suficientes. El gobierno alemán también contribuyó a mantener la ficción de una institución financiera fiable y segura.

Pero el agujero creció, el banco fue sancionado con 2.500 millones de dólares y S&P bajó su calificación crediticia.

Con el tiempo fueron apareciendo otros fraudes, incluso con títulos hipotecarios vendidos por el banco antes de la crisis de 2007. Al gigante le acusaron de lavado de dinero. Las sumas de las reclamaciones y los costes de los juicios han aumentado como resultado del efecto bola de nieve, y con ellas las pérdidas.

La quiebra del banco se planteó por primera vez abiertamente en 2013, cuando el banco reconoció que necesitaba capital adicional. Se había intentado resolver el problema vendiendo acciones por un valor de 4.500 millones de euros. Luego, a los especuladores les ofrecieron 8.000 millones de acciones adicionales, pero esta vez con un descuento del 30 por ciento sobre el valor de mercado, lo que causó un escándalo entre los que habían comprado las acciones anteriormente.

Dos años más tarde las pruebas de estrés revelaron que el banco seguía sin dinero. Por primera vez desde la crisis financiera mundial, a finales de 2016 el banco anunció pérdidas netas de casi 7.000 millones de euros.

En 2018 recibió un nuevo golpe por la investigación del Caso Panama Papers: el banco más grande de Alemania estaba ayudando a sus clientes a evadir el pago de impuestos mediante el envío de su dinero al extranjero. Además, el año pasado, el banco perdió 750 millones de dólares en la venta de acciones.

El año pasado el Fondo Monetario Internacional reconoció al Deutsche Bank como “la mayor fuente de riesgo entre los bancos sistémicos del mundo”, ya que el sector bancario alemán desempeña un papel clave en la economía mundial.

La quiebra del Deutsche Bank podría causar un colapso mundial, como lo hizo el Lehman Brothers estadounidense en 2008. Según los expertos financieros, la principal amenaza proviene de su enorme cartera de valores de alto valor, estimada en 46 billones de euros, 14 veces el PIB de Alemania.

La decisión de reorganizarse fue consecuencia del fracaso de las negociaciones de abril sobre la fusión con otro banco en dificultades, Commerzbank. Esta transacción fue vista como una de las opciones para salvar al gigante alemán. Pero al final, los reguladores alemanes lo consideraron inapropiado: la fusión predijo riesgos y gastos adicionales para el segundo banco más grande de la economía del país.

“La fusión de dos bancos zombies no habría creado un ‘campeón nacional’, sino un zombi mucho más grande”, dijo la agencia de noticias Bloomberg.

El plan de reestructuración no sólo es demasiado radical, sino también demasiado optimista. No funcionará y los problemas del banco empeorarían seriamente en el contexto de la crisis capitalista internacional.

Más información:
– El mayor banco de Europa está al borde de la quiebra
– La banca alemana no está por encima de cualquier sospecha
– El Deutsche Bank sigue en caída libre
– Deutsche Bank es el próximo Lehman Brothers
– Deutsche Bank admite que se está preparando para el hundimiento financiero
– El declive del capital financiero alemán, ¿es irreversible?

Como dos gotas de agua

Darío Herchhoren

En el lejano 1955 hubo dos golpes de estado contra el General Perón, presidente constitucional argentino. El primero de ellos fue en junio de 1955, y se saldó con centenares de muertes de ciudadanos que esa mañana iban a su trabajo o niños que iban a la escuela. Los sublevados bombardearon salvajemente la Plaza de Mayo en el corazón de Buenos Aires, sin preocuparse de sus consecuencias.

Ese golpe fracasó, pero el 16 de junio de 1955, a escasos tres meses del golpe anterior estalló en la ciudad de Córdoba a 800 kilómetros al norte de Buenos Aires, un segundo golpe, que esta vez triunfó poniendo fin al segundo mandato presidencial de Perón. Ese golpe desató una represión política como no se tenía memoria en el país, inaugurando una nueva forma de crueldad, con torturas, fusilamientos y desapariciones, que se repetirían lugo tras el golpe militar de 1976, encabezado por Videla, Massera y Agosti, en representación paritaria del ejército, la marina y la fuerza aérea respectivamente.

