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Día: 5 de octubre de 2021 (página 1 de 1)

La población mundial comenzará a reducirse en menos de 50 años

Las ideologías seudoecologistas tienen dos claves de bóveda y ambas son falsas. Una es la generalización “ley de los rendimientos decrecientes” que inventó el economista David Ricardo para la agricultura, y la segunda es la explosión demográfica del reverendo Malthus.

La extrapolación de la primera “ley” dice que todo va cada vez peor y una de las muestras de ello es el “crecimiento incontrolado”, que es la segunda “ley”.

Los medios están repletos de este tipo de previsiones apocalípticas. El aumento de la población mundial está provocando un agotamiento de los recursos fósiles y agrícolas, el empobrecimiento de los suelos, el aumento de la pobreza, las hambrunas, la escasez de agua y, por supuesto, aumento de la contaminación y de las emisiones de “gases de efecto invernadero” que, a su vez, provocarán catástrofes climáticas y meteorológicas de todos los colores.

No cabe duda de que el mundo está presenciando un importante cambio demográfico sin precedentes en la historia de la humanidad, que es justamente contrario a lo que afirman los alarmistas: un descenso de la población mundial.

La tasa de crecimiento anual de la población alcanzó un máximo del 2,1 por ciento en 1975, es decir, una duplicación cada 33 años, y luego comenzó a disminuir. En 2065 llegará al 1 por ciento. A partir de entonces la población mundial comenzará a disminuir, según el demógrafo austraco Wolf­gang Lutz.

Las tasas de fertilidad están disminuyendo en todos los países del mundo, incluida África. En 40 años Brasil ha pasado de 6,5 a 1,7 hijos por mujer. Los dos países más poblados, China e India, están experimentando un rápido descenso de la fertilidad. En India ya es de 2,3 hijos por mujer y en 23 de los 36 estados está por debajo de 2,1. En China el abandono de la política del hijo único en 2017 provocó un ligero aumento, que desde entonces ha remitido por completo.

Sin embargo, la reducción demográfica llega con retraso. China, por ejemplo, no experimentará un descenso de su población hasta 2032.

La población de Japón era de 128 millones en 2010 y se redujo a 126 millones el año pasado. Actualmente, la población de Japón disminuye en 300.000 habitantes al año y el declive se acelerará. En 1946 hubo 3,6 millones de nacimientos en Japón y este año se esperan 770.000, casi cinco veces menos.

Es verdaderamente inaudito leer exactamente lo contrario a cada paso, como si trataran de que comulgáramos con ruedas de molino.

Una segunda empresa inmobiliaria china se tambalea: Fantasia

El lunes el promotor inmobiliario chino Fantasia no pagó 200 millones de dólares a sus acreedores y se columpia en la cuerda foja, lo que alimenta la preocupación por este sector, sacudido por las dificultades.

La empresa de gestión Country Garden Services Holdings dijo que una filial de Fantasia había dejado de pagar un préstamo de 700 millones de yuanes (93 millones de euros), presagiando un posible impago de la inmobiliaria.

Fantasia es una empresa mucho más pequeña que Evergrande, pero sus dificultades ponen de manifiesto la preocupación de los inversores por los informes financieros de las empresas chinas.

Fitch rebajó el lunes la calificación de Fantasia, poniendo de manifiesto la posibilidad de un impago. La agencia de calificación añadió en un comunicado que, si bien las informaciones de los medios de comunicación indicaban que Fantasia había incumplido un pago anterior a los tenedores de bonos, esto ”no parece haberse mencionado en los informes financieros de la empresa”.

“Creemos que la existencia de estos bonos significa que la posición de liquidez de la empresa puede ser más ajustada de lo que habíamos previsto”, dijo. “Este incidente arroja dudas sobre la transparencia de la información financiera de la empresa”, añadió.

S&P también ha rebajado la calificación de otro promotor chino, Sinic, argumentando que su “capacidad de servicio de la deuda está casi agotada”. Sinic ha sido incapaz de hacer frente a los pagos de intereses, lo que podría llevar a una aceleración de los reembolsos de los otros bonos de Sinic. El director de Sinic, Zhang Yuanlin, fue noticia el mes pasado cuando perdió más de 1.000 millones de dólares en el colapso del mercado proocado por Evergrande.

La fortuna de Zhang Yuanlin cayó de 1.300 millones de dólares a 250,7 millones de dólares el 20 de septiembre, cuando su grupo se vio obligado a suspender su cotización en la bolsa de Hong Kong después de que sus acciones se desplomaran un 87 por ciento.