Al golpe de septiembre de 1955, los criminales militares lo bautizaron como «revolución libertadora», y lo convirtieron en cruzada contra la tiranía de Perón, y utilizaron para ello a civiles pertenecientes a las clases adineradas, que sirvieron magníficamente a sus mandantes militares, y le dieron al golpe militar un carácter «humano», es decir una cara amable. Se llegó al extremo de no poder decir la palabra Perón. Había que decir «el tirano prófugo».

Esos llamados comandos civiles se dedicaron al saqueo de la propiedad peronista, a los asesinatos de dirigentes obreros y a militantes de izquierda. Hubo un caso emblemático, en el cual participaron esos comandos civiles, encabezados por un teniente de apellido Cornejo, de una familia aristocrática de la provincia de Salta, que allanan el domicilio de un dirigente sindical, cuyo nombre me reservo porque su viuda todavía vive, que fue asesinado en presencia de sus hijos y de su esposa, y esta posteriormente fue violada por una chusma de más de veinte «caballeros». Así fue durante los siguientes 18 años.

Previo al golpe se creó el ambiente necesario para generar una trama civil afín al golpe que se gestaba, donde no faltaban «estudiantes» románticos que pedían a gritos «libertad» y que denunciaban falsas redadas policiales y persecuciones inexistentes. Se quemaron iglesias y se pegó fuego a una institución oligárquica como era el Jockey Club en la calle Florida, lugar emblemático de las familias linajudas.

Han pasado 64 años desde aquellos hechos, y en Venezuela hay otros tiranos como Chaves y ahora Maduro, y la situación es tan parecida que me ha dictado el título para esta entrada.

La periodista argentina Stella Calloni ha denunciado que ha llegado a sus manos un manual de instrucciones para aplicar en Venezuela, proveniente de la democrática CIA, donde se explica punto por punto qué hay que hacer contra Maduro. Los intentos de golpe militar contra el gobierno de Venezuela han fracasado a pesar de cuantos intentos se han hecho por parte del gobierno de los EEUU, que esta vez actuó a cara descubierta, llamando a la rebelión, y creando un circo mediático político y designando un payaso mayor de nombre Juan Guaidó, que se autoproclama «presidente encargado de Venezuela», el cual dice que asumirá efectivamente la presidencia de Venezuela «cuando cese la usurpación».

Me hace acordar esto al franquismo surgido de un golpe militar sangriento, que juzgaba y condenaba a los republicanos españoles «por auxilio a la rebelión».

Como vemos hay pocos cambios en el accionar de la CIA apoyando a los intereses del gran capital, aliado a sus fines. Las clases acomodadas «huyen» e «invierten» en España, donde se les ve por la calle Serrano comprando en los mejores comercios y gastando fortunas en ellos. Son la representación más genuina del pueblo venezolano.

La OTAN quiere incrementar su presencia naval en el Mar Negro

La OTAN ha convertido en una ratonera cada rincón de las fronteras rusas, aunque el Mar Negro es una ratonera en sí mismo que en términos de estrategia naval se denomina como “cuanca póntica”.

Desde el invierno pasado la OTAN ha refuerzado su presencia aérea y naval en la zona del puente de Euxin. Según un mensaje del representante estadounidense ante la OTAN, Kay Bailey Hutchison, en Tweeter, los aliados aprobaron en abril un “aumento de la seguridad” en la región que tiene varios obstáculos bien conocidos.

En primer lugar, el coste de la presencia naval y los problemas de capacidad. ¿Quién desplegará los buques? Hasta la fecha Rumanía y Bulgaria sólo pueden llevar a cabo misiones de soberanía que son responsabilidad de un Estado con una línea costera que proteger y vigilar.

También están las restricciones legales a la presencia naval extranjera (la de los Estados no ribereños) en el Mar Negro como resultado de la Convención de Montreux (1936).

Por último, Turquía está dificultando la tarea de la OTAN. Aunque Turquía es miembro de la OTAN, en el Mar Negro, Ankara tiende a anteponer sus intereses a los de sus aliados. Desde siempre Turquía considera que en el Mar Negro su seguridad depende sobre todo de sus buenas relaciones de vecindad con Rusia.