Los temores de contagio a la economía china han ido creciendo a medida que Evergrande, el promotor inmobiliario privado más endeudado del país, lucha con unos 300.000 millones de dólares de deuda.

Ayer suspendió su cotización en la bolsa de Hong Kong a la espera de que se anuncie un plan del promotor hongkonés Hopson Development Holdings para comprar el 51 por ciento de su rama inmobiliaria por más de 4.000 millones de dólares.

La primera gran huelga general del mundo estalló en Bizkaia

Hace 131 años, Bizkaia fue el escenario de la primera experiencia de una huelga general obrera en España, y en el mundo, que conmocionó a la opinión pública de la época. En mayo de 1890 se inauguró lo que Unamuno calificaría como “el periodo de las huelgas, de las grandes huelgas”, ya que desde ese año y hasta 1910, la provincia conoció cinco parones generales de amplia dimensión. Esto convirtió a Bizkaia en uno de los polos de movilización obrera más importantes de todo el país, y en uno de los núcleos más fieles al socialismo del PSOE y relacionado con la Unión General de Trabajadores.

Dentro de esta lucha obrera, hubo un sector que tuvo mucho peso y esa fue la minería. Y si hubo un escenario que fue clave para estas protestas ese fue La Arboleda, el poblado minero de Gallarta. La minería ha sido importante para esta zona desde la época romana, y para finales del siglo XIX, el 10% de la producción mundial de minerales se extraída de estas minas vizcaínas. Hubo una enorme cantidad de personas trabajando en estos lugares de todas partes de España y hubo incluso pueblos enteros de Andalucía que se trasladaron hasta Gallarta para trabajar en las minas.

Las condiciones en las que trabajaban estos hombres no eran en absoluto las idóneas ni las mejores. Había una gran pobreza, muchos de ellos vivían en el campo y se trasladan hasta las minas a trabajar cuando no tenían como subsistir en su lugar de origen. La presidenta de la fundación Museo de la Minería del País Vasco, Ameli Ortiz, califica el trabajo de estos obreros como “una cárcel y una esclavitud” ya que tenían jornadas de más de 12 horas.

“La patronal era muy dura, muy autoritaria y no quería transigir. Los trataban como si fuera ganado y además les obligaban a consumir en la cantina y a comprar en la tienda del capataz. A veces tenían tanta deuda, que cuando pagan en la cantina se quedaban sin nada. Era una situación perversa. Los patronos de la minería han sido, sin duda, los más crueles”, explica Ameli Ortiz.

Quienes desempeñaban estas labores en las minas eran hombres. Hombres que se desplazaban hasta La Arboleda solos, sin sus familias y además siendo muy jóvenes. La mortandad en esta zona era tres veces superior a la media de Bizkaia, cayendo de los 40 a los 18 años. La llegada de grandes pandemias como el tifus, el cólera, la tuberculosis hará que mueran muchos niños y la única medida que disponían en aquella época era la limpieza, algo de lo que se ocupaban las mujeres para tratar de salvar a sus hijos.

Aunque no dentro de las minas, las mujeres desempeñaron un papel fundamental en este contexto socioeconómico. “Ellas están en sus casas y ante el aluvión tan grande de hombres que llegan, se ven obligadas a acogerlos en sus casas, aunque también como una manera de ingresar dinero en el hogar. Por poco que pagaran, tenían a tres o cuatro mineros en casa y les lavaban la ropa, les preparaban la comida… Si esto lo traducimos en dinero, la mitad de la economía revertía en estas mujeres. Tuvieron un papel fundamental”, relata Ameli Ortiz.

Todo este panorama social, económico y laboral termina reventando y desemboca en la gran huelga general de 1890. Para el 1 de mayo de ese año, el PSOE planteó una jornada reivindicativa con el objetivo de exigir la reducción legal a ocho horas de trabajo diarias y reclamar una legislación obrera protectora. Mientras los anarquistas convocaron una huelga “indefinida”, los socialistas dieron a la jornada un carácter absolutamente pacífico, e incluso la retrasaron hasta el día 4, que era domingo, para evitar problemas derivados de la paralización laboral en un día entre semana.

Este movimiento obrero, en Bizkaia nació de manera muy desorganizada y 1890 marca un antes y un después porque hasta ese momento solo había habido movimientos pequeños, sin repercusión política como sí pasaría en esta ocasión.