La dimensión naval del escenario del Mar Negro volvió a destacar durante el incidente de Kerch entre Rusia y Ucrania el pasado mes de noviembre. Desde entonces, la OTAN no ha cesado de aumentar su presencia naval en la región. Sólo en los primeros seis meses de 2019, los buques de la Alianza han proporcionado una permanencia en el Mar Negro que ya ha superado en días la de todo el año 2016 (casi 160 días acumulativos).

Más unidades están probando los límites de la Convención de Montreux. Las fragatas holandesas F-805 Evertsen y la canadiense Toronto, así como el buque de investigación británico HMS Echo, han pasado 21 días cada una en la cuenca póntica, el máximo permitido para los buques de guerra de Estados ribereños que no son del Mar Negro (artículo 18 de la Convención de Montreux) en abril y mayo. Sin embargo, la mayoría de los barcos de la OTAN rara vez permanecen más de diez días, por regla general.

Washington está considerando ampliar los límites de la Convención de Montreux para incrementar la presencia naval de la OTAN en el Mar Negro. Si bien no se trata de cuestionar la letra del texto, su espíritu se vería sin embargo sacudido por tales medidas. Entre las vías exploradas está el despliegue de pequeñas lanchas patrulleras ligeras de forma permanente.

Para evitar que caigan dentro de los límites de tiempo impuestos por la Convención, el proyecto consiste en iniciar la travesía en el Danubio para sacarlos del espacio marítimo del Mar Negro, antes de enviarlos de vuelta a él.

Otra opción es la de poner las patrulleras en tierra firme durante un cierto período de tiempo, de nuevo para que no contabilice como días de navegación. Rumanía desempeñaría un papel central al abrir las desembocaduras del Danubio a los patrulleros estadounidenses, al ser el país anfitrión de los patrulleros estadounidenses.

Otra área de exploración de larga data es el desarrollo de la capacidad de las armadas de Bulgaria y Rumania. El 3 de julio el gobierno de Bucarest aceptó la propuesta elaborada por Naval Group y Santieru Naval Constanta, comprando 4 corbetas Gowind multimisión por un importe de 1.200 millones de euros, lo que incluye la modernización de las fragatas tipo 22 y la construcción de un centro de mantenimiento y formación.

El rearme naval rumano podría dar lugar a una reducción de la presencia naval de las armadas de los países de fuera de la región. En la misma línea, Washington entregó el año pasado pequeñas lanchas patrulleras a la Armada ucraniana.

El aumento de la actividad naval de la OTAN en el Mar Negro no es del agrado de Ankara. El texto de Montreux sigue siendo la piedra angular del acuerdo ruso-turco en el puente de Euxin. El viceministro de Asuntos Exteriores ruso Alexander Gruchko (antiguo representante ruso ante la OTAN) recordó a la Conferencia de Seguridad de Munich el pasado mes de febrero que sus términos deben ser observados estrictamente.

En abril denunció el aumento de la actividad naval de la OTAN en el Mar Negro. Si la rotación de sumergibles que Rusia llevó a cabo la pasada primavera entre el Levante y el Mar Negro provocó protestas, especialmente en Kiev, Ankara no ha encontrado motivos para quejarse. Por parte turca, se recuerda que en 2016, en el punto álgido de las tensiones con Moscú tras el caso del Sujoi ruso derribado por un caza turco, Ankara se opuso a una iniciativa rumana para institucionalizar una fuerza naval de la OTAN en el Mar Negro, propuesta en la Cumbre de Varsovia de la Alianza.

Niños por dinero: el negocio de llenar las cárceles privadas con menores de edad en Estados Unidos

Es imposible mantener al mundo en un estado de guerra permanente desde 1945 sin hacer de ella un negocio. Lo mismo ocurre con la represión: es imposible sostener un Estado represivo sin hacer de ella una negocio.

Por eso hasta el New York Times ha tenido que reconocer que el extraordinario aumento de las detenciones en la frontera mexicana es una fuente importante de beneficios para las empresas penitenciarias privadas (1).

El complejo carcelario industrial estadounidense es una expresión derivada del complejo militar industrial denunciado por el presidente Eisenhower en 1960. Reúne a empresas privadas y grupos de interés que se benefician del encarcelamiento masivo en Estados Unidos.

La reclusión de emigrantes y solicitantes de asilo en condiciones escandalosas, incluidos los niños no acompañados, ha colocado a los campos de concentración de Estados Unidos en el foco de la atención internacional. Muchos de ellos pertenecen a empresas privadas.

Aunque sólo representa el 5 por ciento de la población mundial, Estados Unidos tiene casi la cuarta parte de los presos del mundo. La tasa de encarcelamiento en Estados Unidos es de 5 a 10 veces más alta que en otros países. Cada año gastan más de 80.000 millones de dólares en el funcionamiento de su sistema penitenciario.

Los partidarios de la privatización de las cárceles argumentan que la empresa privada es más eficiente, una de las ideas clave de la mentalidad capitalista. Esta quimera de que los centros de detención privados ahorren dinero lleva a más de 30 estados a utilizarlos.

Mucho antes de convertirse en una cárcel pública, la famosa prisión de San Quintín fue la primera con fines de lucro en Estados Unidos en 1852. Con el tiempo, la mayoría de los estados federados han transferido la responsabilidad de la detención de presos al sector privado, una de las mayores transferencias de funciones del Estado a la empresa privada.

Para que haya muchas cárceles, tienen que ser rentables. Las prisiones privadas mantienen a los presos a bajo costo y envían casos pesados y más costosos de vuelta a las prisiones públicas. En Arizona las prisiones privadas cuestan más que las públicas. El complejo carcelario industrial tiene como objetivo rentabilizar a los presos. Los pone a trabajar y así obtiene beneficios a su costa. Cinco de las ocho prisiones privadas de Arizona rechazan absolutamente a los presos con “capacidad física y resistencia limitada” o con problemas de salud crónicos. Tampoco quieren presos con problemas de salud mental. Demasiado caro de mantener. Cuando los presos enfermos requieren mayores costos médicos, las prisiones privadas invocan “exclusiones contractuales” para trasladarlos a prisiones públicas.

Varios escándalos en los últimos 20 años han hecho estallar el complejo carcelario industrial estadounidense. Una de las más extraordinarias es la de una prisión juvenil privada en Pensilvania, gestionada por la Mid Atlantic Youth Services Corporation. Esta repugnante empresa fue condenada en 2009 por entregar 2,8 millones de dólares en sobornos a dos jueces para condenar a 2.000 niños a penas de prisión por infracciones menores durante un período de casi diez años.

Por ejemplo, una niña de 15 años es condenada a un mes de prisión por ridiculizar al subdirector de su escuela en internet. Un niño de 13 años es encarcelado por entrar sin autorización en un edificio vacío. Otro por robar un DVD en una tienda de Walmart. Un niño es encarcelado por robar un frasco de nuez moscada de 4 dólares. Los medios de comunicación han calificado el caso como un escándalo de “niños por dinero” (2).

El centro de detención de menores del Mid-Atlantic Youth Services Corporation no tenía suficientes detenidos en ese momento, por lo que los beneficios estaban disminuyendo. Había que rellenarlo. No hay nada como un jueces para hacerlo, aunque los magistrados exigieron su parte en el negocio.

En Estados Unidos los jueces no sólo encarcelan en masa a los menores para aumentar los beneficios de las empresas penitenciarias, sino que también cierran las cárceles públicas para que no hagan la competencia a las privadas.

(1) https://www.nytimes.com/2019/07/08/opinion/trump-migrants-detention-centers.html

(2) https://en.wikipedia.org/wiki/Kids_for_cash_scandal

Homenaje a los represaliados por el franquismo y a los guerrilleros que lo combatieron

Este año León volverá a servir de Homenaje póstumo al presidente y alma de la Asociación “Agrupación Pozo Grajero” desde 1998, Mario Osorio. El II Festival que lleva su nombre se convierte en un concierto de “Rojo Cancionero”. Os recomendamos asistir, es una actividad abierta a quien quiera disfrutarla y gratuita.

La cita comenzará a las 11:30 en Polvoredo, en León, justo delante del punto donde se inicia la subida hacia la sima. Una vez lleguemos al Pozo se celebrará un acto abierto de reconocimiento a las víctimas del franquismo y a los luchadores por la libertad y la democracia, por la república, que sacrificaron sus vidas por sus ideales.