Pese a las notas de serenidad, se tomaron grandes precauciones ante ese día: un contingente de casi 2.000 hombres, entre Guardia Civil, Foral y fuerzas del ejército, de infantería y caballería, fueron concentrados en Bilbao, custodiando los edificios oficiales, bancos, mercados y lugares estratégicos de la ciudad y de sus accesos. El mitin de los socialistas Fernando Perezagua y Toribio Pascual en La Arboleda a las diez de la mañana dio comienzo a una jornada en la que pidieron “orden, cordura y sensatez”.

El 4 de mayo acabó sin incidentes, pacíficamente, como había empezado. Pero, sin duda, el 5 no era ya un día igual al anterior 3 de mayo. Algo muy importante había cambiado: por primera vez se había producido un amplísima movilización obrera. Sin embargo, la “gran huelga” aún estaba por llegar y la causa que la provocó fue el despido de cinco miembros del comité de La Arboleda que habían participado en la organización del 4 de mayo.

Aquélla fue la chispa que hizo estallar la protesta, ya que prendió en un ambiente de descontento generalizado. El 13 de mayo, tras los despidos, unos doscientos mineros de la Compañía Orconera se declararon en huelga, yendo de mina en mina llamando a la huelga a sus compañeros, los cuales se unían a la protesta por su propia voluntad o forzados a pedradas. Al final de la jornada del día 13 la zona minera había quedado paralizada por completo.

Esto despertó el miedo de la oligarquía que llamó a las fuerzas policiales para que los protegieran. Tras días de huelga, entra en juego la clase política. El general Loma, que tiene el mando del ejército en aquel momento, ve la situación que hay en la calle y se enfrenta al capital, amenazando a los patronos con retirar al ejército si no mejoran la situación de estos trabajadores. “A la patronal no les queda más remedio que aceptar. Los mineros llaman la atención pública de lo que estaba pasando, pero la huelga la gana el General Loma”, apunta la presidenta de la fundación Museo Minero.

Antes de la huelga de 1890 hubo una serie de protestas de forma inconexa, y que iban creciendo en número con el paso del tiempo. Lo que supuso esta fue precisamente una reunión no solo de mineros de distintos cotos, sino de mineros con obreros de los ferrocarriles, siderurgia… a la hora de exigir las mejoras en sus condiciones de trabajo. “El resultado se tradujo en un triunfo, más moral que real, tras asumir Loma una gran parte de los postulados de los huelguistas. Para los mineros, a pesar de habérseles reconocido la razón de la mayoría de sus demandas, en la práctica los cambios se llevaron a regañadientes y dilatando el proceso, de tal manera que en alguna protesta posterior aún se reclamaban esas cuestiones”, explica Jesús Esteban, geólogo de la fundación Museo Minero.

La mejora de sus condiciones laborales no fue de un día para otro, sino que fue paulatinamente. No obstante, lo que si supuso esta huelga fue el punto de partida para el movimiento obrero a partir del cual comenzó la agrupación entorno a sindicatos y organizaciones obreras de una forma más extensa y profunda, “una mejor organización y coordinación a la hora de hacer sus reclamaciones”, según concreta Jesús Esteban.

Una organización que Ameli Ortiz asegura que se mantiene a día de hoy en la zona. “El movimiento asociacionista en nuestro pueblo es increíble y conservamos esa gran capacidad de organizaciones. Creo que somos uno de los municipios con más organizaciones de todo tipo, tendremos unas 40 o 50 en un lugar con menos de 10.000 habitantes. Esa es la herencia que nos ha quedado”.

Zuriñe Gómez Camacho https://www.cronicavasca.com/recomendado/mineria-en-arboleda-primera-gran-huelga-general-origen-movimiento-obrero_543156_102.html

‘Los ERTE han llegado para quedarse’

“Los ERTE han llegado para quedarse”, ha dicho la ministra Yolanda Díaz. Forman parte de la nueva normalidad laboral. Lo que surgió para mantener contentos a una parte de los trabajadores durante la primera parte de la pandemia, se ha prorrogado seis veces, para acabar convertido en un instrumento permanente de política económica.

Como el resto de las medidas articuladas con el pretexto sanitario, los ERTE han sido un fraude o, dicho de otra manera, han multiplicado el fraude laboral, afectando en la actualidad a 240.000 trabajadores.

A fecha de 1 de junio, la Inspección de Trabajo había detectado fraude en uno de cada seis ERTE examinados. En total, impuso 5.459 infracciones por un valor total de 26 millones de euros. Es la punta de un gran iceberg.

Muchos trabajadores en ERTE han tenido que seguir trabajando “en negro” con salario reducido, turnos dobles y sustituyendo a los compañero que siguen sin recuperar su puesto de trabajo.