Seguidamente al acto en el propio Pozo, nos trasladaremos a la Casa del Parque Regional de Picos, situado en la localidad de Lario, donde se disfrutará de una comida colaborativa.

Tras la comida y siguiendo con el recuerdo y homenaje a las personas represaliadas por la dictadura y al propio Mario se celebrará un concierto donde contaremos con la voz de “Rojo Cancionero”.

La Junta Directiva de la Agrupación anima a la mayor de las participaciones y que este día sea un digno recuerdo para Mario, su legado, las víctimas y las familias de las personas asesinadas por el fascismo en España.

https://www.tercerainformacion.es/articulo/memoria-historica/2019/07/08/la-agrupacion-pozo-grajero-invita-a-participar-en-el-homenaje-a-las-victimas-del-franquismo-y-la-tradicional-subida-a-la-sima

Ante el frío y el hambre los argentinos se organizan para repartir comida en la calle

Gremios y movimientos sociales instalaron este mediodía en el centro, el Congreso y otros puntos de la ciudad de Buenos Aires ollas populares para asistir a las personas en situación de calle y denunciar la responsabilidad de las políticas de los gobiernos nacional y porteño en la situación. La CTEP armará además, a la tarde, una carpa en el Obelisco para que los sin techo pasen la noche a resguardo. «Necesitamos que las autoridades pongan atención porque hay una situación de emergencia social y alimentaria a la que no está dando la respuesta que se necesita», señaló Constanza Guillén, del Movimiento de Trabajadores Excluídos, mientras comenzaban los preparativos para la actividad.

El viernes las organizaciones que realizaron el Censo Popular de Personas en Situación de Calle dieron a conocer que en la Ciudad de Buenos Aires hay 7251 personas viviendo a la intemperie, entre ellas un número creciente de jubilados y niños. «Desde que se inició el censo, hace dos meses y medio, murieron tres personas. Y en lo que va del año cinco», agregó Guillén.

El relevamiento puso en primer plano que en los últimos dos años la cantidad de sin techo aumentó en un 70 por ciento: en 2017 eran alrededor de 4 mil. La respuesta de la administración de Horacio Rodríguez Larreta ha sido negar la gravedad de la crisis. Los funcionarios porteños han admitido un aumento de desocupados pidiendo o en la calle o juntando cartones, pero argumentaron que «no son personas de la CABA» sino del conurbano que vienen a buscar recursos a la capital. En el caso de Sergio Zacarías, un indigente que murió de frío a cuatro cuadras de la Casa Rosada, la reacción fue sostener que se negaba a recibir ayuda.

La actividad en el Obelisco empezará cerca de las once de la mañana, organizada por Proyecto Siete, el MTE y el Movimiento Popular La Dignidad, todos integrantes de la CTEP, que convocaron a los vecinos y agrupaciones que así lo quieran a acercar donaciones y dar una mano. Están pidiendo ropa de abrigo, frazadas, colchones, leche y alimentos no perecederos. A las doce servirán un almuerzo y ofrecerán una conferencia de prensa. Por la tarde será el momento del armado de la carpa con capacidad para que puedan pasa la noche unas 60 personas.

Durante la jornada de hoy y parte de la mañana, -ya que estará montada por 24 horas- en la carpa habrá talleres, actividades culturales, de asistencia para la tramitación de documentos y de pensiones.

Por otra parte, este mediodía en el Congreso el Sindicato de Camioneros va a repartir 700 viandas para las familias sin techo. Desde el gremio indicaron que la medida fue decidida «ante el total abandono del Estado y la profunda crisis que atraviesa el país» y con el objetivo de «mitigar el hambre de millones de familias que fueron sumergidas en la pobreza a consecuencia de las malas políticas del gobierno nacional».

https://www.pagina12.com.ar/205280-ollas-populares-contra-el-frio-y-el-hambre

África confía a Rusia la guerra contra el yihadismo

Aza Boukhris

El 26 de junio el Ministro de Defensa ruso Serguei Choigu y su homólogo maliense, el general Ibrahim Dahirou Dembelé, firmaron un acuerdo de cooperación militar y de seguridad en Moscú porque las fuerzas francesas en Mali tienen crecientes dificultades en materia policial.