El teletrabajo ha favorecido el fraude.

La situación continua a fecha de hoy, a pesar de que las empresas ya no perciben ayudas, una situación que alcanza a unos 88.000 trabajadores. No obstante, cerca de dos tercios de los trabajadores que siguen en los ERTE que se pusieron en marcha a partir del 1 de octubre del año pasado, trabajan en empresas con exoneración de los pagos a la Seguridad Social.

Una tercera parte está sometido a los ETOP o ERTE de fuerza mayor. Principalmente se trata de empresas, sobre todo comerciales, tanto al por mayor como al por menor, que a pesar de no tener actividad, pagan las cotizaciones a la Seguridad Social de sus trabajadores desde hace un año.

Esas empresas se ahorran el salario de los trabajadores, que pasa a ser sufragado con dinero público a través de la prestación por desempleo.

La aerolíneas civiles sueñan con las ‘cero emisiones’ de carbono para 2050

En 2009 la IATA (Asociación Internacional de Transporte Aéreo), el principal consorcio de líneas aéreas, se comprometió a limitar las emisiones de CO2 a la mitad del nivel que tenían en 2005.

En su 77 asamblea, que se está celebrando en Boston, se ha mostrado más ambiciosa: quiere alcanzar cero emisiones netas para 2050.

La IATA ha reunido en Boston a 700 delegados que representan al 82 por ciento del tráfico aéreo mundial y, desde luego, jamás logrará su objetivo, si acercará a él siquiera. Si el objetivo anterior era imposible, el actual es un delirio.

Durante la votación del acuerdo sólo hubo un comentario en la sala, expresado por un representante de Saudia, que preguntó por la tecnología para lograr el objetivo de cero emisiones. ¿Cómo volar sin “contaminar”? Willie Walsh, el actual jefe de la IATA, contestó que el consorcio es “agnóstico” en cuanto a los medios para lograrlo. “Identificaremos nuevas medidas para lograr este objetivo y fomentaremos cualquier nueva tecnología que pueda contribuir a ello”, dijo.

La intervención se produjo después de que Walsh presentara una serie de posibles vías para lograr las cero emisiones. A corto plazo, aseguró Walsh, habrá que renovar la flota. Además, el transporte aéreo tendrá que recurrir cada vez más a los “combustibles sostenibles”, o a las compensaciones en el marco del programa CORSIA, que seguirá aumentando el año que viene.

Como no existe nada de eso, Walsh siguió haciendo castillos en el aire. A largo plazo, añadió, habrá que cambiar el diseño de los aviones y de los modos de propulsión, en particular, recurrir al hidrógeno y la “captura de carbono”, porque los “eléctricos híbridos” sólo pueden abordar una pequeña parte del objetivo, ya que su interés se limita esencialmente al segmento de los trayectos cortos.

Al final sólo queda desarrollar los “combustibles sostenibles” de origen no fósil. El cuento de la lechera es el siguiente: en 2025 esos combustibles representarán el 2 por ciento del consumo del transporte aéreo, en 2035 el 17 por ciento y el 65 por ciento en 2050.

Para 2035 se esperan los aviones eléctricos y de hidrógeno para los trayectos cortos y los aviones pequeños: de 50 a 100 plazas para vuelos de 30-90 minutos. A partir de 2040 podrían introducirse aviones propulsados por hidrógeno con 140 ó 150 plazas para vuelos de 45 a 120 minutos.

Suponiendo que algo de eso sea posible, el cuento de la lechera hay que financiarlo, además, en plena crisis del transporte aéreo. La IATA calcula que la reconversión aérea generará un coste bruto de casi 2 billones de dólares en los próximos treinta años.

No todas las empresas podrán adoptar la reconversión tecnológica. Muchas se quedarán por el camino, lo que dará lugar a que el proceso de concentración monopolista se acelere aún más.

Quedan otras dos posibilidades más: las subvenciones públicas y el aumento de los precios, es decir, más de lo que ya conocemos de las políticas verdes.

Otro componente conocido en asuntos de emisiones: las aerolíneas chinas (China Southern Airlines, China Eastern Airlines y China Cargo Airlines) torcieron el gesto a la hora de votar. Walsh le quitó hierro al asunto. Los dirigentes de estas compañías aéreas, en particular Liu Shaoyong, Presidente de China Eastern, no se oponen al acuerdo sino que sólo es una cuestión “de calendario”. Tienen los mismos objetivos que los demás, pero quieren poner el tope de las cero emisiones en 2060.

Lo más probable es que las aerolíneas chinas se vayan de la IATA.

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