El acuerdo de cooperación militar entre Moscú y Bamako se firmó durante la Exposición Militar Internacional del Ejército de este año, que ahora atrae a muchos oficiales africanos. Los ministros de Defensa de África están deseosos de diversificar sus suministros de armas y la protección de la seguridad. El año pasado el Ministro de Defensa de Burkina Faso hizo lo mismo.

Recordemos que en los años sesenta y setenta, con la Guinea de Sekou Touré, la Malí de Modibo Keita fue uno de los peones de la antigua URSS en el tablero de ajedrez de la Guerra Fría en África Occidental. Sin ir tan lejos como Guinea, la antigua URSS intensificó su cooperación militar, cultural y minera con el régimen panafricanista y antioccidental de Bamako. La presencia rusa fue omnipresente y diversificada. Ahora es fácil para la nueva Rusia recordar aquella “edad de oro” de la cooperación ruso-maliense y señalar el neocolonialismo y los errores de la cooperación franco-maliense.

Hoy en día en Malí las masacres suceden a las masacres, a veces del lado de los peuls, a veces del lado de los tuaregs o de los dogones, mientras que la lucha contra los yihadistas parece larga e incierta. En el Sahel y especialmente en Malí, la acción de Francia, incluida la Operación Barjan, es objeto de duras críticas e incluso de manifestaciones hostiles, sobre todo porque el apoyo mostrado al Presidente Ibrahima Boubacar Keita y a su régimen altamente corrupto desacredita a la Francia del Presidente Macron y de su Ministro de Asuntos Exteriores, Jean-Yves Le Drian.

En África Central y Malí, Jean-Yves Le Drian desempeñó un papel importante en el intento de rescate militar de estos dos países y luego en el fiasco de estas intervenciones, que tuvieron poco impacto en la crisis nacional de ambos países, aunque su contexto es muy diferente. Al igual que en África Central, el Presidente Putin aprovechó esta oportunidad excepcional para lograr un impacto duradero en lo que una vez fue el “patio trasero” francés.

Jean-Yves Le Drian fue Ministro de Defensa del Presidente Hollande durante sus cinco años del mandato (2012-2017). Recordamos la emoción del Presidente Hollande el 3 de febrero de 2013 en Bamako, cuando declaró que era el día más hermoso de su vida política. Jean-Yves Le Drian estaba a su lado y pudo apreciar el júbilo del pueblo maliense hacia Francia y su presidente. Se suponía que la Operación Serval salvaría a Mali.

En julio de 2019 Jean-Yves Le Drian, ministro de Asuntos Exteriores de Emmanuel Macron, evaluará el cambio de actitud del pueblo maliense. Mientras que la Operación Sangaris tenía obviamente objetivos puramente centroafricanos, ya que la Operación Serval se limitaba a Malí, la Operación Barjan forma parte de la lucha contra el yihadismo en el Sahel. Sin embargo, las observaciones no están lejos de ser las mismas: “Vamos contra la pared”.

Los expertos militares franceses, que se han convertido en consultores, tienen serias dudas sobre la eficacia de nuestra acción en el Sahel y, en particular, en Malí. El general Bruno Clément-Bollée, ex jefe de la Operación Licorne en Costa de Marfil, no ha debatido mucho recientemente sobre la situación en el Sahel y la Operación Barjan. El 6 de junio de 2019, en los micrófonos de Radio France Internationale, declaró que “vamos directamente contra la pared” en el Sahel, que era un “descenso al infierno” y que la situación era similar a la de África Central, donde “los señores de la guerra locales se apoderaban de las fortalezas sobre las que gobernaban”. Después del triste final de Sangaris en África Central, podemos preguntarnos sobre el futuro de Barjan en el Sahel y especialmente en Mali.

En menos de dos años Rusia ha logrado establecer una presencia a largo plazo en la República Centroafricana, ante los 12.000 cascos azules de Minusca y una base militar francesa en el aeropuerto de Bangui. El Acuerdo de Jartum entre las autoridades de Bangui y los grupos rebeldes fue preparado por negociadores y asesores rusos. El grupo Wagner, presidido por el famoso oligarca Evgueni Prigoguin, se dedica ahora al mercenarismo, la inteligencia, el control de los medios de comunicación y, por supuesto, a la explotación de las minas de oro y diamantes. Las campañas antifrancesas se han multiplicado en los círculos políticos y mediáticos centroafricanos. El acuerdo de cooperación militar ruso-centroafricano de septiembre de 2017 legitimó esta nueva situación. ¿Ocurrirá lo mismo en Malí?

¿El acuerdo militar ruso-maliense del 26 de junio de 2019 permitirá al grupo Wagner establecerse en Malí como lo hizo en la República Centroafricana? La riqueza mineral del país, en particular el oro, la fuerte demanda de armas por todas partes, el tráfico de todo tipo y las campañas antifrancesas en Bamako son atracciones que el Kremlin no debería descuidar.

https://mondafrique.com/loffensive-militaire-russe-au-mali/

Colombia: la policía está fuera de control

Michael Reed Hurtado

El abuso de poder y la corrupción son problemas que aquejan a las organizaciones de policía de todo el mundo. Sin embargo, en Colombia, salvo en el contexto de algún escándalo (siempre pasajero), estos problemas no se abordan.

Reconocer la existencia de dinámicas de abuso de poder y de corrupción en la fuerza policial no hace parte del abordaje de la administración pública en el país. Parece que se prefiere (o se requiere) avanzar sin controles, limitando el alcance de sucesivos destapes –como la relación activa y dinámica entre la policía y el crimen organizado, abusos físicos y sexuales involucrando una larga cadena de perpetradores y encubridores, o la malversación de fondos públicos– a la exposición de ovejas negras o de manzanas podridas. A golpe de chivos expiatorios, la Policía Nacional sigue, como siempre.

La negación que acompaña al fenómeno profundiza las dinámicas de abuso de poder y de corrupción, y retrasa la respuesta a los problemas en la operación de una organización esencial para el funcionamiento del Estado. Además, la organización policial termina involucrada en las transgresiones al esconder, o al negar su existencia o sus implicaciones.

A partir de ejercicios de control internos y externos a distintas organizaciones de policía en el mundo, sabemos que, por razones relacionadas con la naturaleza de la organización y sus actividades, las policías son particularmente propensas al abuso de poder y a su ocultamiento. La Policía Nacional no es ajena a esta dinámica.

Las transgresiones que son conocidas se tramitan de manera calculada mediante relevos, acciones disciplinarias y penales (aisladas), anuncios de modernización, y procesos de promoción de derechos humanos. Los escándalos, además, cumplen otro propósito: opacan la consideración de casos y situaciones menos notables pero de altísima frecuencia, como la arbitrariedad o la brutalidad policial contra sectores sociales vulnerables, la obstaculización de la justicia, o la participación paralela de muchos agentes policiales en negocios (legales e ilegales) que riñen con su función pública.

Al margen de que se conocen problemas serios y extendidos de criminalidad organizada, brutalidad policial y corrupción en la Policía Nacional, los elementos estructurales y las causas de esos problemas no son abordados. La organización es refractaria y ha logrado exitosamente evadir controles y negar patrones de trasgresión que afectan a toda la organización.

La dinámica de reforma institucional ha respondido a una trama de escándalo, reconocimiento parcial, reforma, recaída y nuevo escándalo. Esta lógica cíclica fue evidente en relación con los dos procesos de reforma que la organización experimentó. En ambos casos, un evento notorio –la violación y la brutal muerte de una niña de 9 años en la estación de policía de Germania en febrero de 1993 y la apropiación en 2003 de tres toneladas de cocaína por parte de un grupo de policías para beneficiar al crimen organizado en Barranquilla– se convierte en el recurso simbólico que potencia la reforma sin que se examinen las dinámicas trasgresoras instaladas en la organización y sus causas.

Casos y situaciones más recientes –como los vínculos de algunos oficiales con redes de narcotráfico, el encubrimiento del homicidio de Diego Felipe Becerra, y la denominada Comunidad del Anillo– evidencian dinámicas similares. Hay escándalo, reacción contenida, ajuste, y todo sigue igual.

El conocimiento público sobre el funcionamiento y la dinámica de la Policía Nacional es muy limitado; en parte, por esta razón, el debate sigue cerrado, y la organización sigue sin controles.

https://www.elcolombiano.com/opinion/columnistas/la-policia-sin-controles-FC11131664

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